為深入貫徹落實鄂托克前旗十屆十八次暨全旗經(jīng)濟(jì)工作會議及全旗兩會精神,錨定“四區(qū)建設(shè)”這一宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),深度融入新發(fā)展格局,堅定不移地將優(yōu)化營商環(huán)境作為推動地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵突破口,以破竹之勢解決企業(yè)發(fā)展過程中的痛點、難點、堵點問題,全方位、全周期為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障,全力打造“滿意鄂前旗”這一極具影響力的營商環(huán)境標(biāo)桿,為鄂托克前旗“四區(qū)建設(shè)”提檔升級年注入強(qiáng)勁的營商動力,特結(jié)合我旗實際,制定本方案。

  一、總體要求

  以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以鑄牢中華民族共同體意識為主線,深入貫徹黨的二十大及二十屆四中全會精神,全面落實新發(fā)展理念。緊扣自治區(qū)“助企行動”和市打造全國一流營商環(huán)境目標(biāo)任務(wù),依托鄂托克前旗資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,聚焦全旗高質(zhì)量發(fā)展大會任務(wù),堅持改革創(chuàng)新驅(qū)動,踐行“五個凡是、五個一律”和“五個一視同仁”原則,持續(xù)深化“陽光雨露”式服務(wù)理念。

  二、重點任務(wù)

 ?。ㄒ唬┐蛟熘腔圪x能、高效便捷的政務(wù)環(huán)境

  1.政務(wù)服務(wù)

  (1)以“高效辦成一件事”為牽引,持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)增值。強(qiáng)化考評問效,緊盯群眾關(guān)注的高頻政務(wù)服務(wù)事項,特別是國務(wù)院及自治區(qū)規(guī)定“高效辦成一件事”重點事項,按照“有窗口、有辦件、有宣傳”的考核要求,深化督導(dǎo)調(diào)度,進(jìn)一步壓實責(zé)任、嚴(yán)明時限。(牽頭單位:政數(shù)局)

 ?。?)打破事項辦理的屬地限制,實現(xiàn)“跨區(qū)域通辦”。建立“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、異地受理、遠(yuǎn)程受理、協(xié)同聯(lián)動”的政務(wù)服務(wù)異地辦理模式。(牽頭單位:政數(shù)局)

  2.工程項目報建審批

  (1)引入人工智能技術(shù),創(chuàng)建智能審批助手。通過運用圖像文本識別等先進(jìn)智能技術(shù),能夠自動提取企業(yè)提交的信息和上傳附件中的關(guān)鍵數(shù)據(jù),系統(tǒng)執(zhí)行智能比對和校驗,迅速而準(zhǔn)確地對提交的材料進(jìn)行初步審核,實現(xiàn)“AI預(yù)審+人工復(fù)核”的全新審批模式,為政務(wù)服務(wù)升級注入強(qiáng)勁動力。(牽頭單位:住建局)

 ?。?)及時捋清年度重點建設(shè)項目辦理進(jìn)度,提前介入,盡可能減少審批時限。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),確保項目推進(jìn)過程遇到的問題能夠及時得到解決,不耽誤項目進(jìn)度。建立健全項目監(jiān)督機(jī)制,對項目進(jìn)展情況進(jìn)行定期跟蹤和評估,確保各項任務(wù)能夠按計劃順利完成。(牽頭單位:自然資源局)

  3.不動產(chǎn)登記

  (1)運用數(shù)字賦能,打造不動產(chǎn)登記“智治”建設(shè)。全面提升不動產(chǎn)登記數(shù)字化水平,應(yīng)用不動產(chǎn)+區(qū)塊鏈技術(shù)、AI智能審批、AI在線問答等,進(jìn)一步提升不動產(chǎn)服務(wù)水平,緊跟數(shù)字化浪潮。(牽頭單位:自然資源局)

  4.商事登記

 ?。?)全力推行企業(yè)遷移登記“一件事”改革。聚焦企業(yè)跨域遷移存在的環(huán)節(jié)繁、耗時長、跑動多、成本高等難題,全力打造企業(yè)遷移涉及事項“一次提交、一表申請、一窗受理、并聯(lián)審批、一次辦結(jié)”模式,將遷移、調(diào)檔、變更登記三個環(huán)節(jié)合并,實現(xiàn)遷移事項一次辦。(牽頭單位:市場監(jiān)管局)

