各區(qū)、縣委,各區(qū)、縣人民政府,市委和市級機關(guān)各部門,各人民團體:

  《西安市開展“行政效能革命”工作方案》,已經(jīng)市委、市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際認真觀貫徹執(zhí)行。

  中共西安市委辦公廳

  西安市人民政府辦公廳

  2017年3月31日

西安市開展“行政效能革命”工作方案

  為了進一步轉(zhuǎn)變政府職能,加快服務(wù)型政府建設(shè),打造西安一流

  發(fā)展環(huán)境,按照《中共西安市委西安市人民政府關(guān)于開展“行政效能革命”的決定》,制定本工作方案。

  一、推進權(quán)力清單“廋身”

  1、深入推進權(quán)力清單全覆蓋,做好開發(fā)區(qū)、自貿(mào)區(qū)權(quán)力清單梳理公布;完善

  市、區(qū)縣(開發(fā)區(qū))、鎮(zhèn)(街)三級行政權(quán)力清單,及時做好權(quán)力清單動態(tài)調(diào)整,

  并在政府部門網(wǎng)站公布,推動權(quán)力清單體系標準化、規(guī)范化、動態(tài)化。

  牽頭單位:市編辦、市法制辦負責市級權(quán)力清單;西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會負責各自的權(quán)力清單

  責任單位:市級有關(guān)部門

  完成時限:持續(xù)推進

  2、減少行政審批事項,按照中省要求,做好行政審批事項的取消下放承接落實工作。按照“審批不出區(qū)”的要求,向自貿(mào)區(qū)下方市級行政管理職權(quán)。

  牽頭單位:市編辦、市法制辦、市商務(wù)局

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時限:按照中、省時限要求完成

  3、清理和規(guī)范投資項目報建事項,對保留的投資項目審批事項全部納入投資項目在線審批監(jiān)管平臺,打通投資項目開工前“最后一公里”,激發(fā)社會投資活力。

  牽頭單位:市發(fā)改委、市政務(wù)中心

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時限:持續(xù)前進

  4、減少職業(yè)資格許可和認定事項,扎實做好職業(yè)資格改革,全面清理各種行業(yè)準入證、上崗證等,落實職業(yè)資格目錄清單管理制度,清單之外一律不得開展職業(yè)資格許可和認定工作,清單之內(nèi)除準入類執(zhí)業(yè)資格外一律不得與就業(yè)創(chuàng)業(yè)掛鉤,降低就業(yè)門檻。

  牽頭單位:市人社局

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時限:按照中、省時限要求完成

  5、減少行政收費事項,持續(xù)推進收費清理改革,嚴格落實中省出臺的各項收費為清理政策;政治各種涉企亂收費,切實降低企業(yè)制度性交易成本。

  牽頭單位:市財政局、市物價局

  責任單位:市級有關(guān)部門

  完成時限:持續(xù)推進

  6、減少行政許可前置條件,簡化優(yōu)化審批流程和辦事手續(xù),取消各種不必要的證明和手續(xù),壓縮審批時限,制定辦事指南,推進行政許可標準化建設(shè)。

  牽頭單位:市政務(wù)中心

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時限:2017年6月

  7、嚴格執(zhí)行工商登記前置審批事項和后置審批事項,持續(xù)推進商事制度改革,推行“五證合一、一照一碼”改革,推進個體工商用戶營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證“兩證合一”,加快工商登記全程電子化建設(shè),進一步放寬市場準入,降低創(chuàng)業(yè)準入的制度成本。

  牽頭單位:市工商局

  責任單位:市級有關(guān)部門

  完成時限:按照中、省時限要求完成

  8、完善和規(guī)范市、區(qū)縣(開發(fā)區(qū))、鎮(zhèn)(街)的公共服務(wù)事項和辦事指南、方便企業(yè)和群眾辦事。

  牽頭單位:市級機關(guān)由市編辦牽頭,水電氣暖等公共服務(wù)機構(gòu)由市國資委、西安城投集團、西安水務(wù)集團、國網(wǎng)西安供電公司牽頭,市級部門所屬事業(yè)單位由各主管部所屬事業(yè)單位由各主管部門牽頭

