1

合同履約行為評價(jià)

1.1

合同履行評價(jià)

被評為優(yōu)秀檔次加0.5分。

被評為良好檔次加0.3分。

被評為一般檔次得0分。

被評為較差檔次扣0.3分。

被評為差檔次扣0.5分。

1.2

施工現(xiàn)場人員

管理

公示變更管理

一個(gè)評價(jià)期內(nèi)，納入全省在建水利工程施工現(xiàn)場人員公示名單的人員發(fā)生更換（與投標(biāo)文件不一致），總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人每人次扣0.5分（因重大疾病、死亡、離職等確需更換的除外），更換后6個(gè)月內(nèi)參與我?。ㄆ渌┧こ掏稑?biāo)的，每人次扣1分（原參建項(xiàng)目已完成的除外）。其他人員更換每人次扣0.1分。

考勤管理

一個(gè)評價(jià)期內(nèi)，項(xiàng)目主要管理人員不能按照合同要求到崗履職，按下列規(guī)則扣分：總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人駐工地現(xiàn)場天數(shù)低于合同約定50%，每人扣0.2～1分（出勤率低于合同約定10%，扣1分；10%≤出勤率<20%,扣0.8分，20%≤出勤率<30%,扣0.6分；30%≤出勤率<40%,扣0.4分；40%≤出勤率<50%,扣0.2分）；其他人員駐工地現(xiàn)場天數(shù)低于合同約定50%，每人扣0.2分。

由項(xiàng)目法人在開展合同履行評價(jià)時(shí)同步計(jì)分

2

市場監(jiān)管綜合

評價(jià)

依據(jù)相關(guān)部門文件調(diào)整

2.1

投標(biāo)行為

若招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人資質(zhì)為水利水電工程施工總承包類，投標(biāo)人注冊建造師數(shù)量低于下列標(biāo)準(zhǔn)的扣10分（相關(guān)政策允許的除外）：（1）水利水電施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)注冊一級建造師不少于50人；（2）水利水電工程施工總承包壹級資質(zhì)企業(yè)水利水電工程專業(yè)一級注冊建造師合計(jì)不少于 15 人；（3）水利水電工程施工總承包貳級、叁級資質(zhì)企業(yè)水利水電工程專業(yè)注冊建造師不少于 8 人。

未受到行政處罰

投標(biāo)人擬投入的總監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人被核實(shí)為有在建項(xiàng)目的（省內(nèi)項(xiàng)目以省建管平臺公示的在建項(xiàng)目中人員為準(zhǔn)，省外項(xiàng)目以項(xiàng)目法人或項(xiàng)目主管部門書面證明為準(zhǔn)，另有規(guī)定的除外），每人次扣5分。

資審材料或投標(biāo)文件弄虛作假扣5分。

以虛假或無效證據(jù)投訴舉報(bào)扣3分。

投標(biāo)人電子投標(biāo)文件制作機(jī)器碼或文件創(chuàng)建標(biāo)識碼雷同（以有關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)或交易系統(tǒng)查實(shí)為準(zhǔn)），扣3分。

中標(biāo)后無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)扣2分。

2.2

各類檢查發(fā)現(xiàn)問題

各級水行政主管部門或相關(guān)單位在稽察、質(zhì)量和安全監(jiān)督巡查、“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)督抽檢等工作中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題并下達(dá)書面整改通知，存在生產(chǎn)安全重大事故隱患，每個(gè)扣0.3分；在單個(gè)標(biāo)段的檢查中，發(fā)現(xiàn)其他各類問題，施工單位超過3個(gè)、監(jiān)理單位超過2個(gè)、其他單位超過1個(gè)問題的，超過部分每個(gè)問題扣0.1分。

以書面整改通知為準(zhǔn)

2.3

受到行政處罰

實(shí)施項(xiàng)目發(fā)生重大及以上質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故并負(fù)有主要責(zé)任或重要責(zé)任或直接責(zé)任，扣20分，負(fù)有其他責(zé)任，扣10分；發(fā)生較大質(zhì)量、生產(chǎn)安全責(zé)任事故并負(fù)有主要責(zé)任或重要責(zé)任或直接責(zé)任，扣10分，負(fù)有其他責(zé)任，扣5分；發(fā)生一般質(zhì)量、生產(chǎn)安全責(zé)任事故并負(fù)有主要責(zé)任或重要責(zé)任或直接責(zé)任，扣5分，負(fù)有其他責(zé)任，扣2.5分。