  (二)打造公平競爭、循環(huán)暢通的市場環(huán)境

  5.園區(qū)用地保障

  (1)進(jìn)一步拓展“標(biāo)準(zhǔn)地”改革范圍。對開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)除工業(yè)用地以外,商業(yè)用地也實行“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓模式。(牽頭單位:自然資源局)

  6.獲得水氣熱

  (1)水氣熱服務(wù)前置。針對重點項目,主動靠前服務(wù),變“企業(yè)申請”為“政府推送”,保障項目快速落地,旗住建局指派“項目管家”提前對接企業(yè)需求,實行“一站式”服務(wù)。(牽頭單位:住建局)

  7.知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運用

  (1)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)合力。完善毗鄰地區(qū)行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制,建立健全跨地區(qū)、跨部門的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)作機(jī)制。加大對侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為的聯(lián)合打擊力度,通過定期召開聯(lián)席會議、加強(qiáng)信息共享和案件線索通報,形成強(qiáng)大保護(hù)合力。(牽頭單位:市場監(jiān)管局)

 ?。?)構(gòu)建“品牌培育+質(zhì)量提升+市場拓展”三位一體發(fā)展體系。2025年,將立足生態(tài)資源稟賦,重點圍繞牛羊肉、果蔬、奶食品三大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),通過實施全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造2個具有地理標(biāo)志保護(hù)的名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品品牌,建立覆蓋生產(chǎn)加工全流程的質(zhì)量追溯體系。強(qiáng)化品牌文化賦能,挖掘地域特色農(nóng)耕文化內(nèi)涵,塑造“綠色、生態(tài)、安全”的品牌核心價值。創(chuàng)新數(shù)字化營銷模式,構(gòu)建線上線下融合的品牌傳播矩陣,推動特色農(nóng)業(yè)向品牌化、高端化發(fā)展。(牽頭單位:農(nóng)牧和水利局)

  8.獲得用電

  (1)破產(chǎn)企業(yè)不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記與水電氣過戶聯(lián)動辦理。根據(jù)破產(chǎn)企業(yè)管理人及買受人意愿,通過數(shù)據(jù)共享、部門聯(lián)動,推行不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記與水電氣過戶“一窗受理、聯(lián)動辦理”,構(gòu)建一套材料、一次申請、一站辦結(jié)的服務(wù)體系,提升破產(chǎn)財產(chǎn)處置效能。(牽頭單位:供電公司 責(zé)任單位:法院、自然資源局、住建局)

  9.政府采購

 ?。?)實施政府采購結(jié)果和合同公示抽檢通報制度。定期對政府采購結(jié)果和合同公示情況進(jìn)行抽檢,并對以下違規(guī)行為進(jìn)行通報:中標(biāo)結(jié)果發(fā)布超期、未及時公開合同、未按時備案合同的單位。對于未按規(guī)定公示或備案合同的單位,監(jiān)管部門將依據(jù)《政府采購法實施條例》第六十七條處理。(牽頭單位:財政局)

  10.融資服務(wù)

 ?。?)加強(qiáng)與企業(yè)交流互動,提升企業(yè)感受度。組織召開政銀企對接會,加大項目融資對接服務(wù)力度,邀請金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)面對面交流,深入了解企業(yè)資金需求及項目情況,全程跟蹤項目進(jìn)展,確保資金及時到位,助力企業(yè)快速發(fā)展。(牽頭單位:財政局)

  11.對外開放

 ?。?)打造“草原村排+招商”新模式。圍繞草原生態(tài)與民俗文化,推動草原文旅產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展,提升區(qū)域?qū)ν忾_放水平。同時,創(chuàng)新招商引資方式,與國內(nèi)知名招商服務(wù)機(jī)構(gòu)、咨詢公司建立合作關(guān)系,委托其開展招商活動,精準(zhǔn)定位目標(biāo)企業(yè),提高招商效率,助力草原文旅產(chǎn)業(yè)的國際化進(jìn)程。(牽頭單位:工信局)

  12.暖城暖企

 ?。?)持續(xù)推動“暖城.暖企”行動。制定《鄂托克前旗“助企行動”方案》,秉持“五個凡是、五個一律、五個一視同仁”服務(wù)宗旨,通過“疏堵、撐腰、賦能、減負(fù)”四大舉措,全面開展助企行動。同時創(chuàng)新搭建“助企服務(wù)”數(shù)字化平臺,采用“手機(jī)小程序+PC端”雙端模式構(gòu)建政企溝通橋梁,以企業(yè)訴求解決為核心,實行“問一辦一結(jié)”全流程閉環(huán)管理,實現(xiàn)訴求辦理在線跟蹤問效,打通助企服務(wù)“最后一公里”,著力提振企業(yè)發(fā)展信心、激發(fā)市場活力、優(yōu)化營商環(huán)境。(牽頭單位:工信和科技局、營商環(huán)境促進(jìn)中心)

