為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，有效破解企業(yè)從拿地到動(dòng)工審批環(huán)節(jié)多、動(dòng)工周期長(zhǎng)等問題，息縣住建局進(jìn)一步梳理審批流程、優(yōu)化審批服務(wù)，聚力解決企業(yè)在手續(xù)辦理過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，為企業(yè)提供更專業(yè)、更高效、更便捷的服務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)提速增效上再發(fā)力、再突破，助力息縣營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

　　一、“三減”為審批流程做“減法”

　　一是減流程。息縣住建局秉承“產(chǎn)業(yè)為基、項(xiàng)目為王、發(fā)展為要、實(shí)干為先”發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，實(shí)行“容缺受理”，通過調(diào)整下放、事項(xiàng)取消、事項(xiàng)合并等方式，將一般工業(yè)項(xiàng)目全流程精簡(jiǎn)至3個(gè)環(huán)節(jié)。二是減事項(xiàng)。息縣住建局以“便企、利企”為準(zhǔn)則，采取歸并審批職能、減少內(nèi)部環(huán)節(jié)，通過“調(diào)、轉(zhuǎn)、并、減、放”等措施，保留審批服務(wù)事項(xiàng)73項(xiàng)，其中主流程事項(xiàng)31項(xiàng)。三是減時(shí)間。息縣住建局將一般社會(huì)投資工業(yè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工全流程審批環(huán)節(jié)壓至3個(gè)，審批時(shí)間壓減至3個(gè)工作日以內(nèi)；壓縮了審批時(shí)限，縮短了項(xiàng)目建設(shè)周期。

　　二、“兩提”為營(yíng)商環(huán)境做“加法”

　　一是提升服務(wù)水平。針對(duì)項(xiàng)目審批手續(xù)多、耗時(shí)長(zhǎng)等突出問題，息縣住建局提前介入，主動(dòng)為辦事企業(yè)提供“審前輔導(dǎo)、審中幫辦、審后跟進(jìn)”的“保姆式”服務(wù)，通過“告知承諾”“容缺受理”“聯(lián)審聯(lián)批”“預(yù)審查+幫代辦”等創(chuàng)新舉措，為息縣德耀置業(yè)有限公司、河南圣安食品有限公司實(shí)現(xiàn)一天發(fā)十證，實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”，壓縮了審批時(shí)限，提升了服務(wù)效能，得到企業(yè)高度認(rèn)可。二是提升滿意度。為持續(xù)提升群眾滿意度，打造一流政務(wù)服務(wù)“軟環(huán)境”，息縣住建局結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”主題教育活動(dòng)和營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)，建立了對(duì)企業(yè)的回訪機(jī)制，重點(diǎn)聽取企業(yè)對(duì)手續(xù)辦理的意見建議，摸清工程建設(shè)項(xiàng)目全過程審批情況，對(duì)企業(yè)和群眾遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，有針對(duì)性地采取措施加以解決，真正做好“企業(yè)最需要做的事”，企業(yè)和群眾的獲得感和滿意度顯著增強(qiáng)。

　　三、“一降”為企業(yè)發(fā)展做“除法”

　　通過流程再造、環(huán)節(jié)優(yōu)化，創(chuàng)新開展實(shí)施“分階段辦理施工許可”改革后，企業(yè)在辦理用地規(guī)劃許可和工程規(guī)劃許可證后，可先行辦理“±0.000以下”（含基坑支護(hù)和土方開挖、地下室）施工許可，即可先行基坑施工，為企業(yè)節(jié)省了大量的時(shí)間成本、人力成本、物資成本和資金成本。

　　下一步，息縣住建局將圍繞全面深化“放管服”改革和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境總基調(diào)，深入推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，針對(duì)“辦理建筑許可”指標(biāo)，息縣將對(duì)標(biāo)先進(jìn)，借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)、合并審批事項(xiàng)，做到審批手續(xù)更簡(jiǎn)，審批流程更優(yōu)、服務(wù)水平更高，確保工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革紅利真正惠及企業(yè)。

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