各出資企業(yè),委機關(guān)各科(處)室:
經(jīng)委主任辦公會議研究同意,現(xiàn)將《2018年工作要點》印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認(rèn)真抓好貫徹落實。
三明市國資委
2018年3月30日
2018年工作要點
2018年是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是加快市屬國資國企改革的攻堅之年。今年全市國資國企總體思路是:深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,認(rèn)真貫徹落實市委、市政府決策部署,圍繞做強做優(yōu)做大國有資本目標(biāo),推進國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變,穩(wěn)妥推進企業(yè)資產(chǎn)重組,著力深化國有企業(yè)改革,加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),切實增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力,為“再上新臺階、建設(shè)新三明”做出新的貢獻。2018年所出資企業(yè)主要經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)是:出資企業(yè)資產(chǎn)總額605億元,比增5%;所有者權(quán)益324億元,比增5%;營業(yè)收入38億元,比增5%;利潤總額2.8億元,比增4%。
一、全力推進國有企業(yè)改革
按照市委、市政府出臺的《關(guān)于進一步加快國有企業(yè)改革發(fā)展的實施意見》和市委常委會原則通過的《三明市市屬國有企業(yè)資產(chǎn)重組方案》,重點抓好四個方面工作:
(一)全面完成市屬國有企業(yè)公司制改制。以市政府印發(fā)的《三明市國有企業(yè)公司制改制工作指引》(明政文〔2018〕2號)為基礎(chǔ),規(guī)范操作、有序推進,2018年底前全面完成市國資委管理的5家企業(yè)(國投公司、物資集團、機場建設(shè)總公司、公共交通公司、自來水總公司)公司制改革。重點以權(quán)責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效為目標(biāo),建立健全股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。
(二)推進國有企業(yè)資產(chǎn)整合重組。在市政府辦印發(fā)的《三明市市屬國有企業(yè)資產(chǎn)重組工作指引》和《三明市市屬國有企業(yè)資產(chǎn)重組方案》的框架基礎(chǔ)上,按照“成熟一個、組建一個”原則,進一步做好研究論證,由行業(yè)管理部門、相關(guān)企業(yè)集團牽頭制定具體實施方案,廣泛征求各方面意見,報市委市政府研究同意后組織實施。爭取2018年一季度前完成方案制定,上半年完成方案的上報審批,年內(nèi)基本完成集團組建工作,打造一批公司治理結(jié)構(gòu)完善、競爭優(yōu)勢明顯、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)、主業(yè)突出的國有集團公司。
(三)持續(xù)推進混合所有制改革。近年來,市屬國有企業(yè)共有13家進行了混合所有制改革?;旌纤兄聘母镆殉蔀橥七M現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的最有效途徑,我委將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索多種模式和途徑發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,創(chuàng)新投資合作方式,突出產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)權(quán)多元化,鼓勵民間資本依法參與國企改制重組,大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,重點推進新設(shè)立或資產(chǎn)重組過程中的混合所有制改革。
(四)探索企業(yè)員工持股試點改革。2018年計劃探索以技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干為主的企業(yè)進行員工持股試點改革。對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有較大影響的科技人員,經(jīng)營管理人員和業(yè)務(wù)骨干,在條件成熟時開展員工持股試點,實行“人在股在、人退股退、循環(huán)激勵”,增強企業(yè)永續(xù)發(fā)展動力。在充分論證并經(jīng)省國資委審核同意后開展試點工作。
二、服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展
?。ㄒ唬┰鷮嵧七M國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。按照省、市工作部署,市國資委發(fā)揮牽頭和協(xié)調(diào)作用,按照時間表和進度要求,分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進,2018年3月底前全面完成維修改造協(xié)議簽訂;2018年6月底前全面進場施工;確保2018年底全面完成三明市轄區(qū)中央屬、省屬、市屬、縣屬共25家國有企業(yè)的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交任務(wù)。
(二)開展企業(yè)主業(yè)確認(rèn)工作。為明確企業(yè)戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向,加快國有資本向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)領(lǐng)域集聚,在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上,2018年重點推進市屬國有企業(yè)主業(yè)確認(rèn)工作,每家企業(yè)確定1-3個主業(yè)、1-2個輔業(yè)。
(三)繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)行債券等直接融資工作。2018年,做好市城投集團公司發(fā)行第二期公司債券10-12億元,向北京金融資產(chǎn)交易所申請債權(quán)融資15億元等直接融資工作,為市屬企業(yè)提供全程服務(wù),解決企業(yè)發(fā)展資金瓶頸問題。