 ?。?)持續(xù)開展“萬名干部助萬企”行動。扎實推進(jìn)行動全面了解助力企業(yè)生產(chǎn)訂單、要素保障、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、公平競爭、融資需求等同生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的各類情況。根據(jù)助力企業(yè)項目建設(shè)需求,協(xié)調(diào)加快前期審批手續(xù)、用工用地、環(huán)境保護(hù)等事項辦理,推動項目盡快落地開工、投產(chǎn)達(dá)效。(牽頭單位:工商聯(lián))

  (三)打造依法辦事、公正透明的法治環(huán)境

  13.市場監(jiān)管

 ?。?)深化“綜合查一次”監(jiān)管模式。加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,通過“雙隨機(jī)、一公開”綜合執(zhí)法檢查,有效減少入企檢查頻次。(牽頭單位:市場監(jiān)管局)

 ?。?)創(chuàng)新監(jiān)管方式,實施安全分級分類檢查。根據(jù)企業(yè)存在隱患情況將企業(yè)劃分為A、B、C、D四級,實施“全量體檢、重點抽查、主動幫扶、無事不擾”等不同等級的精準(zhǔn)執(zhí)法。壓縮許可時長,在煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可辦理中,通過對審批環(huán)節(jié)的深度梳理與流程再造,煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可,由原來的法定辦理時限20個工作日縮減到7個工作日。推廣安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),在監(jiān)管企業(yè)推廣應(yīng)用安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),實現(xiàn)關(guān)鍵信息實時監(jiān)測、動態(tài)預(yù)警等。(牽頭單位:應(yīng)急管理局)

 ?。?)設(shè)立上海廟公共法律服務(wù)站。在上海廟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)立公共法律服務(wù)站,匯聚專業(yè)法治隊伍,依托“馬蘭楓橋”服務(wù)團(tuán)和“法航”法律志愿服務(wù)隊,為入駐企業(yè)提供公共法律服務(wù)。(牽頭單位:司法局)(根據(jù)公文系統(tǒng)司法局反饋意見修改)

  (4)推進(jìn)農(nóng)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全柔性監(jiān)管。開展農(nóng)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測,對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,推行柔性執(zhí)法原則,采取教育與處罰相結(jié)合的方式進(jìn)行處理。違法行為輕微并及時改正,沒有造成危害后果的,不予行政處罰。初次違法且危害后果輕微并及時改正的,可以不予行政處罰。同時加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳教育,引導(dǎo)企業(yè)自覺守法經(jīng)營。(牽頭單位:農(nóng)牧和水利局)

  14.人力資源

 ?。?)推進(jìn)“就業(yè)促進(jìn)行動”高效落實。圍繞就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,暢通政策、渠道、關(guān)懷與保障。堅持以發(fā)展帶動就業(yè),深度挖掘就業(yè)潛力,積極拓寬企業(yè)就業(yè)崗位。大力支持各類創(chuàng)業(yè)主體進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)增長良性互動,穩(wěn)步實現(xiàn)高質(zhì)量充分就業(yè)。強(qiáng)化規(guī)模性失業(yè)風(fēng)險預(yù)警和防范,確保就業(yè)形勢總體平穩(wěn)。(牽頭單位:人社局)

  15.解決商業(yè)糾紛

 ?。?)每半年開展一次涉企案件執(zhí)行專項行動。針對拖欠中小企業(yè)賬款案件設(shè)立“綠色通道”,促進(jìn)拖欠企業(yè)賬款案件快立快執(zhí)。(牽頭單位:法院)

  (2)多元化解矛盾糾紛。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,創(chuàng)新“警司聯(lián)調(diào)”工作模式,與司法所建立了工作聯(lián)動機(jī)制,常態(tài)化開展矛盾糾紛排查化解,共同參與轄區(qū)疑難復(fù)雜糾紛調(diào)解處理,完善調(diào)解、仲裁、訴訟等多糾紛解決機(jī)制。強(qiáng)化基層社會治理,充實“馬蘭義警”隊伍,構(gòu)建“社區(qū)民警+義警+網(wǎng)格員”三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò),夯實企業(yè)治理根基,推動矛盾糾紛源頭化解。(牽頭單位:公安局)

