各市(區(qū))人民政府,泰州醫(yī)藥高新區(qū)管委會,市各有關(guān)部門(單位):
《泰州市數(shù)智賦能行動實施意見》已經(jīng)市政府第10次常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真貫徹執(zhí)行。
泰州市人民政府
2022年10月29日
(此件公開發(fā)布)
泰州市數(shù)智賦能行動實施意見
為全面推進政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔2022〕14號)、《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省“十四五”數(shù)字政府建設(shè)規(guī)劃的通知》(蘇政辦發(fā)〔2021〕61號)、《省政府關(guān)于加快統(tǒng)籌推進數(shù)字政府高質(zhì)量建設(shè)的實施意見》(蘇政發(fā)〔2022〕44號),結(jié)合本市實際,制定本意見。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想,認真落實黨的二十大關(guān)于建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國的新部署,圍繞建設(shè)數(shù)字泰州目標,創(chuàng)造性實施數(shù)智賦能行動,將數(shù)字技術(shù)廣泛應(yīng)用于政府管理服務(wù),加快各領(lǐng)域系統(tǒng)性重塑、整體性變革,推進政府治理流程優(yōu)化、模式創(chuàng)新和履職能力提升,構(gòu)建數(shù)字化、智能化的政府運行新形態(tài),充分發(fā)揮數(shù)字政府建設(shè)對數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字城鄉(xiāng)的引領(lǐng)作用,促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感,為推進城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供有力支撐。
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1.堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于數(shù)字政府建設(shè)的決策部署,將堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿數(shù)字政府建設(shè)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié),確保數(shù)字政府建設(shè)正確方向。
2.堅持以人民為中心。始終把人民日益增長的美好生活需要作為數(shù)字政府建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,聚力聚焦政務(wù)、經(jīng)濟、民生等重要領(lǐng)域,讓數(shù)字政府建設(shè)成果惠及全社會。
3.堅持集約建設(shè)。樹牢全市“一盤棋”思想,運用系統(tǒng)思維,加強對全市數(shù)字政府建設(shè)的頂層設(shè)計和分類指導(dǎo),建設(shè)覆蓋全市、縱向貫通、橫向協(xié)同的數(shù)字政府體系。
4.堅持融合創(chuàng)新。充分發(fā)揮新一代信息技術(shù)的融合引領(lǐng)作用,注重技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新雙輪驅(qū)動,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力政府職能轉(zhuǎn)變,推動政府治理法治化與數(shù)字化深度融合。
5.堅持數(shù)據(jù)賦能。建立健全數(shù)據(jù)治理制度和標準體系,加強數(shù)據(jù)匯聚融合、共享開放和開發(fā)利用,促進數(shù)據(jù)依法有序流動,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)資源作用和創(chuàng)新引擎作用。
6.堅持安全可控。堅決貫徹總體國家安全觀,嚴格落實網(wǎng)絡(luò)安全各項法律法規(guī)制度,全面構(gòu)建制度、管理和技術(shù)銜接配套的安全防護體系,切實守住網(wǎng)絡(luò)安全底線。
(三)工作目標
