東莞市委書記問計網(wǎng)友 印發(fā)坊間“萬言書”

　　12月2日上午,東莞市委書記劉志庚、市長李毓全等約見6位網(wǎng)友,就當前及今后一段時期東莞市的管理決策聽取網(wǎng)友的意見。筆者注意到,這次約見不限時長,網(wǎng)友暢所欲言,官民互動非常熱烈。領導會見網(wǎng)友,在全國并非首次,但東莞這次會見之所以讓人印象深刻,關鍵在于會見的原因、時機和態(tài)度非同尋常,不啻一場生動的民主決策咨詢活動。

　　被會見的這6位網(wǎng)友都表現(xiàn)出對當前東莞工作的極大關注,發(fā)表了富有見地的公開言論。比如,“我叫梁山伯”是廣東一家資信評估公司的總經(jīng)理,他在網(wǎng)上發(fā)表的《東莞:風暴眼中的世界工廠》,對東莞當前的工作和狀況有褒有貶,既引起了網(wǎng)友的強烈共鳴,也得到了市委書記劉志庚的基本認同；“夜郎鍋王”現(xiàn)任《深圳青年》雜志社執(zhí)行主編,他在網(wǎng)上發(fā)表的《東莞:浮華的外表,沉重的肉身》,也對東莞當前如何迎戰(zhàn)經(jīng)濟危機提出了很切實的建議?？梢哉f,這6位網(wǎng)友是東莞充分關注網(wǎng)上民意并進行全面篩選后挑中的有識之士。

　　受全球金融危機的影響,東莞正遭受著自改革開放以來最為嚴峻的考驗。東莞決策者在這個時機有選擇性地鄭重約見網(wǎng)友,在我看來,一是因為網(wǎng)友的意見在很大程度上能夠真實反映民間對東莞決策者的呼聲和建議,它們通過互聯(lián)網(wǎng)自由地表達出來,既是民間智慧的集成,也是公眾意見的濃縮。二是這些網(wǎng)友以其真知灼見讓決策者感受到沉甸甸的智慧價值。三是決策者意識到,迎戰(zhàn)這場罕見的經(jīng)濟危機,必須開門納諫,實行民主決策。同時也表明,廣大民眾和決策者之間通過網(wǎng)絡架設的意見橋梁有了更大的互動空間,東莞決策層正在密切關注民間動態(tài),對民間智慧非常尊重和重視,以確保對民眾負責。

　　毫無疑問,這樣的態(tài)度值得大加贊賞。因為在過去的公共管理中,決策者更多地注重管理層的內(nèi)部討論和決策,人們鮮見決策者能夠公開以實際行動承認民意的正確性、尊重民意的合理性。東莞決策層這次以認真、誠懇和務實的態(tài)度會見網(wǎng)友,實際上是對過去形式主義的拋棄,也是以實際行動真正肯定了互聯(lián)網(wǎng)的價值,否定了對網(wǎng)友活動的歧視。

　　有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2008年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量已達2.53億,首次超過美國位居全球第一。這是我國信息化發(fā)展過程中的歷史性飛躍,這一數(shù)據(jù)同時告訴我們,中國已經(jīng)真正進入了全面信息化時代。在以互聯(lián)網(wǎng)為核心工具的信息化時代,如何以實際行動正視網(wǎng)絡活動,尊重通過網(wǎng)絡所表現(xiàn)出的民意,發(fā)揮網(wǎng)絡的作用為民主決策服務,是各級各地決策者必須面對的問題。東莞的實踐,為解決這一系列問題提供了一次可資借鑒的范本。