(四)做好國有資本經(jīng)營預(yù)算工作。建立國有資本經(jīng)營預(yù)算管理制度,組織開展2018年國有資本經(jīng)營預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和考核工作,完善預(yù)算工作體系,并在上一年基礎(chǔ)上,適時逐步擴大預(yù)算編制范圍,爭取將其他部門監(jiān)管的企業(yè)通過改革后,納入國有資本經(jīng)營預(yù)算范圍。
(五)繼續(xù)推動“五比五曬”項目競賽活動。根據(jù)市委、市政府印發(fā)的《關(guān)于2018年在全市繼續(xù)開展“五比五曬”項目競賽活動的通知》(明委〔2018〕8號)要求,進一步提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,踐行“馬上就辦、真抓實干”精神,以項目競賽活動為平臺,以項目建設(shè)為突破,努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)資金難題,加快推進智能化車載模組項目、三明南站片區(qū)綜合樞紐工程等一批省、市重點項目,推動市屬國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
(六)推進國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革。根據(jù)中央、省公務(wù)用車制度改革部署和市車改領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排,認(rèn)真開展《三明市國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施意見》的調(diào)研起草和市屬國有企業(yè)公務(wù)用車摸底調(diào)查工作。《實施意見》報經(jīng)市委、市政府研究同意后,認(rèn)真抓好國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革的推進和實施。
三、強化國資國企監(jiān)管和服務(wù)
?。ㄒ唬┘訌姳O(jiān)事會工作全覆蓋。進一步完善監(jiān)事會監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)事會在強化制衡、防范風(fēng)險、維護權(quán)益上的積極作用,為市屬企業(yè)的改革和發(fā)展保駕護航。著眼于提高監(jiān)督效率,有效履行監(jiān)管職責(zé),督促企業(yè)完善監(jiān)事會工作制度,切實加強企業(yè)監(jiān)事會對“三重一大”決策事項的日常監(jiān)督。
(二)探索完善企業(yè)工資總額和用工管理。在尊重企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)的前提下,加強對企業(yè)工資總額管控和用工管理,強化企業(yè)工資總額預(yù)算和用工計劃管理,將企業(yè)工資總額預(yù)算執(zhí)行情況和用工管理工作納入企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核,建立職工工資水平與企業(yè)經(jīng)濟效益相掛鉤和“因事設(shè)崗、競爭上崗、擇優(yōu)錄用”的用工管理機制。
(三)開展企業(yè)財務(wù)專項檢查工作。為加強市屬國有企業(yè)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,促進企業(yè)規(guī)范運行,下半年對部分市屬國有企業(yè)近年來的財務(wù)運行情況進行專項檢查。重點檢查企業(yè)內(nèi)控制度、預(yù)算制度、管理費用管控等方面落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改意見建議,切實做好管理風(fēng)險的防范,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(四)增強融資能力,強化資金管理。一是統(tǒng)籌市屬企業(yè)內(nèi)部“資金池”,管理和使用國有企業(yè)閑置資金,探索設(shè)立市屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,主要投向符合三明市重點發(fā)展的先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,通過參股、并購等市場化運作方式予以資本金注入、并購資助等支持,推進帶動重大項目實施。二是加強企業(yè)間的擔(dān)保協(xié)作。解決單個企業(yè)單打獨斗困境,有效降低國有企業(yè)的融資成本,鼓勵市屬企業(yè)之間相互提供擔(dān)保、相互協(xié)作融資,研究制定市屬企業(yè)擔(dān)保管理制度,報市委市政府同意后實施,進一步規(guī)范企業(yè)間的擔(dān)保行為和決策程序。
(五)強化安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護工作。嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,持續(xù)開展安全生產(chǎn)“大排查大整治大檢查”,對督查發(fā)現(xiàn)的問題明確措施、整改時限、落實整改責(zé)任人。落實生態(tài)環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任,督促出資企業(yè)落實環(huán)保“一崗雙責(zé)”,確保在飲用水源保護、污水處理達標(biāo)排放、天然氣置換更新、新能源公交車等方面完成任務(wù)指標(biāo)。
四、全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)
(一)深入貫徹落實黨的十九大精神。持續(xù)抓好黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,緊密結(jié)合黨中央即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入宣傳黨的十九屆二中、三中全會精神,準(zhǔn)確掌握十九大關(guān)于加強政治紀(jì)律、政治規(guī)矩、政治立場、政治方向方面的要求。開展好新修訂《黨章》《憲法》的學(xué)習(xí)教育。把黨章作為黨員干部經(jīng)常性的學(xué)習(xí)內(nèi)容,作為日常管理監(jiān)督的根本標(biāo)尺,納入干部任職談話內(nèi)容,引導(dǎo)督促黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨章、遵守維護黨章。