順應(yīng)數(shù)字時代發(fā)展潮流,搶抓數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)變革機遇,充分發(fā)揮新技術(shù)、新要素在引領(lǐng)數(shù)字政府發(fā)展新階段的內(nèi)核價值,經(jīng)過3年的努力,全市政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得實質(zhì)性進展,制度規(guī)則、數(shù)據(jù)資源、平臺支撐、安全保障等數(shù)字政府體系框架基本形成,政府履職數(shù)字化、智能化水平顯著提升,政府決策科學(xué)化、普惠服務(wù)高效化和協(xié)同治理精準化取得重要進展。具體是:
——框架體系基本確立。2023年,夯實“平臺+大腦”底座。啟動打造公共數(shù)據(jù)平臺和數(shù)字資源系統(tǒng),提升數(shù)字資源統(tǒng)籌管理能力、基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力和安全保障能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、目標、思路、舉措等理論體系初步建立,平臺技術(shù)支撐、業(yè)務(wù)應(yīng)用管理、數(shù)據(jù)共享開放等制度體系初步形成。
——示范應(yīng)用成效初顯。2024年,完善“系統(tǒng)+跑道”架構(gòu)。構(gòu)建數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字城鄉(xiāng)系統(tǒng),為四大專項行動在架構(gòu)中統(tǒng)一部署、創(chuàng)新實施提供跑道。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論體系和制度規(guī)范體系更加健全。各地各部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型有序推動,一批大數(shù)據(jù)示范應(yīng)用實施。
——轉(zhuǎn)型目標基本實現(xiàn)。2025年,鞏固“應(yīng)用+賦能”成果。實施一批重大標志性應(yīng)用,探索“一地創(chuàng)新、全域共享共用”模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論體系豐富完備、制度規(guī)范體系成熟定型。政府履職數(shù)字化、智能化水平大幅提升,數(shù)字政府有力引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字城鄉(xiāng)發(fā)展。
二、架構(gòu)設(shè)計
?。ㄒ唬┙y(tǒng)一端口。對外服務(wù)門戶為“泰州通”App,對內(nèi)工作門戶為“泰政通”App。
?。ǘ┲腔鄞竽X。打造智治大腦、產(chǎn)業(yè)大腦、民生大腦、城市大腦等。
?。ㄈ?yīng)用支撐。構(gòu)建一體化數(shù)字資源平臺(IRS)、政務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺等。
(四)數(shù)據(jù)資源。匯聚政府數(shù)據(jù)倉(基礎(chǔ)庫、主題庫、專題庫)、企業(yè)數(shù)據(jù)倉、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)倉和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)倉。
?。ㄎ澹┗A(chǔ)設(shè)施。夯實政務(wù)云、政務(wù)外網(wǎng)、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、感知網(wǎng)和安全防護設(shè)施。
三、主要任務(wù)
數(shù)智賦能行動分為數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會和數(shù)字城鄉(xiāng)四個專項行動。數(shù)字政府圍繞政務(wù)服務(wù)“一件事”改革,數(shù)字經(jīng)濟圍繞“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”,數(shù)字社會圍繞“智慧健康”,數(shù)字城鄉(xiāng)圍繞“城市生命體征”試點先行。
(一)數(shù)字政府專項行動
圍繞“管”和“服”,立足企業(yè)群眾的政務(wù)服務(wù)需求和辦事獲得感、滿意度,以數(shù)字化手段推進政府治理全方位、系統(tǒng)性、重塑性變革,構(gòu)建整體高效的政府運行體系、優(yōu)質(zhì)便捷的普惠服務(wù)體系、公平公正的執(zhí)法監(jiān)管體系。
牽頭單位:市政府辦(大數(shù)據(jù)管理局)。
責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、商務(wù)局、行政審批局、市場監(jiān)管局等部門。