 ?。ㄋ模┐蛟於嘣┙o、保障有力的社會環(huán)境

  16.宜居環(huán)境

  (1)創(chuàng)新對外宣傳推介渠道,講好“鄂前旗”營商故事。把我旗紅色文化品牌、草原村排品牌、暢游鄂前旗、拾味幸福地品牌積極推廣,全年外出推介交流不少于10次,通過舉辦草原音樂會、沙漠音樂節(jié)、書畫作品展覽等活動,吸引省外游客前來體驗。(牽頭單位:文旅局)

 ?。?)實施旗人民醫(yī)院外科病區(qū)改造升級工程。圍繞“以患者為中心”的理念,注重功能優(yōu)化、環(huán)境改善和服務(wù)提升,為患者提供更加舒適便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。通過改善就醫(yī)環(huán)境、提升患者就醫(yī)體驗,提高患者滿意度。通過合理布局、優(yōu)化流程,提高醫(yī)護(hù)人員工作效率,縮短患者等待時間。通過現(xiàn)代化、人性化的設(shè)計,提升醫(yī)院形象,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。(牽頭單位:衛(wèi)健委)

  (3)實施農(nóng)村牧區(qū)互助養(yǎng)老服務(wù)項目。通過運用智慧居家養(yǎng)老信息系統(tǒng),發(fā)揮智慧養(yǎng)老指導(dǎo)中心作用統(tǒng)籌指導(dǎo)各鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)站,為360位農(nóng)村牧區(qū)居住的60周歲以上(含60周歲)獨居、空巢、高齡、失能老年人,招募、培訓(xùn)“好鄰里”開展農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù),同時開展農(nóng)村文化娛樂服務(wù)及好鄰里評選活動及農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點服務(wù)。(牽頭單位:民政局)

 ?。?)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建制村快遞末端網(wǎng)點。2025年計劃建成68個標(biāo)準(zhǔn)化建制村快遞末端網(wǎng)點,打通快遞進(jìn)村“最后一公里”。打造便捷的快遞物流三級服務(wù)體系。(牽頭單位:交通局)

 ?。?)優(yōu)化解決新生入學(xué)報名“材料多、跑動多、審查繁瑣”等問題。依托大數(shù)據(jù)部門公共信息平臺打通教育與公安、不動產(chǎn)、住建等相關(guān)部門之間的數(shù)據(jù)渠道,推進(jìn)信息共享、平臺互通、數(shù)據(jù)互認(rèn),完成全流程新生入學(xué)“一件事”電子化信息核驗,減少紙質(zhì)材料和家長跑動次數(shù)。(牽頭單位:教體局)

  17.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

 ?。?)全力提升全旗科技創(chuàng)新工作質(zhì)效。通過科技購買第三方服務(wù)方式,推進(jìn)科技創(chuàng)新、研發(fā)投入、“三清零”、研發(fā)平臺、企業(yè)創(chuàng)新主體培育等工作,助力全旗科技創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展。同時,通過開展科技類項目績效管理,規(guī)范科技類項目規(guī)范實施,提高項目監(jiān)管力度。(牽頭單位:工信局)

 ?。?)實施“招才引智擴(kuò)容增量”行動。圍繞全旗重點項目,剛?cè)岵?jì)引進(jìn)高層次人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊,建立“師帶徒”機(jī)制,充分發(fā)揮高層次人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊“傳幫帶”作用,全面提升本土人才能力素質(zhì)。同時,實施“人才平臺提檔升級”行動。以人才引育、產(chǎn)教融合、成果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,用好現(xiàn)有人才科創(chuàng)平臺載體,充分發(fā)揮人才招引、集聚作用,全力推進(jìn)煤化工領(lǐng)域院士專家工作站申報,加快高端載體平臺建設(shè)。(牽頭單位:組織部 責(zé)任單位:上海廟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工信和科技局、人社局)

  三、組織保障

 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持旗委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府牽頭主抓、人大政協(xié)監(jiān)督、部門各負(fù)其責(zé)、旗區(qū)協(xié)同配合、全民支持參與的工作格局,高位推動、高頻調(diào)度各項工作任務(wù)。各鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步提高政治站位,切實將營商環(huán)境提升行動作為“一把手”工程,擺在突出位置,強(qiáng)化責(zé)任意識,注重改革的整體性和協(xié)同性,細(xì)化提升舉措,加快組織實施,確保各項任務(wù)高效落實。

