為加強對預(yù)備黨員的教育、管理、考核，做好發(fā)展黨員工作，江蘇省南通市公路中心積極探索實施入黨申請人積分制管理，讓支部管理有“標(biāo)尺”，黨員行為有“準(zhǔn)則”，考察黨員有“刻度”，推動黨建工作與信用管理融合發(fā)展持續(xù)走深走實。

　　賦分組成“定量化”，行為準(zhǔn)則由“粗”變“細(xì)”。結(jié)合實際，制定《入黨申請人積分制管理積分辦法》，明確量化模式，即入黨積分由活動參與、工作業(yè)績、表彰獎勵及其他積分組成。由機關(guān)支部每季度組織開展積分認(rèn)定工作，認(rèn)定積分時需提供原始材料佐證，未經(jīng)認(rèn)定的一律不予賦分。通過科學(xué)設(shè)定積分規(guī)則，強化信用管理，切實促進(jìn)黨員發(fā)展過程由“模糊”到“清楚”，用積分說話，切實破解發(fā)展黨員針對性不強等問題。

　　程序流程“個性化”，信用管理由“虛”到“實”。采取“一人一卡”原則，建立《入黨申請人積分登記卡》，以一個自然年度為計算周期，對入黨申請人開展記實管理，將積分情況作為確定積極分子、列為發(fā)展對象人選的重要依據(jù)。機關(guān)支部落實專人每半年通過黨務(wù)公開欄、支部黨員大會等形式對積分情況進(jìn)行公示，接受黨員和群眾監(jiān)督。

　　考評結(jié)果“有效化”，結(jié)果導(dǎo)向由“內(nèi)”及“外”。“入黨積分管理制”的建立，將黨員量化積分管理作為教育黨員、管理黨員的重要抓手，為加強黨員隊伍建設(shè)、營造良好氛圍探索新路徑。一是激發(fā)工作熱情。積分考核的結(jié)果運用，充分激發(fā)了申請人以學(xué)促干、勇于實踐的工作熱情，由“跟我上”變?yōu)椤拔乙稀?，在比學(xué)趕超中凝聚力量、汲取動力。二是推動黨建發(fā)展。信用“小積分”，撬動起黨建發(fā)展“大能量”。截至目前，已有四名表現(xiàn)突出、積分靠前的入黨申請人成為黨員發(fā)展對象，其中一名正在走預(yù)備黨員審批手續(xù)，為支部隊伍注入新的“人才活水”。三是強化信用管理。黨員發(fā)展積分指標(biāo)從分類定標(biāo)、分段推進(jìn)、分級應(yīng)用三個方面分別進(jìn)行量化細(xì)化，實現(xiàn)對黨員隊伍信用管理的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，做到有章可循，有據(jù)可依。

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