據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，因信息技術(shù)方面支出減少及臺式機銷量銳減等因素的影響，2009年個人電腦市場重新出現(xiàn)縮水，同時，國內(nèi)電腦市場因同質(zhì)化而引發(fā)的價格戰(zhàn)依然在持續(xù)上演。在此大環(huán)境下，部分國內(nèi)PC廠商開始通過產(chǎn)品創(chuàng)新與嘗試差異化營銷進行突圍，從而加劇了國內(nèi)品牌廠商的兩極分化。

　　市場進入最嚴(yán)峻時期

　　目前，很多企業(yè)都推遲采購新電腦，這讓電腦市場進入到了最嚴(yán)峻的時期。據(jù)iSuppli最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，今年全球PC出貨總量將達2.783億臺，比上年下滑4％。上一次全球PC出貨出現(xiàn)年度下滑還要追溯到2001年。當(dāng)時，PC出貨下滑了5.1％，僅達到1.5億臺。

　　在國內(nèi)市場，由于計算機產(chǎn)業(yè)存在著品牌過度競爭、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題，價格戰(zhàn)成為市場競爭的主線。但是大規(guī)模的價格戰(zhàn)雖然能對銷量增長起到立竿見影的促進作用，但對企業(yè)的整體運營和利潤受益都會產(chǎn)生一定程度的影響。同方電腦總經(jīng)理李健航告訴記者，計算機企業(yè)的創(chuàng)新一方面要通過積累和研發(fā)，形成自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品，但另一方面也可以在產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)模式、銷售模式、渠道等多方面進行創(chuàng)新。

　　PC廠商開始重視營銷手段

　　記者近日在中關(guān)村等各大電子賣場走訪時發(fā)現(xiàn)，今年暑促市場的推廣手段正趨于多樣化，并出現(xiàn)了許多跨行業(yè)、跨品牌的互動營銷方式。像繼惠普宣布攜手寶馬試水汽車營銷之后，一些國產(chǎn)PC廠商也開始對這種跨行業(yè)、跨品牌的互動營銷方式借機復(fù)制。

　　另外，隨著時尚化時代的來臨，部分廠商也開始重視娛樂營銷的力度。近日，同方電腦宣布企業(yè)將斥資千萬啟動“全明星”戰(zhàn)略，并攜手天娛傳媒進行一系列的推廣活動。據(jù)記者獲悉，同方電腦除選擇天娛傳媒旗下的系列明星進行不同消費類的產(chǎn)品代言外，還與湖南衛(wèi)視暑期主推的時尚偶像劇進行深度捆綁。在該劇中植入包括同方S30超輕薄筆記本系列、imini上網(wǎng)本系列以及臺式電腦COCO在內(nèi)的一系列時尚電腦產(chǎn)品。

　　記者同時發(fā)現(xiàn)，價格戰(zhàn)也依然被神舟、七喜等電腦企業(yè)當(dāng)做一個“殺手锏”所采用，不過，這個“殺手锏”是否真的能持續(xù)“化腐朽為神奇”，還有待考證。

　　高低端兩極格局已經(jīng)凸顯

　　近幾年來，國產(chǎn)PC雖偶有亮點，但整體上卻處于市場弱勢，在產(chǎn)品創(chuàng)新及推廣方式上都較為平淡和中庸。而個別廠商所進行的瘋狂價格戰(zhàn)，更讓國產(chǎn)品牌一度成為了“低價產(chǎn)品”的代言詞。

　　與此同時，包括聯(lián)想、同方、華碩等品牌在這幾年中也開始注重自己的品牌建設(shè)，通過另類的產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新的營銷推廣正在與低端的PC品牌劃清界限。像華碩就把自己的代工品牌剝離了出去，并專門推出了自己全新的品牌。而同方電腦也為其“全明星”戰(zhàn)略打下了基礎(chǔ)。

　　在記者隨機的采訪中，很多消費者已經(jīng)開始對國內(nèi)的電腦品牌在心中進行了重新定位。消費者張先生認為，部分國產(chǎn)品牌近年來在設(shè)計和推廣方面上的突破已改變了自己對它們的傳統(tǒng)看法， 這些國產(chǎn)品牌已具備了與國外品牌一較高下的實力。

　　李健航對記者表示，“全明星”戰(zhàn)略以后將覆蓋同方電腦旗下所有產(chǎn)品群組，同方就是想通過“產(chǎn)品明星+公眾明星”這種強強聯(lián)手的模式，在激烈的市場競爭中獨辟蹊徑。從而在日益同質(zhì)化的市場環(huán)境中突圍，在幫助消費者追求時尚魅力的同時，完成商業(yè)布局和消費升級，并為自己開創(chuàng)全新的市場格局。