(二)進一步壓實黨建工作責(zé)任。把政治建設(shè)擺在首位,切實增強“四個意識”,堅持四個“自信”,做到“四個服從”,在行動上堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保國有企業(yè)始終忠于黨、聽黨指揮,牢記“國企姓黨”。健全完善黨建與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與經(jīng)營管理相協(xié)調(diào)的工作機制,把抓黨建的實效作為考核企業(yè)各級黨組織書記的重要內(nèi)容,形成“書記抓、抓書記”黨建工作格局,著力解決國有企業(yè)黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題。
(三)注重強化國企黨建基礎(chǔ)。認(rèn)真落實黨支部工作條例,制定黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化具體實施意見,并組織開展黨支部“達標(biāo)創(chuàng)星”活動。通過理順改制企業(yè)的隸屬關(guān)系、撤并“僵尸”企業(yè)黨組織、妥善協(xié)調(diào)離退休黨員的管理、選派黨建指導(dǎo)員等方式,采取一企一策,加強指導(dǎo),確?;鶎狱h組織正常開展活動。規(guī)范落實“三會一課”、民主評議黨員等基本制度,全面推行“主題黨日”,深化“支部手拉手·黨員當(dāng)先鋒”共建活動。加強基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè),持續(xù)開展基層黨支部書記全員輪訓(xùn),落實好運轉(zhuǎn)經(jīng)費、活動場所、報酬待遇等保障。
(四)開展組織人事工作專項督查。督促企業(yè)參照執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《三明市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任用辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定,落實推薦、考察、公示、廉政測試等選人用人程序,規(guī)范開展選人用人工作。加強企業(yè)干部職數(shù)管理工作,理順國有企業(yè)組織架構(gòu),建立企業(yè)中層以上干部人才庫,進一步完善國企干部規(guī)范化管理。
(五)加強黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建。持續(xù)深化機關(guān)“1263”和國企“133”黨建工作機制,深入開展“四強”“四優(yōu)”創(chuàng)建活動,按“練就技能、鍛鑄匠魂”“打造精品,塑造品牌”的要求,培育出一批國企特色亮點,開展質(zhì)量評選,樹一批做工精細、品質(zhì)過硬的產(chǎn)品、工程、服務(wù)項目,宣傳國有企業(yè)形象,提升國企凝集力。對已有的“三分鐘微黨課”“三帶三比”“晨會”“支部建在項目上,黨旗飄在項目中”等特色做法,及時提升推廣,打造三明國企特色的黨建服務(wù)品牌,推動國企黨建整體水平提升。
(六)持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真落實“五抓五看”要求,加強對重點領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,深化企業(yè)財務(wù)動態(tài)監(jiān)測分析,認(rèn)真貫徹八項規(guī)定《實施細則》,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,深化紀(jì)律教育和剛性約束,用嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的監(jiān)督,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。
五、提升機關(guān)自身建設(shè)水平
?。ㄒ唬┩七M國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變。按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署,根據(jù)深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的要求,參照省上做法,及時研究制定《三明市國資委以管資本為主推進職能轉(zhuǎn)變方案》,以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,以提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力為中心,明確監(jiān)管重點,精簡監(jiān)管事項,按照出資人權(quán)責(zé)清單行權(quán)履職,改進監(jiān)管方式,編印《國資監(jiān)管問答》《制度匯編(三)》。
(二)強化信息宣傳工作。加強信息宣傳隊伍建設(shè),落實激勵措施,強化考核力度,不斷夯實領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、物質(zhì)基礎(chǔ),形成良好的工作局面。持續(xù)發(fā)掘信息工作的新增長點,敏感捕捉企業(yè)經(jīng)營管理的新亮點,在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、提升國資形象、助力企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮重要作用。主動順應(yīng)數(shù)字化、融媒體潮流,構(gòu)建立體化宣傳格局,進一步辦好國資委門戶網(wǎng)站,持續(xù)加大宣傳力度,樹立三明國資國企新形象。
(三)創(chuàng)建文明和諧機關(guān)。組織開展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”機關(guān)。強化機關(guān)干部隊伍建設(shè),提高指導(dǎo)和引領(lǐng)國資國企發(fā)展、聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)及基層的能力。提高法律意識,增強國資法律知識普及、運用和依法行政能力。加強工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好精神文明、綜治、計生等各類創(chuàng)建,推動創(chuàng)先爭優(yōu),為掛鉤幫扶村、掛點企業(yè)、共建社區(qū)解決實際困難。積極開展機關(guān)文體活動,提振機關(guān)黨員干部精氣神和正能量。