通過行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)，扣20分；出借資質(zhì)，允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程，扣10分；借用他人資質(zhì)證書承攬工程，扣10分；與招標(biāo)人或與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)、圍標(biāo)，扣10分；弄虛作假騙取中標(biāo)，扣10分。

將承攬的工程轉(zhuǎn)包扣20分，違法分包扣6分。

被吊銷許可證件、降低資質(zhì)等級，扣20分；被責(zé)令關(guān)閉、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、限制開展生產(chǎn)經(jīng)營活動、限制從業(yè)、不得申請行政許可，扣10分。

在承攬我省水利工程過程中，受到上述以外、由水行政主管部門實(shí)施的行政處罰，扣3分。

2.4

受到責(zé)任追究

因經(jīng)營主體責(zé)任，受到建議解除合同或被解除合同，扣3分；被要求停工整改，扣1分；受到省、市、縣水行政主管部門約談的，扣1分。

2.5

司法判決

經(jīng)法院判決認(rèn)定單位犯罪并受到刑事處罰的，扣10分；免于刑事處罰的扣5分。

2.6

其他弄虛作假

在資質(zhì)申報(bào)、信用信息發(fā)布、在建項(xiàng)目現(xiàn)場人員名單公示及變更、在建項(xiàng)目現(xiàn)場人員考勤、獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核、質(zhì)量檢測等過程中弄虛作假，每次扣2分。

2.7

拖欠農(nóng)民工工資

承攬項(xiàng)目過程中，存在拖欠農(nóng)民工工資行為每起扣2分（以主管部門認(rèn)定文件為準(zhǔn)）；因拖欠農(nóng)民工工資被人力資源社會保障行政部門列入拖欠農(nóng)民工工資“黑名單”或?qū)е氯后w事件發(fā)生的，每起扣5分。                                                                                                                                        

2.8

其他專項(xiàng)工作中違法違規(guī)行為

在相關(guān)專項(xiàng)工作中予以明確。

勘察進(jìn)度

（6分）

按合同或協(xié)議要求提供勘察文件

4～6分

提供勘察文件滯后，未嚴(yán)重影響工程進(jìn)度

2～4分

提供勘察文件滯后，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度

0～2分

勘察質(zhì)量

（8分）

質(zhì)量管理相關(guān)文件健全

1～2分

質(zhì)量管理相關(guān)文件不健全、缺項(xiàng)

0～1分

勘察文件完整，滿足規(guī)程規(guī)范要求

1～2分

勘察文件不完整、缺項(xiàng)

0～1分

一次性通過審查考核

1分

未一次性通過審查考核

0分

勘察充分

2分

因勘察不充分等原因?qū)е略O(shè)計(jì)變更

0～1分

審查批復(fù)意見落實(shí)

1分

審查批復(fù)意見未落實(shí)或未實(shí)質(zhì)落實(shí)

0分

技術(shù)服務(wù)

（6分）

積極協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主開展相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作。派駐勘察服務(wù)人員滿足現(xiàn)場服務(wù)要求、技術(shù)安全交底到位、解決現(xiàn)場問題及時(shí)

2～3分

相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作基本到位。派駐勘察服務(wù)人員基本滿足現(xiàn)場服務(wù)要求、技術(shù)安全交底基本到位、解決現(xiàn)場問題基本及時(shí)

1～2分

相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作不到位。派駐勘察服務(wù)人員不能滿足現(xiàn)場服務(wù)要求、未進(jìn)行技術(shù)安全交底或交底不充分、解決現(xiàn)場問題不及時(shí)