 ?。ǘ┙∪u估機(jī)制。各鎮(zhèn)、各部門要以企業(yè)群眾滿意度為第一評價標(biāo)準(zhǔn),健全與企業(yè)、行業(yè)協(xié)會商會、群眾常態(tài)化溝通機(jī)制,通過問卷調(diào)查、實地走訪等方式,及時了解企業(yè)群眾關(guān)切,特別是要邀請優(yōu)秀企業(yè)家開展咨詢,在涉企政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的制定和評估等方面充分發(fā)揮企業(yè)家作用,形成以需求促政策供給、以評估促服務(wù)優(yōu)化的工作閉環(huán)。

  (三)加強(qiáng)考核問效。旗營商環(huán)境促進(jìn)中心要會同政府督查室,將各鎮(zhèn)、各部門營商環(huán)境質(zhì)量提升行動落實情況納入年度營商環(huán)境績效考核。要加強(qiáng)對重點領(lǐng)域落實成效跟蹤調(diào)度,強(qiáng)化質(zhì)量提升創(chuàng)優(yōu)評選,將典型經(jīng)驗做法和案例編發(fā)簡報,對推進(jìn)遲緩、成效不明顯的單位進(jìn)行通報。

 ?。ㄋ模I造濃厚氛圍。各鎮(zhèn)、各部門要加強(qiáng)優(yōu)化營商環(huán)境宣傳培訓(xùn),切實提升干部隊伍建設(shè)營商環(huán)境的能力水平。要充分用好傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺,加強(qiáng)政策發(fā)布、解讀、宣傳,及時總結(jié)優(yōu)化營商環(huán)境改革經(jīng)驗,厚植“人人都是營商環(huán)境,事事關(guān)乎營商環(huán)境”的理念和氛圍。 


附件

鄂托克前旗聚焦企業(yè)感受持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境助力“四區(qū)建設(shè)”提檔升級
2025年行動方案清單(6.0版)


環(huán)境類別

指標(biāo)

具體任務(wù)

完成時限

牽頭單位

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

備注

1

(一)
打造智慧賦能、高效服務(wù)的政務(wù)環(huán)境
6條

政務(wù)服務(wù)

“高效辦成一件事”為牽引,持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)增值。強(qiáng)化考評問效,緊盯群眾關(guān)注的高頻政務(wù)服務(wù)事項,特別是國務(wù)院及自治區(qū)規(guī)定“高效辦成一件事”重點事項,按照“有窗口、有辦件、有宣傳”的考核要求,深化督導(dǎo)調(diào)度,進(jìn)一步壓實責(zé)任、嚴(yán)明時限。

2025年12月30日

政數(shù)局

阿日古娜


2

打破事項辦理的屬地限制,實現(xiàn)“跨區(qū)域通辦”。建立“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、異地受理、遠(yuǎn)程受理、協(xié)同聯(lián)動”的政務(wù)服務(wù)異地辦理模式。


3

工程項目報建審批

引入人工智能技術(shù),創(chuàng)建智能審批助手。通過運用圖像文本識別等先進(jìn)智能技術(shù),能夠自動提取企業(yè)提交的信息和上傳附件中的關(guān)鍵數(shù)據(jù),系統(tǒng)執(zhí)行智能比對和校驗,迅速而準(zhǔn)確地對提交的材料進(jìn)行初步審核,實現(xiàn)“AI預(yù)審+人工復(fù)核”的全新審批模式,為政務(wù)服務(wù)升級注入強(qiáng)勁動力。

2025年12月30日

住建局

韓偉


4

及時捋清年度重點建設(shè)項目辦理進(jìn)度,提前介入,盡可能減少審批時限。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),確保項目推進(jìn)過程遇到的問題能夠及時得到解決,不耽誤項目進(jìn)度。建立健全項目監(jiān)督機(jī)制,對項目進(jìn)展情況進(jìn)行定期跟蹤和評估,確保各項任務(wù)能夠按計劃順利完成。

2025年12月30日

自然資源局

郭曉光


5

不動產(chǎn)登記

運用數(shù)字賦能,打造不動產(chǎn)登記“智治”建設(shè)。全面提升不動產(chǎn)登記數(shù)字化水平,應(yīng)用不動產(chǎn)+區(qū)塊鏈技術(shù)、AI智能審批、AI在線問答等,進(jìn)一步提升不動產(chǎn)服務(wù)水平,緊跟數(shù)字化浪潮。