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時限:2017年12月

  9、加強審批中介機構(gòu)服務(wù)管理,打破壟斷,引入審批中介服務(wù)競爭機制,擇優(yōu)向市政務(wù)中心進駐中介服務(wù)機構(gòu),組建“中介服務(wù)超市”,建立中介服務(wù)信息公開、服務(wù)評價、監(jiān)督管理等制度,進一步提升中介服務(wù)水平。

  牽頭單位:市政務(wù)中心

  責任單位:各中介機構(gòu)主管部門

  完成時限:2018年6月

  10、提高放權(quán)協(xié)同性,加大權(quán)力下放后對基層人才、經(jīng)費、技術(shù)、裝備等方面的保障力度,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),推動基層接得住、管得好。

  牽頭單位:市財政局、市級有關(guān)部門

  責任單位:西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時限:持續(xù)推進

  11、適應(yīng)簡政放權(quán)工作要求,對以政府規(guī)章和規(guī)范性文件等形式的具有行政許可性質(zhì)的審批事項進行清理,及時修訂有關(guān)條款,與改革政策相銜接。

  牽頭單位:市法制辦

  責任單位:市級有關(guān)部門,各區(qū)縣政府

  完成時限:2017年12月

  二、促進責任清單“強身”

  12、完善責任清單,按照“有權(quán)就有責、權(quán)責要對等”的要求,針對權(quán)力清單,制定完善責任清單。按照每項行政職權(quán)的法定程序,將“責任”細化到各個辦事環(huán)節(jié)。

  牽頭單位:市編辦、市法制辦負責市級責任清單;西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會負責各自的責任清單

  責任單位:市級有關(guān)部門

  完成時限:2017年12月

  13、明確職能交叉事項的監(jiān)管責任,對涉及多個部門管理的事項,理順部門職責交叉重疊和職責“真空”等問題,合理劃分部門之間、層級之間的事權(quán)關(guān)系,分清主辦、協(xié)辦關(guān)系,落實監(jiān)管責任。

  牽頭單位:市編辦

  責任單位:市級有關(guān)部門

  完成時限:2017年12月

  14、明確事中事后的監(jiān)管責任,實現(xiàn)監(jiān)管責任全覆蓋,繼續(xù)推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作,完善隨機抽查工作細則,即“一單、兩庫、一細則”,建立“雙隨機”抽查搖號系統(tǒng),提高“雙隨機、一公開”隨即抽查覆蓋率。

  牽頭單位:市級各部門按照省級對口部門要求,負責本部門本行業(yè)“雙隨機”抽查工作

  責任單位:西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2017年12月

  15、落實重點整治事項的監(jiān)管責任,全面推行“河長制”、“路長制”、“所長制”改革,落實監(jiān)管責任,營造社會共同參與、各級政府各負其責、齊抓共管的局面。

  牽頭單位:市水務(wù)局、市城管局、市旅游局

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2017年6月

  16、落實行政審批的監(jiān)管職責,規(guī)范和完善各級政府服務(wù)機構(gòu);設(shè)立西安市行政審批管理辦公室,負責對全市行政審批和便民服務(wù)工作的統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核等。

  牽頭單位:市編辦、市政務(wù)中心,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  責任單位:市級有關(guān)部門

  完成時間:2017年12月

  17、加強機關(guān)效能機構(gòu)建設(shè),在市考核辦增加機關(guān)效能考核職責和人員力量,落實機關(guān)效能日??己说谋O(jiān)管職責

  牽頭單位:市編辦、市考核辦

  責任單位:市級有關(guān)部門

  完成時間:2017年12月

  18、明確投訴受理的監(jiān)管職責,建立健全投訴舉報機制,完善企業(yè)投資環(huán)境、機關(guān)效能建設(shè)、公民舉報投訴受理和查處方面的職能配置,調(diào)整加強投訴受理機構(gòu)設(shè)置。

