機關各科室、分局，直屬事業(yè)單位：

　　為不斷提高政務服務效率，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷，進一步整合資源、形成合力，切實推進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革，結合本局實際，制定“放管服”工作協調機制，具體通知如下：

　　一、指導思想

　　通過加強溝通協調和支持保障，強化內部協調、上下協作、左右協同，在本行業(yè)發(fā)揮牽頭作用，實現信息共享，形成工作合力，進一步深化簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務，推進行政體制改革、提升審批服務效能。

　　二、基本原則

　　1、分工協作，共建共享。根據不同科室的具體職責，在分工協作的基礎上，在體制改革、健全制度、服務機制創(chuàng)新、資源整合等方面實現統籌協調。

　　2、科學規(guī)劃，服務基層。根據本部門、本行業(yè)的行政層級特點，以“服務群眾、服務企業(yè)、服務基層”為重點，建立縣（市、區(qū)）城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門的協調機制。

　　3、循序漸進，完善體系?！胺殴芊备母锕ぷ鲌猿帧皬囊椎诫y、由簡入繁”的工作原則，分類部署、穩(wěn)步推進。

　　4、重點突破，整體推進。要根據市審批制度改革辦公室的任務，針對當前亟待解決的重大問題，研究提出協調機制的優(yōu)先議題，制定規(guī)劃和時間表、路線圖，努力實現重點突破。

　　三、具體內容及責任分工

　　1、進一步清理精簡行政審批事項。所有審批事項環(huán)節(jié)簡化為5個以內、辦理時限縮短到承諾時限的60%以內。

　　責任科室：用地科、建筑科、市政科

　　分管領導：朱志偉、江建華、王興國

　　2、做好取消、下放審批事項的銜接落實。對接落實國家、省、市審批制度改革，進一步簡政放權，按要求調整、取消和下放行政審批事項。

　　責任科室：審核審批科、法規(guī)科

　　分管領導：翁薛金、王興國

　　3、完善地方政府部門權責清單制度。建立權責清單動態(tài)調整和規(guī)范運行機制，強化對權力運行的監(jiān)督和責任追究。

　　責任科室：審核審批科、法規(guī)科

　　分管領導：翁薛金、王興國

　　4、調整和完善公共服務事項清單。細化政府社會管理和公共服務職責，進一步梳理公布與群眾日常生產生活密切相關的公共服務事項。

　　責任科室：審核審批科、法規(guī)科

　　分管領導：翁薛金、王興國

　　5、推進行政服務標準化管理。推動行政審批事項“五個規(guī)范”和“四個統一”。進一步梳理規(guī)范本系統的行政審批和服務事項，推進事項名稱、申報材料、辦理環(huán)節(jié)、辦理時限和審查工作細則的標準化。

　　責任科室：審核審批科、法規(guī)科

　　分管領導：翁薛金、王興國

　　6、加大政務公開力度。加大力度推進政府公開，全面公布各級各類清單，全面推進決策、執(zhí)行、管理、服務、結果公開和重點領域信息公開。自作出行政決定之日起7個工作日內落實行政許可、行政處罰等信息上網公開。

　　責任科室：辦公室

　　分管領導：黃衛(wèi)東

　　7、拓展服務模式，優(yōu)化政務服務。變“找上門”為“走上門”，主動對接、提前介入、靠前服務。對省、市重點項目和工業(yè)項目開辟“綠色通道”，對工業(yè)企業(yè)建設項目建立“容缺辦理機制”、“（節(jié)假日）預約辦理機制”和“應約咨詢服務機制”。進一步回應群眾反映強烈的熱點、難點，著力破解歷史遺留問題。

　　責任科室：機關各科室

　　分管領導：局領導班子成員

　　四、組織領導

　　1、健全組織，加強領導。成立局“放管服”工作領導小組，局長（黨組書記）任組長，局班子其他成員任副組長，各科室、分局及勘測大隊、規(guī)劃設計研究院負責人為成員。領導小組下設辦公室，由局辦公室負責日常協調工作。審核審批科蔡傳娟為聯絡員，具體做好與市效能辦、審改辦、行政服務中心管委會的對接協調工作。

　　2、跟蹤落實，效能督辦。機關各科室、下屬事業(yè)單位要高度重視“放管服”工作，認真按照上級要求，結合自身實際，落實各項責任分工。將把落實情況納入局績效考核指標體系，局辦采取定期與不定期檢查相結合，督促落實，對落實“放管服”工作行動緩慢、措施不力、服務不到位，并造成嚴重不良影響的，進行通報，切實推動任務落實和機關干部履職盡責。

　　南平市城鄉(xiāng)規(guī)劃局

　　2016年9月5日