2025年6月30日

自然資源局

韓帥


6

商事登記

全力推行企業(yè)遷移登記“一件事”改革。聚焦企業(yè)跨域遷移存在的環(huán)節(jié)繁、耗時長、跑動多、成本高等難題,全力打造企業(yè)遷移涉及事項“一次提交、一表申請、一窗受理、并聯(lián)審批、一次辦結(jié)”模式,將遷移、調(diào)檔、變更登記三個環(huán)節(jié)合并,實現(xiàn)遷移事項一次辦。

2025年6月30日

市場監(jiān)管局

史偉彬


7

(二)打造公平競爭、循環(huán)暢通的市場環(huán)境
10條

園區(qū)用地保障

進(jìn)一步拓展“標(biāo)準(zhǔn)地”改革范圍。對開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)除工業(yè)用地以外,商業(yè)用地也實行“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓模式。

2025年6月30日

自然資源局

賈曉慧


8

獲得水氣熱

水氣熱服務(wù)前置。針對重點項目,主動靠前服務(wù),變“企業(yè)申請”為“政府推送”,保障項目快速落地,旗住建局指派“項目管家”提前對接企業(yè)需求,實行“一站式”服務(wù)。

2025年12月30日

住建局

謝佳佳


9

知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運用

加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)合力。完善毗鄰地區(qū)行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制,建立健全跨地區(qū)、跨部門的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)作機(jī)制。加大對侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為的聯(lián)合打擊力度,通過定期召開聯(lián)席會議、加強(qiáng)信息共享和案件線索通報,形成強(qiáng)大保護(hù)合力。

2025年6月30日

市場監(jiān)管局

楊曉琴


10

構(gòu)建“品牌培育+質(zhì)量提升+市場拓展”三位一體發(fā)展體系。2025年,將立足生態(tài)資源稟賦,重點圍繞牛羊肉、果蔬、奶食品三大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),通過實施全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造2個具有地理標(biāo)志保護(hù)的名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品品牌,建立覆蓋生產(chǎn)加工全流程的質(zhì)量追溯體系。強(qiáng)化品牌文化賦能,挖掘地域特色農(nóng)耕文化內(nèi)涵,塑造"綠色、生態(tài)、安全"的品牌核心價值。創(chuàng)新數(shù)字化營銷模式,構(gòu)建線上線下融合的品牌傳播矩陣,推動特色農(nóng)業(yè)向品牌化、高端化發(fā)展。

2025年6月30日

農(nóng)牧和水利局

高飛


11

獲得用電

破產(chǎn)企業(yè)不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記與水電氣過戶聯(lián)動辦理。根據(jù)破產(chǎn)企業(yè)管理人及買受人意愿,通過數(shù)據(jù)共享、部門聯(lián)動,推行不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記與水電氣過戶”一窗受理、聯(lián)動辦理”,構(gòu)建一套材料、一次申請、一站辦結(jié)的服務(wù)體系,提升破產(chǎn)財產(chǎn)處置效能。

2025年12月30日

供電公司

高耀平


12

政府采購

實施政府采購結(jié)果和合同公示抽檢通報制度。定期對政府采購結(jié)果和合同公示情況進(jìn)行抽檢,并對以下違規(guī)行為進(jìn)行通報:中標(biāo)結(jié)果發(fā)布超期、未及時公開合同、未按時備案合同的單位。對于未按規(guī)定公示或備案合同的單位,監(jiān)管部門將依據(jù)《政府采購法實施條例》第六十七條處理。

2025年6月30日

財政局

陳樹林


13

融資服務(wù)

加強(qiáng)與企業(yè)交流互動,提升企業(yè)感受度。組織召開政銀企對接會,加大項目融資對接服務(wù)力度,邀請金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)面對面交流,深入了解企業(yè)資金需求及項目情況,全程跟蹤項目進(jìn)展,確保資金及時到位,助力企業(yè)快速發(fā)展。

財政局

馮艷紅


14

對外開放

打造“草原村排+招商”新模式。圍繞草原生態(tài)與民俗文化,推動草原文旅產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展,提升區(qū)域?qū)ν忾_放水平。同時,創(chuàng)新招商引資方式,與國內(nèi)知名招商服務(wù)機(jī)構(gòu)、咨詢公司建立合作關(guān)系,委托其開展招商活動,精準(zhǔn)定位目標(biāo)企業(yè),提高招商效率,助力草原文旅產(chǎn)業(yè)的國際化進(jìn)程。