工作要求:建設(shè)智治大腦,推動部門核心業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用迭代升級,建立重大任務(wù)運用數(shù)據(jù)科學(xué)決策、精準執(zhí)行、風(fēng)險預(yù)警、執(zhí)法監(jiān)管、服務(wù)保障、督查督察、績效評估、成果運用的體制機制,健全高效協(xié)同、綜合集成、閉環(huán)管理的工作運行機制。
1.政務(wù)服務(wù)。加快建設(shè)“蘇服辦”泰州總門戶,推動各類平臺系統(tǒng)整合共享。按照“成熟一批、公布一批、實施一批”的原則,持續(xù)深化“一件事”改革,推進政務(wù)服務(wù)智辦好辦快辦。推動12345熱線從“話務(wù)中心”向“數(shù)據(jù)中心”轉(zhuǎn)變,在“未訴先辦”上創(chuàng)新突破。深化公共資源交易平臺互聯(lián)互通,提升交易全流程電子化水平。加強營商環(huán)境線上評估,實現(xiàn)全過程在線評價。
2.政府治理。建立政府主導(dǎo)的多元主體協(xié)同治理網(wǎng)絡(luò),推動各領(lǐng)域主管部門利用數(shù)字化技術(shù)和工具創(chuàng)新監(jiān)管方式,實現(xiàn)監(jiān)管數(shù)據(jù)可比對、過程可追溯、問題可監(jiān)測,及時動態(tài)掌握監(jiān)管對象運行情況及其規(guī)律特征。完善“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺,推進重點領(lǐng)域“綜合查一次”。深化公共信用信息平臺建設(shè),推進行業(yè)信用信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。
3.經(jīng)濟調(diào)節(jié)。綜合運用統(tǒng)計、電力、稅收、貿(mào)易等數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)政策,探索應(yīng)用科學(xué)的經(jīng)濟預(yù)測模型,剖析經(jīng)濟運行苗頭性、傾向性和趨勢性問題。跟蹤特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,開展經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)測智能化分析,為政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控和決策提供支撐。創(chuàng)新打造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、運行監(jiān)測、行業(yè)預(yù)警、要素保障等應(yīng)用場景,實時掌握產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、區(qū)域等多維度經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)。
4.政府運行。夯實政務(wù)云、政務(wù)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)全市業(yè)務(wù)“一朵云”承載、“一張網(wǎng)”覆蓋,提供統(tǒng)一、安全、穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施能力。按照“內(nèi)外聯(lián)動、上下協(xié)同” 的工作思路,建立多部門聯(lián)動、跨部門協(xié)作、一體化運行的政務(wù)辦公平臺和機制。以信息系統(tǒng)整合共享促進政務(wù)工作協(xié)同化、體系化,暢通數(shù)字政府內(nèi)外雙向連接,提高辦公效率,減輕基層負擔(dān)。
?。ǘ?shù)字經(jīng)濟專項行動
圍繞數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)、消費服務(wù)數(shù)據(jù)、貿(mào)易流通數(shù)據(jù)等融合應(yīng)用,實現(xiàn)資源要素的高效配置和經(jīng)濟社會的高效協(xié)同,推動數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
牽頭單位:市發(fā)展改革委。
責(zé)任單位:各市(區(qū))人民政府、泰州醫(yī)藥高新區(qū)管委會,市科技局、工業(yè)和信息化局、財政局、商務(wù)局、行政審批局等部門。
工作要求:建設(shè)產(chǎn)業(yè)大腦,推動各平臺、中心、企業(yè)數(shù)據(jù)流通、資源匯聚,提升各行業(yè)各領(lǐng)域資源的價值和利用效率,推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級。培育和引進一批智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商,提高細分領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)能力。