  牽頭單位:市編辦、市安監(jiān)局、市商務(wù)局、市信訪局

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2017年12月

  19、加大問題曝光力度,運用好《問政時刻》《每日聚焦》欄目,用問題牽引倒逼改革。加大信息公開力度,行政許可、行政處罰等信息自作出行政決定之日起7個工作日內(nèi),在本部門網(wǎng)站公示,并將公示內(nèi)容同步推送至市公共信用信息平臺,由“信用西安網(wǎng)”公示,讓權(quán)力在陽光下運行。

  牽頭單位:西安廣播電視臺、市監(jiān)察局、市工信委

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:持續(xù)推進

  20、建立重大事項聯(lián)合督查督辦機制,充實加強市委督查室、市政府督查室人員力量,形成督查合力

  牽頭單位:市委辦公廳、市政府辦公廳、市編辦

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2017年12月

  21、規(guī)范行政管理自由裁量權(quán),建立健全行政裁量權(quán)基準制度,細化、量化行政裁量標準,規(guī)范裁量范圍、種類、幅度,執(zhí)法部門公開職責權(quán)限、執(zhí)法依據(jù)、裁量基準、執(zhí)法流程、執(zhí)法結(jié)果等。

  牽頭單位:市法制辦

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2017年6月

  22、推進行政審批“三集中三到位”改革,按照“撤一建一”的原則,在人員、編制不變的情況下,設(shè)立行政審批機構(gòu),將審批事項向部門內(nèi)部一個處室集中,審批處室整建制進駐政務(wù)大廳,做到充分授權(quán),提高現(xiàn)場審批率。逐步探索相對集中行政許可試點,實現(xiàn)“一枚圖章管審批”。在西咸新區(qū)、高新區(qū)、國際港務(wù)區(qū)開展政務(wù)服務(wù)相對集中改革。

  牽頭單位:市編辦、市政務(wù)中心、西咸新區(qū)管委會、高新區(qū)管委會、國際港務(wù)區(qū)管委會

  責任單位:市級有關(guān)部門,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2017年12月

  23、按照“馬上就辦”的要求,健全完善行政審批代辦制,擴大市政務(wù)中心代辦服務(wù)范圍和代辦員隊伍,建立市區(qū)聯(lián)辦機制,對所有重點項目實行無償代辦、全程代辦服務(wù),實施項目代辦責任制,推進項目代辦進度通報。

  牽頭單位:市政務(wù)中心

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:持續(xù)推進

  三、明晰投資負面清單

  24、制定企業(yè)投資負面清單產(chǎn)業(yè)目錄并向社會公開,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于實行市場準入負面清單制度的意見》《西安市秦嶺生態(tài)環(huán)境保護條例》以及相關(guān)法律法規(guī),按照“非禁即入”的原則,以清單方式明確列出西安市行政區(qū)域內(nèi)禁止和限制企業(yè)投資的行業(yè)、領(lǐng)域,形成《西安市企業(yè)投資負面清單》,西咸新區(qū)、各區(qū)縣、各開發(fā)區(qū)、秦嶺辦制定各自的企業(yè)投資負面清單。

  牽頭單位:市發(fā)改委、市秦嶺辦

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2017年8月

  25、對關(guān)系國家安全、涉及全國重大生產(chǎn)力布局、戰(zhàn)略性資源開發(fā)和重大公共利益以外的企業(yè)投資項目,一律不再核準,均實行備案管理。探索推行企業(yè)投資項目承諾制,建立模擬審批、容缺預(yù)審、聯(lián)合辦理機制,加快項目落地。

  牽頭單位:市發(fā)改委

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:持續(xù)推進

  26、加強企業(yè)投資負面清單的動態(tài)管理,凡法律法規(guī)卻明確取消、與相關(guān)政策沖突、區(qū)域發(fā)展淘汰類項目,要及時取消;凡涉及新增、調(diào)整的清單項目,要及時更新。