2025年6月30日

工信局

劉究維


15

暖城暖企

持續(xù)推動“暖城.暖企”行動。落實《鄂托克前旗“助企行動”方案》,在堅持“兩個毫不動搖”基礎(chǔ)上,秉持“五個凡是、五個一律、五個一視同仁”服務(wù)宗旨,通過“疏堵、撐腰、賦能、減負(fù)”四大舉措,全面開展助企行動。同時創(chuàng)新搭建“助企服務(wù)”數(shù)字化平臺,采用“手機(jī)小程序+PC端”雙端模式構(gòu)建政企溝通橋梁,以企業(yè)訴求解決為核心,實行“問一辦一結(jié)”全流程閉環(huán)管理,實現(xiàn)訴求辦理在線跟蹤問效,打通助企服務(wù)“最后一公里”,著力提振企業(yè)發(fā)展信心、激發(fā)市場活力、優(yōu)化營商環(huán)境。

2025年12月30日

工信和科技局
營商環(huán)境促進(jìn)中心

慕曉陽
王占虎


16

持續(xù)開展“萬名干部助萬企”行動。扎實推進(jìn)行動全面了解助力企業(yè)生產(chǎn)訂單、要素保障、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、公平競爭、融資需求等同生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的各類情況。根據(jù)助力企業(yè)項目建設(shè)需求,協(xié)調(diào)加快前期審批手續(xù)、用工用地、環(huán)境保護(hù)等事項辦理,推動項目盡快落地開工、投產(chǎn)達(dá)效。

2025年12月30日

工商聯(lián)

哈斯高畢


17

(三)打造依法辦事、公正透明的法治環(huán)境
7條

市場監(jiān)管

深化“綜合查一次”監(jiān)管模式。加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,通過“雙隨機(jī)、一公開”綜合執(zhí)法檢查,有效減少入企檢查頻次。

2025年6月30日

市場監(jiān)管局

羅志軍


18

市場監(jiān)管

創(chuàng)新監(jiān)管方式,實施安全分級分類檢查。根據(jù)企業(yè)存在隱患情況將企業(yè)劃分為A、B、C、D四級,實施“全量體檢、重點抽查、主動幫扶、無事不擾”等不同等級的精準(zhǔn)執(zhí)法。壓縮許可時長,在煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可辦理中,通過對審批環(huán)節(jié)的深度梳理與流程再造,煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可,由原來的法定辦理時限20個工作日縮減到7個工作日。推廣安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),在監(jiān)管企業(yè)推廣應(yīng)用安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),實現(xiàn)關(guān)鍵信息實時監(jiān)測、動態(tài)預(yù)警等。

2025年6月30日

應(yīng)急管理局

紀(jì)彥虎


19

市場監(jiān)管

設(shè)立上海廟公共法律服務(wù)站。在上海廟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)立公共法律服務(wù)站,匯聚專業(yè)法治隊伍,依托“馬蘭楓橋”服務(wù)團(tuán)和“法航”法律志愿服務(wù)隊,為入駐企業(yè)提供公共法律服務(wù)。

2025年6月30日

司法局

張啟偉


20

市場監(jiān)管

推進(jìn)農(nóng)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全柔性監(jiān)管。開展農(nóng)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測,對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,結(jié)合柔性執(zhí)法原則,采取教育與處罰相結(jié)合的方式進(jìn)行處理。違法行為輕微并及時改正,沒有造成危害后果的,不予行政處罰。初次違法且危害后果輕微并及時改正的,可以不予行政處罰。同時加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳教育,引導(dǎo)企業(yè)自覺守法經(jīng)營。

2025年6月30日

農(nóng)牧和水利局

高飛


21

人力資源

推進(jìn)“就業(yè)促進(jìn)行動”高效落實。圍繞就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,暢通政策、渠道、關(guān)懷與保障。堅持以發(fā)展帶動就業(yè),深度挖掘就業(yè)潛力,積極拓寬企業(yè)就業(yè)崗位。大力支持各類創(chuàng)業(yè)主體進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)增長良性互動,穩(wěn)步實現(xiàn)高質(zhì)量充分就業(yè)。強(qiáng)化規(guī)模性失業(yè)風(fēng)險預(yù)警和防范,確保就業(yè)形勢總體平穩(wěn)。

2025年12月30日

人社局

宋萬生


22

解決商業(yè)糾紛

每半年開展一次涉企案件執(zhí)行專項行動,針對拖欠中小企業(yè)賬款案件設(shè)立“綠色通道”,促進(jìn)拖欠企業(yè)賬款案件快立快執(zhí)。