1.產(chǎn)業(yè)資源集成共享。以企業(yè)為主體、以標志性產(chǎn)業(yè)鏈為重點,加快推動基礎(chǔ)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺以及行業(yè)級(突出行業(yè)共性支持)、區(qū)域級(突出特色產(chǎn)業(yè)集群)、供應(yīng)鏈(突出產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè),推動各平臺創(chuàng)新資源、制造資源、服務(wù)資源的集聚共享。通過產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中臺,提升各行業(yè)各領(lǐng)域資源的價值和利用效率。
2.產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新。支持龍頭骨干企業(yè)對標行業(yè)智能制造領(lǐng)先水平開展集成應(yīng)用創(chuàng)新,鼓勵中小企業(yè)整合打通企業(yè)信息流、數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流,實現(xiàn)制造系統(tǒng)各層級優(yōu)化,建立更為高效的生產(chǎn)體系,提高敏捷度和堅韌性。引導(dǎo)企業(yè)在智能化產(chǎn)品、數(shù)字化管理、智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸等方面實現(xiàn)模式創(chuàng)新。
3.產(chǎn)業(yè)項目系統(tǒng)推進。以全過程監(jiān)管為導(dǎo)向,以地理信息為支撐,按照項目準入、項目實施、投產(chǎn)運行等階段,歸集整合審批、用地、企業(yè)、投資進度、現(xiàn)場形象等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)??v向與在線審批監(jiān)管、國土信息等公共平臺互聯(lián)互通,橫向與規(guī)劃協(xié)同、工業(yè)大數(shù)據(jù)等系統(tǒng)跨部門數(shù)據(jù)集成,構(gòu)建一圖可視全景、一鍵可管推進的產(chǎn)業(yè)項目全過程數(shù)字化管理系統(tǒng)。
4.產(chǎn)業(yè)企業(yè)精準服務(wù)。積極對接省“蘇企通”“蘇服碼”,整合優(yōu)化企業(yè)服務(wù)數(shù)字化應(yīng)用場景,推動涉企審批一網(wǎng)通辦、惠企政策精準推送、政策兌現(xiàn)直達直享,有效激發(fā)市場主體活力。充分運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,加強監(jiān)管信息歸集共享和關(guān)聯(lián)整合,推行以遠程監(jiān)管、移動監(jiān)管、預(yù)警防控為特征的非現(xiàn)場監(jiān)管,避免對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成干擾。
5.數(shù)據(jù)資源高效配置。加快培育數(shù)據(jù)市場,搭建數(shù)據(jù)要素公共服務(wù)平臺,建立“政府間”數(shù)據(jù)共享、“政企間”數(shù)據(jù)開放、“企政間”數(shù)據(jù)匯集和“企企間”數(shù)據(jù)融通等方面的數(shù)據(jù)要素流通公共服務(wù)體系。探索建立以數(shù)據(jù)鏈有效聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈和人才鏈的“五鏈協(xié)同”制度框架,促進建立實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。
(三)數(shù)字社會專項行動
緊扣群眾“急難愁盼”,圍繞幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、住有所居、文有所化、體有所健、游有所樂、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、弱有所扶、行有所暢、事有所便,在就業(yè)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、社保、出行、公共文化等領(lǐng)域推廣數(shù)字化應(yīng)用,讓群眾充分感受到數(shù)字化生活的便利。
牽頭單位:市發(fā)展改革委。