  牽頭單位:市發(fā)改委

  責任單位:市級有關(guān)部門

  完成時間:持續(xù)推進

  四、改革財政專項資金管理清單

  27、財政專項資金實行清單管理制度,強化專項資金清理整合工作,印發(fā)財政專項資金目錄清單,并進行動態(tài)調(diào)整,已清單的方式管錢、管權(quán)、管事。

  牽頭單位:市財政局

  責任單位:市級各主管部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時限:2017年6月

  28、修訂專項資金管理辦法,完善清單配套制度體系,一項專項資金機制一個管理辦法,提高專項資金管理效能和資金使用效益。

  牽頭單位:市財政局

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時限:2017年12月

  29、進一步完善財政項目庫、部門項目庫,符合條件的項目要提前納入項目庫,促進“錢等項目”向“項目等錢”轉(zhuǎn)變,切實加快支出進度。

  牽頭單位:市財政局

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:持續(xù)推進

  30、專項資金實行零基預(yù)算管理,取消專項資金基數(shù),以零為基點,按項目以及財力可能決定專項資金預(yù)算數(shù)額;

  項目申報類專項資金,預(yù)算細化編制到具體項目;測算分配類專項實資金,選取客觀因素,按照“因素法”安排預(yù)算;專項資金納入三年期中期規(guī)劃管理。

  牽頭單位:市財政局

  責任單位:市級各主管部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2017年12月

  31、根據(jù)財權(quán)與事權(quán)責任劃分,上級安排用于補助去縣財政的專項資金,采用“因素法”分配,加快轉(zhuǎn)移支付資金從審批制向備案制過渡,支持區(qū)縣統(tǒng)籌使用財政資金,并做到在下年預(yù)算編制前,提前下達區(qū)縣。

  牽頭單位:市財政局

  責任單位:市級各主管部

  完成時間:持續(xù)推進

  32、積極探索財政支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“由補變投改革”,設(shè)立工業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金和中小企業(yè)發(fā)展基金等政府產(chǎn)業(yè)基金,實行市場化運作,切實提高資金使用效益。

  牽頭單位:市財政局

  責任部門:市級各主管部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時限:2017年7月

  33、強化績效和預(yù)算的結(jié)合,做到每個專項都有明確的績效目標和組織實施計劃,加強對績效目標實施情況的監(jiān)控,將績效評價結(jié)果作為專項資金預(yù)算安排的依據(jù)。

  牽頭單位:市財政局

  責任單位:市級各主管部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時限:2017年12月

  34、加大財政專項資金信息公開,專項資金清單在人大批復(fù)預(yù)算后20日內(nèi)由財政部門向社會公開;專項資金項目分配政策和分配結(jié)果等全過程管理信息由主管部門在相關(guān)文件印發(fā)后15個工作日內(nèi)向社會公開,并建立健全信息動態(tài)調(diào)整機制。

  牽頭單位:市財政局

  責任單位:市級各主管部門、市電子政務(wù)辦,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時限:持續(xù)推進

  35、精心做好項目準備,主動對接上級部門,爭取我市有更多項目納入中省專項資金扶持計劃。將爭取中省資金情況的納入年終目標考核范圍。

  牽頭單位:市發(fā)改委、市財政局、市考核辦

  責任單位:市級各主管部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時限:2017年12月

  五、提升優(yōu)化西安政務(wù)服務(wù)網(wǎng)

  36、整合現(xiàn)有網(wǎng)上服務(wù)資源,打通“信息孤島”。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式,統(tǒng)籌建設(shè)西安政務(wù)服務(wù)網(wǎng),實現(xiàn)權(quán)力事項集中進駐、網(wǎng)上服務(wù)集中提供、政務(wù)信息集中公開、數(shù)據(jù)資源集中共享;建設(shè)橫向涵蓋市級相關(guān)職能部門,縱向覆蓋市、區(qū)縣(開發(fā)區(qū))、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))四級的政務(wù)服務(wù)管理平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時互聯(lián)互通;建設(shè)包括自然人、法人辦事和行政審批、涉審中介、便民服務(wù)、陽光政務(wù)、數(shù)據(jù)開放等“2+5”模塊的互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)門戶。