2025年6月30日

法院

徐嘉敏


23

解決商業(yè)糾紛

多元化解矛盾糾紛。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,創(chuàng)新“警司聯(lián)調(diào)”工作模式,與司法所建立了工作聯(lián)動機(jī)制,常態(tài)化開展矛盾糾紛排查化解,共同參與轄區(qū)疑難復(fù)雜糾紛調(diào)解處理,完善調(diào)解、仲裁、訴訟等多糾紛解決機(jī)制。強(qiáng)化基層社會治理,充實“馬蘭義警”隊伍,構(gòu)建“社區(qū)民警+義警+網(wǎng)格員”三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò),夯實企業(yè)治理根基,推動矛盾糾紛源頭化解。

2025年6月30日

公安局

劉勇


24

(四)打造多元供給、保障有力的社會環(huán)境
7條

宜居環(huán)境

創(chuàng)新對外宣傳推介渠道。把我旗紅色文化品牌、草原村排品牌、暢游鄂前旗、拾味幸福地品牌積極推廣,全年外出推介交流不少于10次,通過舉辦草原音樂會、沙漠音樂節(jié)、書畫作品展覽等活動,吸引省外游客前來體驗。

2025年12月30日

文旅局

吉米斯


25

宜居環(huán)境

實施旗人民醫(yī)院外科病區(qū)改造升級工程。圍繞“以患者為中心”的理念,注重功能優(yōu)化、環(huán)境改善和服務(wù)提升,為患者提供更加舒適便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。通過改善就醫(yī)環(huán)境、提升患者就醫(yī)體驗,提高患者滿意度。通過合理布局、優(yōu)化流程,提高醫(yī)護(hù)人員工作效率,縮短患者等待時間。通過現(xiàn)代化、人性化的設(shè)計,提升醫(yī)院形象,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。

2025年12月30日

衛(wèi)健委

希妮


26

宜居環(huán)境

實施農(nóng)村牧區(qū)互助養(yǎng)老服務(wù)項目。通過運用“智慧居家”養(yǎng)老信息系統(tǒng),發(fā)揮智慧養(yǎng)老指導(dǎo)中心作用統(tǒng)籌指導(dǎo)各鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)站,為360位農(nóng)村牧區(qū)居住的60周歲以上(含60周歲)獨居、空巢、高齡、失能老年人,招募、培訓(xùn)“好鄰里”開展農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù),同時開展農(nóng)村文化娛樂服務(wù)及好鄰里評選活動及農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點服務(wù)。

2025年12月30日

民政局

嘎爾迪


27

宜居環(huán)境

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建制村快遞末端網(wǎng)點。2025年計劃建成68個標(biāo)準(zhǔn)化建制村快遞末端網(wǎng)點,打通快遞進(jìn)村“最后一公里”。打造便捷的快遞物流三級服務(wù)體系。

2025年12月30日

交通局

布音特古斯


28

宜居環(huán)境

優(yōu)化解決新生入學(xué)報名“材料多、跑動多、審查繁瑣”等問題。依托大數(shù)據(jù)部門公共信息平臺打通教育與公安、不動產(chǎn)、住建等相關(guān)部門之間的數(shù)據(jù)渠道,推進(jìn)信息共享、平臺互通、數(shù)據(jù)互認(rèn),完成全流程新生入學(xué)“一件事”電子化信息核驗,減少紙質(zhì)材料和家長跑動次數(shù)。

2025年12月30日

教體局

朱毅寧


29

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

全力提升全旗科技創(chuàng)新工作質(zhì)效。通過科技購買第三方服務(wù)方式,推進(jìn)科技創(chuàng)新、研發(fā)投入、“三清零”、研發(fā)平臺、企業(yè)創(chuàng)新主體培育等工作,助力全旗科技創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展。同時,通過開展科技類項目績效管理,規(guī)范科技類項目規(guī)范實施,提高項目監(jiān)管力度。

2025年6月30日

工信局

任欣悅


30

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

實施“招才引智擴(kuò)容增量”行動。圍繞全旗重點項目,剛?cè)岵?jì)引進(jìn)高層次人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊,建立“師帶徒”機(jī)制,充分發(fā)揮高層次人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊“傳幫帶”作用,全面提升本土人才能力素質(zhì)。同時,實施“人才平臺提檔升級”行動。以人才引育、產(chǎn)教融合、成果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,用好現(xiàn)有人才科創(chuàng)平臺載體,充分發(fā)揮人才招引、集聚作用,全力推進(jìn)煤化工領(lǐng)域院士專家工作站申報,加快高端載體平臺建設(shè)。

2025年6月30日

組織部

張永瑞


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