大河網(wǎng)訊 王旭明謝幕了,留給了公眾一個(gè)特別的背影。一直占據(jù)輿論焦點(diǎn)位置的王旭明,離職也不忘再出驚人之語:“我是很傻,但還沒有傻到不懂官場(chǎng)規(guī)則的地步,只是不講‘官話’。”
五年來,王旭明發(fā)表過許多個(gè)性張揚(yáng)的言論,但作為新聞發(fā)言人,他唯獨(dú)沒說過“無可奉告”?;蛟S這正是現(xiàn)今媒體不吝版面,盡情表達(dá)挽留之情、惋惜之意的原因。如此舉動(dòng),也隱蔽地傳達(dá)出公眾對(duì)接任者“來者不如今”的憂慮。這還提醒我們深思,當(dāng)下新聞發(fā)言人制度的現(xiàn)實(shí)語境。
王旭明走了,公眾不僅立即和他“冰釋前嫌”,還開始了懷念感佩,有了這個(gè)顯眼的參照系,大家又不自覺地充滿了對(duì)繼任者能否勝任、能否超越他的淡淡焦慮。這對(duì)新聞發(fā)言人制度來說無疑是個(gè)尷尬。因?yàn)楣娭皇羌耐谀硞€(gè)好的發(fā)言人,而不是好的新聞發(fā)言人制度。就如我們一臉虔誠期待于包龍圖、狄懷英等青天大老爺?shù)娜手?,而不希冀置身于一個(gè)人人平等的法治社會(huì)一樣令人難堪。
當(dāng)然,這也不能苛求公眾。大家偏愛王旭明,只因除此之外無人可選,這也從側(cè)面映射出,現(xiàn)行新聞發(fā)言制度施行情況不容樂觀。
網(wǎng)絡(luò)社會(huì),一根網(wǎng)線和一個(gè)鼠標(biāo),即可讓我們行遍天下。“民可使由之,不可使知之”,荒謬至極,“上智下愚”的時(shí)代,已一去不復(fù)返。任何對(duì)民意民智的愚弄和蔑視,都將付出沉重的代價(jià),“周老虎”事件,即為佐證。
我們必須明晰保密和知情的清晰界線,民眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)不容侵犯和虛置。這也正是完善新聞發(fā)言人制度的前提。一般來說,好的制度和好的政府相伴而生。所以,一個(gè)優(yōu)秀的新聞發(fā)言人制度,還必須倚靠一個(gè)開放而自信的現(xiàn)代政府。它要求政府執(zhí)政理念,必須完成從轄眾牧民向服務(wù)社會(huì)的制度性華美轉(zhuǎn)身。唯此,方能不懼任何刁鉆的提問,也可有效規(guī)避官話連篇或“無可奉告”的泛濫。
只是,我國2003年才開始全面建立新聞發(fā)布制度,迄今不過五年,可見完善和發(fā)展新聞發(fā)言人制度之路還很長(zhǎng)。不過,我們可參照一些較為成熟的新聞發(fā)言人的制度設(shè)計(jì):白宮的發(fā)言人,雖不屬于核心決策層,但在制度上可以越級(jí)列席核心會(huì)議。這保證了他們可以準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)政府的決策理由,自然不用絞盡腦汁來搪塞民眾了。
相比之下,我們的新聞發(fā)言人制度不夠立體、豐富,還可以進(jìn)行多層面和多結(jié)構(gòu)的制度設(shè)計(jì),比如可以嘗試從政府與媒體的雙向互動(dòng)傳播,向公眾、政府、媒體的多維度交互式傳播模式邁進(jìn)。一些關(guān)乎民生的議程設(shè)置上,更應(yīng)廣泛征求民意。公眾有了決策權(quán)和在場(chǎng)的監(jiān)督權(quán),就不會(huì)只仰仗一個(gè)王旭明式的發(fā)言人來答疑解惑了。