  牽頭單位:市政務(wù)中心、市電子政務(wù)辦、市工信委

  責任單位:市公安局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局等部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2018年6月

  37、推動實體政務(wù)大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺融合發(fā)展,提升實體政務(wù)大廳服務(wù)能力,加快與網(wǎng)上服務(wù)平臺融合,形成線上線下功能互補、相輔相成的政務(wù)服務(wù)新模式。

  牽頭單位:市政務(wù)中心、市電子政務(wù)辦

  責任單位:市級相關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2018年12月

  38、規(guī)范網(wǎng)上辦理事項,大幅提高政務(wù)服務(wù)事項的及辦件比例,各區(qū)縣、各開發(fā)區(qū)和市級有關(guān)部門全面梳理直接面向企業(yè)和群眾提供的政務(wù)服務(wù)事項,建立完善動態(tài)管理機制,做到“應(yīng)上盡上,全程在線”,統(tǒng)一項目名稱,統(tǒng)一辦事指南,統(tǒng)一審查細則。

  牽頭單位:市編辦牽頭梳理政務(wù)服務(wù)事項,市法制辦負責合法性審核,市政務(wù)中心牽頭編制辦事指南、審查細則等

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2017年12月完成行政許可事項的編制梳理工作,其他政務(wù)服務(wù)事項持續(xù)推進

  39、優(yōu)化網(wǎng)上服務(wù)流程,簡化服務(wù)事項網(wǎng)上申請、受理、審查、決定、送達等流程,縮短辦理時限,推進辦事材料目錄化、標準化、電子化,推廣“在線咨詢、網(wǎng)上申請、快遞送達”的辦理模式,實現(xiàn)在線提交、在線審核、在線反饋;對涉及多個部門的事項,推進“一窗受理、集成服務(wù)”改革,實行前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口岀件。

  牽頭單位:市政務(wù)中心、市電子政務(wù)辦

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2018年6月

  40、推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè),實行“一號”申請、“一窗”受理、“一網(wǎng)”通辦,以公民身份證號碼或法人及其他組織的統(tǒng)一社信用代碼作為唯一識別代碼,建立統(tǒng)一身份認證體系,逐步實現(xiàn)“就近能辦、同城同辦、異地可辦”。

  牽頭單位:市政務(wù)中心、市電子政務(wù)辦

  責任單位:市公安局、市工商局,市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2018年6月

  41、建設(shè)電子證照庫,加強電子證照、電子印章應(yīng)用,做好電子文件歸檔工作,實現(xiàn)基礎(chǔ)證照信息堵源采集、互通共享、多方利用;明確電子證照、電子公文、電子簽章等法律效。

  牽頭單位:市工商局、市公安局

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2018年6月

  42、建立行政效能綜合指數(shù)考核體系,將事項進駐率、審批授權(quán)率、審批提速率、按時辦結(jié)率、網(wǎng)上審批率、群眾滿意率等各項指標,納入行政效能綜合指數(shù),作為對部門審批工作日??己说闹饕罁?jù),定期(月度、季度、年度)公開公布。

  牽頭單位:市政務(wù)中心、市考核辦

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2018年12月

  43、對政務(wù)云平臺進行擴容和升級,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、IT設(shè)備和存儲資源統(tǒng)一管理和運營提高各系統(tǒng)安全防護能力,查補安全漏洞,做好容災(zāi)備份,保障政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全高效運行。