0～1分

按規(guī)定履行勘察工作及相關(guān)變更程序

1～2分

未按規(guī)定履行勘察工作及相關(guān)變更程序

0～1分

積極配合上級部門質(zhì)量檢查工作

1分

不配合上級部門質(zhì)量檢查工作、推諉

0分

設(shè)計(jì)進(jìn)度

（6分）

按合同或協(xié)議要求提供設(shè)計(jì)文件

4～6分

提供設(shè)計(jì)文件滯后，未嚴(yán)重影響工程進(jìn)度

2～4分

提供設(shè)計(jì)文件滯后，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度

0～2分

設(shè)計(jì)質(zhì)量

（8分）

質(zhì)量管理相關(guān)文件健全

1～2分

質(zhì)量管理相關(guān)文件不健全、缺項(xiàng)

0～1分

設(shè)計(jì)文件完整，滿足規(guī)程規(guī)范要求

2～3分

設(shè)計(jì)文件不完整、缺項(xiàng)

0～2分

一次性通過審查考核

1分

未一次性通過審查考核

0分

審查批復(fù)意見落實(shí)

1～2分

審查批復(fù)意見未落實(shí)或未實(shí)質(zhì)落實(shí)

0～1分

技術(shù)服務(wù)

（6分）

積極協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主開展相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作。派駐設(shè)計(jì)服務(wù)人員滿足現(xiàn)場服務(wù)要求、技術(shù)安全交底到位、解決現(xiàn)場問題及時(shí)。

2～3分

相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作基本到位。派駐設(shè)計(jì)服務(wù)人員基本滿足現(xiàn)場服務(wù)要求、技術(shù)安全交底基本到位、解決現(xiàn)場問題基本及時(shí)。

1～2分

相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作不到位。派駐設(shè)計(jì)服務(wù)人員不能滿足現(xiàn)場服務(wù)要求、未進(jìn)行技術(shù)安全交底或交底不充分、解決現(xiàn)場問題不及時(shí)。

0～1分

按規(guī)定履行設(shè)計(jì)及相關(guān)變更程序

1～2分

未按規(guī)定履行設(shè)計(jì)及相關(guān)變更程序

0～1分

積極配合上級部門質(zhì)量檢查工作

1分

不配合上級部門質(zhì)量檢查工作、推諉

0分

資源配置

（4分）

質(zhì)量、安全管理體系符合施工需要和合同約定，設(shè)置現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，配備滿足合同及施工需要的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍；主要施工機(jī)械設(shè)備配備滿足施工需要。

□符合4分；□基本符合2分；□一般0分

施工組織與管理

（8分）

施工組織設(shè)計(jì)編制科學(xué)、合理、符合現(xiàn)場實(shí)際；專項(xiàng)施工方案編制、審核、論證、審批程序符合合同約定及有關(guān)規(guī)定，方案滿足施工需要

□符合2分；□基本符合1分；□一般0分

施工進(jìn)度計(jì)劃得到有效落實(shí)，施工進(jìn)度符合合同約定

□符合2分；□基本符合1分；□不符合0分

施工記錄及檔案資料齊全、完整、系統(tǒng)，歸檔及時(shí)

□符合2分；□基本符合1分；□不符合0分

建立農(nóng)民工工資銀行專用賬戶，按合同約定足額發(fā)放農(nóng)民工工資

□符合2分；□基本符合1分；□不符合0分

施工質(zhì)量與安全

（8分）

外購原材料及中間產(chǎn)品、構(gòu)配件質(zhì)量符合合同約定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)

□符合2分；□基本符合1分；□一般0分

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件施工，施工質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收等及時(shí)規(guī)范，質(zhì)量達(dá)到合同約定和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

□符合3分；□基本符合1.5分；□一般0～1分

現(xiàn)場安全設(shè)施符合要求，施工作業(yè)行為規(guī)范；安全投入、教育培訓(xùn)和應(yīng)急管理措施符合相關(guān)要求；文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理符合合同約定及相關(guān)規(guī)定

□符合3分；□基本符合1.5分；□一般0～1分

管理體系及資源配備

（5分）

質(zhì)量、安全管理體系健全，監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、規(guī)章制度建立及落實(shí)情況符合有關(guān)規(guī)定及合同約定

□符合3分；□基本符合2分；□一般0～1分

現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置，總監(jiān)理工程師及其他主要監(jiān)理人員和主要設(shè)備設(shè)施配備滿足工程建設(shè)需要及合同約定。

□符合2分；□基本符合1分；□一般0分

監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量

（15分）

質(zhì)量控制措施及效果符合有關(guān)規(guī)定和合同約定；未發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任導(dǎo)致的質(zhì)量事故