責(zé)任單位:市教育局、公安局、民政局、人力資源社會保障局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、文化廣電旅游局、衛(wèi)生健康委等部門。
工作要求:建設(shè)民生大腦,全面推進社會事業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型。圍繞健康、就業(yè)、居住等領(lǐng)域,加快開展跨部門多業(yè)務(wù)協(xié)同及子場景梳理工作,制定系統(tǒng)集成清單和數(shù)據(jù)共享清單,持續(xù)推動公共場所服務(wù)大提升,推進公共服務(wù)供給創(chuàng)新。
1.健康。加快健全監(jiān)測預(yù)警、核酸檢測、流調(diào)篩查、隔離管控、醫(yī)療救治等全流程數(shù)字化管理,織密扎牢數(shù)字化疫情防控網(wǎng)。規(guī)劃打造標準規(guī)范、全域互聯(lián)、功能拓展、開發(fā)共享的市域數(shù)字醫(yī)療健康信息一體化平臺,促進信息共享互認和互聯(lián)互通。以健康管理為紐帶,鼓勵服務(wù)商將數(shù)字技術(shù)與大健康產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,串聯(lián)醫(yī)、藥、械等各個場景,滿足群眾個性化健康服務(wù)需求。
2.就業(yè)。對接省人社一體化信息平臺,創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)場景,推動就業(yè)政策“應(yīng)享盡享”。推進就業(yè)云平臺搭建,全方位動態(tài)展示就業(yè)總量增減、結(jié)構(gòu)變化、流向趨勢等情況,對區(qū)域、行業(yè)、群體的失業(yè)情況開展預(yù)警分析。完善線上+線下職業(yè)技能培訓(xùn)和技能人才評價體系,提升技能數(shù)據(jù)歸集、分析決策和技能人才激勵服務(wù)功能,形成技能人才一體化的服務(wù)應(yīng)用。
3.居住。加快 BIM、5G 等技術(shù)在工程設(shè)計、施工、審批、監(jiān)管中的應(yīng)用,引導(dǎo)工程企業(yè)向行為管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)協(xié)同一體化、風(fēng)險防范精準化邁進。深化住房公積金集成改革,探索房屋交易網(wǎng)簽備案“云簽約”管理服務(wù)模式,提升房地產(chǎn)市場數(shù)字化監(jiān)管水平。完善城鎮(zhèn)住宅房屋“一樓一檔”,加強物業(yè)服務(wù)數(shù)字化管理,進一步提升居住品質(zhì)和服務(wù)水平。
4.教育。推進教育信息系統(tǒng)整合,采取集約化建設(shè)模式,實行統(tǒng)籌建設(shè)、統(tǒng)一運營、共建共享。依托泰州智慧教育云平臺,建設(shè)泰州教育數(shù)據(jù)樞紐、泛在資源學(xué)習(xí)中心、未來智慧學(xué)校服務(wù)中心、教育治理服務(wù)中心,實現(xiàn)教育數(shù)據(jù)全面匯聚治理,教育資源充分共建共享,教育管理決策更加科學(xué),教學(xué)指導(dǎo)更加精準高效。
5.養(yǎng)老。圍繞養(yǎng)老需求與服務(wù)清單,充分利用新一代信息技術(shù)提供物聯(lián)化、互聯(lián)化、智能化養(yǎng)老服務(wù),布設(shè)互聯(lián)感知的智慧養(yǎng)老設(shè)施與服務(wù)供給,建立養(yǎng)老服務(wù)數(shù)字化服務(wù)圈。推進養(yǎng)老服務(wù)信息與戶籍、醫(yī)療、社會保險、社會救助等數(shù)據(jù)資源對接,提高大數(shù)據(jù)分析能力,重塑老年福利與養(yǎng)老服務(wù)的流程,保障政府決策更精準、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。
6.托育。推行“公建民營、民辦公助、托幼一體、連鎖同質(zhì)”等多元普惠托育模式,探索打造“政府引導(dǎo)、家庭為主、多方參與”的“智匯托育”品牌,以數(shù)字化驅(qū)動公共服務(wù)智能化。重塑普惠托育服務(wù)體系,歸集機構(gòu)托位數(shù)、從業(yè)人員信用分、教學(xué)管理、健康管理等數(shù)據(jù)項,集成家庭送托、機構(gòu)園務(wù)、部門治理、預(yù)警防控等功能,營造育兒友好環(huán)境。
7.救助。以人口綜合庫和GIS地圖為最底層數(shù)據(jù),打通民政、人社、殘聯(lián)等多部門數(shù)據(jù),構(gòu)建大民生“數(shù)據(jù)池”。在低保、特困、醫(yī)療、就業(yè)、臨時救助等財政兜底救助政策基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌慈善機構(gòu)、社會組織、愛心企業(yè)等社會救助力量,形成政府救助“政策池”。依托社會大救助平臺,綜合運用“數(shù)據(jù)池”“政策池”,精準發(fā)現(xiàn)困難家庭,主動智能推送政策。