  牽頭單位:市電子政務(wù)辦

  責任單位:市工信委

  完成時間:2018年3月

  44、進一步整合熱線電話、網(wǎng)絡(luò)等受理平臺,以“12345“電話為統(tǒng)一接入口整合非應(yīng)急類各服務(wù)熱線,以及網(wǎng)上信箱、網(wǎng)民留言和政務(wù)微博、微信等咨詢投訴舉報渠道,建成非應(yīng)急類市民綜合服務(wù)平臺,對各類事項按職轉(zhuǎn)辦,并進行跟蹤督查與評價考核。凡是群眾和企業(yè)到政府辦理的政務(wù)服務(wù)事項,都可通過12345電話或網(wǎng)上咨詢,詳細了解辦理流程、所需材料和其他相關(guān)事項。加強平臺受理和部門監(jiān)管執(zhí)法的銜接,提升運行效能。

  牽頭單位:市政府辦公廳、市電子政務(wù)辦

  責任單位:市級有關(guān)部門

  完成時間:2017年12月

  45、建立健全政務(wù)服務(wù)管理平臺電子監(jiān)察系統(tǒng),實現(xiàn)全部事項全流程動態(tài)監(jiān)督。強化政務(wù)服務(wù)中心第三方監(jiān)管職責,建立政務(wù)服務(wù)中心辦理工作回訪機制,強化監(jiān)督,提高群眾滿意度。

  牽頭單位:市政務(wù)中心、市電子政務(wù)辦、市監(jiān)察局

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2018年12月

  46、對全市行政審批量化管理,建立市級部門行政審批事項月度臺賬和季度分析制度,加快流程再造和優(yōu)化,所有行政審批事項嚴格按時限做到“零超時“,以量化指標結(jié)束倒逼,減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、提效率。

  牽頭單位:市政務(wù)中心

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2018年12月

  六、推進“最多跑一次“改革

  47、按照企業(yè)和群眾到政府辦事“最多跑一次是原則、跑多次是例外”的要求,全面梳理公布企業(yè)和群眾到市、區(qū)縣(開發(fā)區(qū))、鎮(zhèn)(街)三級政府辦事“最多跑一次”的事項清單,成熟一批、公布一批。

  牽頭單位:市政務(wù)中心

  責任單位:市編辦、市法制辦、市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時限:2017年3月梳理公布第一批“零上門”和“最多跑一次”事項;2017年12月底前公布事項達到各單位政務(wù)服務(wù)事項總數(shù)的70%;2018年3月底前基本實現(xiàn)企業(yè)和群眾到政府辦事“最多跑一次是原則、跑多次是例外”的目標。

  48、對戶口辦理、出入境有關(guān)證照辦理、車輛和駕駛?cè)藛T證照辦理以及相關(guān)資格資質(zhì)證明、身份認定、職業(yè)資格認定、社保辦理、不動產(chǎn)登記等便民事項進行流程再造,提高辦事效率。

  牽頭單位:市公安局、市人社局、市國土局

  責任單位:市房管局、市農(nóng)林委、市水務(wù)局等市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時限:2017年12月

  49、發(fā)揮社會信用體系在簡政放權(quán)、推進“最多跑一次”改革中的基礎(chǔ)性作用,健全信用聯(lián)合獎懲機制,推進誠信典型“紅名單”和嚴重失信主題“黑名單”制度。

  牽頭單位:市工信委、市工商局

  責任單位:市級有關(guān)部門,西咸新區(qū)管委會,各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會

  完成時間:2018年12月

  50、提出行政許可事項、其他權(quán)力事項和公共服務(wù)事項使用“最多跑一次”改革的法律意見,加強改革合法性審查評估等工作。

  牽頭單位:市法制辦

  責任單位:市級有關(guān)部門,各區(qū)縣政府

  完成時限:2017年12月

  市開展“行政效能革命”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對以上工作任務(wù)完成情況進行督辦,牽頭單位和各責任單位要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作進展情況。各級各部門要根據(jù)本工作方案要求,抓緊研究制定相關(guān)配套措施,確保各項任務(wù)落實到位。