□符合4～5分；□基本符合2～3分；□一般0～1分

安全監(jiān)理措施及效果符合有關(guān)規(guī)定和合同約定；未發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故

□符合4～5分；□基本符合2～3分；□一般0～1分

進(jìn)度、資金控制及合同管理等其他監(jiān)理工作規(guī)范，符合合同約定及相關(guān)規(guī)定

□符合4～5分；□基本符合2～3分；□一般0～1分

工作進(jìn)度

（3分）

按合同或協(xié)議要求提供成果文件

2～3分

提供成果文件滯后，未嚴(yán)重影響工程進(jìn)度

1～2分

提供成果文件滯后，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度

0～1分

成果質(zhì)量

（4分）

質(zhì)量管理相關(guān)文件健全

0.5～1分

質(zhì)量管理相關(guān)文件不健全、缺項(xiàng)

0～0.5分

成果文件完整，滿足規(guī)程規(guī)范要求

1～1.5分

成果文件不完整、缺項(xiàng)

0～1分

一次性通過審查考核

0.5分

未一次性通過審查考核

0分

審查批復(fù)意見落實(shí)

0.5～1分

審查批復(fù)意見未落實(shí)或未實(shí)質(zhì)落實(shí)

0～0.5分

技術(shù)服務(wù)

（3分）

積極協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主開展相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作

1～1.5分

相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作基本到位

0.5～1分

相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作不到位

0～0.5分

按規(guī)定履行工作程序

0.5～1分

未按規(guī)定履行工作程序

0～0.5分

積極配合上級部門質(zhì)量檢查工作

0.5分

不配合上級部門質(zhì)量檢查工作、推諉

0分

管理體系及資源配置

（5分）

質(zhì)量、安全管理體系健全，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人及各主要崗位人員配置符合合同約定及檢測工作需要

□符合3分；□基本符合2分；□一般0～1分

試驗(yàn)室設(shè)備配置符合合同約定及相關(guān)規(guī)定，并滿足檢測工作需要

□符合2分；□基本符合1分；□一般0分

檢測行為

（15分）

檢測計(jì)劃、檢測方案符合合同約定及工程實(shí)際，并嚴(yán)格落實(shí)

□符合3分；□基本符合2分；□一般0～1分

及時(shí)、準(zhǔn)確提交質(zhì)量檢測報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容符合法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和合同約定；不得篡改或者偽造質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)

□符合5～6分；□基本符合2～4分；□一般0～2分

建立檢測結(jié)果不合格項(xiàng)目臺賬，內(nèi)容齊全

□齊全3分；□基本齊全2分；□一般0～1分

將可能形成質(zhì)量隱患或者影響工程正常運(yùn)行的檢測結(jié)果及時(shí)報(bào)告委托方。

□及時(shí)3分；□基本及時(shí)2分；□一般0～1分

售后服務(wù)機(jī)構(gòu)
（2分）

根據(jù)是否成立售后服務(wù)機(jī)構(gòu)、安排專人負(fù)責(zé)等酌情賦分

售后服務(wù)制度
（2分）

根據(jù)售后服務(wù)制度完整性、針對性等酌情賦分

產(chǎn)品銷售檔案
（2分）

根據(jù)產(chǎn)品銷售檔案、用戶訪問見證等酌情賦分

出廠驗(yàn)收

（3分）

根據(jù)機(jī)械設(shè)備出廠驗(yàn)收情況酌情賦分

產(chǎn)品質(zhì)量
（7分）

按標(biāo)準(zhǔn)要求或合同約定評分

□（滿意度≥90％，6～7分）；

□（90％>滿意度≥70％，3～5分）；

□（滿意度＜70％，0～2分）

供貨進(jìn)度
（7分）

根據(jù)交貨、安裝進(jìn)度評分

□（滿意度≥90％，6～7分）；

□（90％>滿意度≥70％，3～5分）；

□（滿意度＜70％，0～2分）

售后服務(wù)
（7分）

根據(jù)售后服務(wù)評分

□（滿意度≥90％，6～7分）；

□（90％>滿意度≥70％，3～5分）；

□（滿意度＜70％，0～2分）