8.文旅。積極拓展數(shù)字化文旅消費新場景,滿足人民群眾的文旅體驗需求,有力促進消費恢復(fù)。進一步完善全市智慧旅游平臺,加強游客實時移動服務(wù)系統(tǒng)建設(shè),提高游客服務(wù)效能和景區(qū)實時監(jiān)管能力。推進“智慧圖書館”“數(shù)字文化館”等項目建設(shè),豐富現(xiàn)場展覽、活動、互動等形式,創(chuàng)造沉浸式文化旅游體驗。
9.體育。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+全民健身”,推進全民健身智慧場地配套設(shè)施供給,實現(xiàn)公共體育場所智慧化場景體驗全覆蓋。采集運動員訓(xùn)練、飲食等多方數(shù)據(jù),基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),圍繞運動員競技水平、訓(xùn)練過程和相關(guān)保障要素進行科學(xué)分析、輔助決策、指導(dǎo)訓(xùn)練,提高訓(xùn)練水平和訓(xùn)練質(zhì)量。
?。ㄋ模?shù)字城鄉(xiāng)專項行動
依托GIS(地理信息系統(tǒng))、BIM(建筑信息模型)、CIM(城市信息模型)等數(shù)字化手段,探索建設(shè)“數(shù)字孿生城市”。結(jié)合遍布全城的泛感知設(shè)備和城鄉(xiāng)治理“神經(jīng)元”,構(gòu)建城市運行數(shù)字體征體系,增強城鄉(xiāng)治理靈敏感知、快速分析、迅捷處置能力。
牽頭單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局。
責(zé)任單位:市公安局、司法局、民政局、自然資源規(guī)劃局、生態(tài)環(huán)境局、城管局、交通運輸局、水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急局、信訪局、消防救援支隊等部門。
工作要求:建設(shè)城市大腦,梳理空間管控、立體感知等新領(lǐng)域的跨部門多業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用及子場景分解,形成相關(guān)體系。圍繞未來社區(qū)、數(shù)字鄉(xiāng)村、應(yīng)急管理等場景,通過試點先行、實踐推廣、互學(xué)互比等方式,率先落地一批新場景應(yīng)用。
1.空間管控。從企業(yè)期盼和市民需求出發(fā),打造“空間智治”一張底圖,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)即時更新和實時共享,精準布局空間規(guī)劃,把控城市安全底線,優(yōu)化資源高效配置。圍繞規(guī)劃編制、征收安置、土地儲備、行政審批、不動產(chǎn)登記、土地利用、耕地保護、地質(zhì)安全等規(guī)劃資源核心業(yè)務(wù),開展應(yīng)用場景創(chuàng)新,提升國土空間規(guī)劃實施、自然資源開發(fā)利用水平。
2.交通暢行。運用大數(shù)據(jù)、遙感、GIS等技術(shù),統(tǒng)一地圖應(yīng)用規(guī)范,統(tǒng)一測繪坐標系,實現(xiàn)全市數(shù)字交通一張圖。整合完善綜合交通規(guī)劃、公路路網(wǎng)、水系航道、橋梁隧道涵洞、管廊管線、通行環(huán)境等信息資源,推進地理信息共享服務(wù),深化交通要素信息、空間模型、屬性數(shù)據(jù)等在運輸管理、公路管理、港航管理、交通治堵、交通客流、貨運管理、城市交通等領(lǐng)域應(yīng)用。
3.未來社區(qū)。以滿足社區(qū)居民數(shù)字社會美好生活需求為牽引,打造未來社區(qū)智慧服務(wù)平臺,集成社會事業(yè)多領(lǐng)域公共服務(wù),率先提供數(shù)字生活、數(shù)字教育、數(shù)字交通、數(shù)字旅游、數(shù)字養(yǎng)老、數(shù)字健康等跨部門協(xié)同應(yīng)用。落地“未來鄰里、教育、健康、創(chuàng)業(yè)、建筑、交通、低碳、服務(wù)、治理”等多場景綜合應(yīng)用,創(chuàng)新有機統(tǒng)一的新人居空間。
4.立體感知。依托數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)、城市綜合管理服務(wù)系統(tǒng)、城市基礎(chǔ)設(shè)施安全運行監(jiān)測系統(tǒng)、CIM基礎(chǔ)平臺等,建設(shè)新一代智能化城市基礎(chǔ)設(shè)施。在橋梁、供水排水、城鎮(zhèn)燃氣、地下綜合管廊等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用數(shù)字技術(shù),構(gòu)建完整的城市運行監(jiān)測一張圖,全面支撐城市日常運行、應(yīng)急指揮等,通過應(yīng)用數(shù)字技術(shù)讓城市感知更靈敏、運行更安全。
5.生態(tài)環(huán)境。開展生態(tài)環(huán)境智慧監(jiān)測創(chuàng)新應(yīng)用試點,構(gòu)建環(huán)境精準執(zhí)法、固體廢物全流程智能監(jiān)管、碳普惠實驗等專項應(yīng)用場景,強化大氣、水、土壤、自然生態(tài)等數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用,推進重點領(lǐng)域、重點區(qū)域協(xié)同治理。加快構(gòu)建碳排放智能監(jiān)測和動態(tài)核算體系,推動形成集約節(jié)約、循環(huán)高效、普惠共享的綠色低碳發(fā)展新格局,服務(wù)保障全市碳達峰碳中和目標實現(xiàn)。
6.數(shù)字鄉(xiāng)村。深入實施鄉(xiāng)村新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施振興工程,實現(xiàn)農(nóng)村數(shù)字基建提檔跨越,加快數(shù)字就業(yè)、數(shù)字文化、數(shù)字救助、數(shù)字養(yǎng)老、數(shù)字旅游、數(shù)字交通等服務(wù)直達鄉(xiāng)村。打造一批可復(fù)制、可推廣的數(shù)字鄉(xiāng)村振興應(yīng)用場景,以數(shù)字化助推新時代魚米之鄉(xiāng)建設(shè)。加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城工程,推動建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷對接關(guān)系。
7.安全穩(wěn)定。創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用場景優(yōu)化,加強城鄉(xiāng)治安防控體系建設(shè),打造感知神經(jīng)體系。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,提升網(wǎng)上行政復(fù)議、網(wǎng)上信訪、網(wǎng)上調(diào)解、智慧法律援助等水平,促進矛盾糾紛源頭預(yù)防和排查化解。充分融合“雪亮工程”“平安前哨”建設(shè)成果,深化數(shù)字化手段在國家安全、社會穩(wěn)定、打擊犯罪、治安聯(lián)動等方面的應(yīng)用,維護平安穩(wěn)定。
8.應(yīng)急管理。加快推進城市生命線安全工程、既有建筑安全排查整治、工程建設(shè)項目全生命周期管理等信息化建設(shè),全面提升應(yīng)急管理、指揮救援、物資保障、社會動員的智能化水平,實現(xiàn)重大突發(fā)公共事件的快速響應(yīng)和聯(lián)動處置。深度推進應(yīng)急管理與消防救援資源融合,加快應(yīng)急、消防“一張圖”疊加互補,形成災(zāi)害風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控新格局。
四、保障措施
?。ㄒ唬娀M織領(lǐng)導(dǎo)。成立數(shù)智賦能行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每兩個月召開一次例會,聽取進度匯報,聚焦重點難點問題,研究部署重點工作。組建四大專項行動推進技術(shù)專班,明確具體任務(wù)和時間節(jié)點,按月列清單、按周抓推進,集中力量攻堅突破。
(二)強化責(zé)任落實。各級各部門對照實施意見,抓緊制定專項行動實施方案,實行“一項行動、一個團隊、一套方案、一抓到底”。牽頭單位要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確職責(zé)分工,抓好督促落實。責(zé)任單位和各市(區(qū))要履職盡責(zé),高質(zhì)量完成任務(wù)。
(三)強化考核評估。建立健全考核評估體系,開展定期督查,量化目標、明確要求、到點驗收。設(shè)立專項行動突破獎,加強政策和制度傾斜保障,鼓勵先行先試。建立第三方評估機制,暢通公眾參與渠道,提高社會各界的知曉率和滿意度。
?。ㄋ模娀乇U?。加大重點項目建設(shè)資金支持保障力度。培育數(shù)字化氛圍,加強數(shù)字化人才培養(yǎng),探索建立數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域人才評價標準,建設(shè)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)的復(fù)合型專業(yè)化人才隊伍,為行動落地落實提供有力支撐和堅強保障。