今年以來，玉門市深入貫徹落實(shí)“引大引強(qiáng)引頭部”行動(dòng)部署，堅(jiān)持“工業(yè)主導(dǎo)型+城市服務(wù)型”發(fā)展定位，聚焦“7+1”產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)，推動(dòng)招商引資工作實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升。目前，全市新開工項(xiàng)目48個(gè)，計(jì)劃總投資326億元，其中億元以上項(xiàng)目32個(gè)，招商引資工作取得顯著成效。

　　一是精準(zhǔn)靶向發(fā)力，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商新格局。繪制產(chǎn)業(yè)招商“全景圖”。編制完成《玉門市產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜（2025版）》，細(xì)化現(xiàn)代化工、新能源裝備制造等7大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“四圖五清單”，建立動(dòng)態(tài)更新的目標(biāo)企業(yè)庫，精準(zhǔn)鎖定322家行業(yè)龍頭企業(yè)。創(chuàng)新招商工作機(jī)制。推行“鏈長+專班+駐點(diǎn)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組建8支專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)，分別赴長三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域開展叩門招商68批次。成功引進(jìn)中能建數(shù)科、魯玉東壹等27家“三個(gè)500強(qiáng)”企業(yè)，謀劃儲(chǔ)備延鏈補(bǔ)鏈項(xiàng)目246個(gè)，產(chǎn)業(yè)鏈完整度顯著提升。

　　二是深化改革創(chuàng)新，打造營商環(huán)境“金招牌”。審批服務(wù)提質(zhì)增效。深化“一處跑、跑一次”改革，推行“五減一容缺”機(jī)制，企業(yè)開辦時(shí)限壓縮至4小時(shí)，工程建設(shè)項(xiàng)目審批最長不超過70個(gè)工作日，實(shí)現(xiàn)“半日辦結(jié)、拿地即開工”。服務(wù)保障精準(zhǔn)到位。創(chuàng)新“項(xiàng)目管家”全周期幫辦模式，組建20人專職代辦隊(duì)伍，累計(jì)為金億霖天然氣等企業(yè)代辦手續(xù)280項(xiàng)，企業(yè)滿意度達(dá)98%。項(xiàng)目落地刷新速度。全球首臺(tái)人工硐室壓縮空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目從簽約到開工僅用45天，創(chuàng)造了項(xiàng)目落地的“玉門速度”。

　　三是強(qiáng)化要素保障，按下項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”。土地保障創(chuàng)新模式。推行“一塊地、一張圖、一支隊(duì)伍”服務(wù)模式，陜煤新能源可降解材料產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)“簽約即供地、交地即發(fā)證”。問題破解高效有力。建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓重大項(xiàng)目機(jī)制，通過“周調(diào)度、月通報(bào)”工作制度，協(xié)調(diào)解決昌馬抽水蓄能電站等項(xiàng)目用地、用能等堵點(diǎn)問題32個(gè)。推動(dòng)疏勒河引水工程等省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目提前3個(gè)月開工，形成更多實(shí)物工作量。

　　四是深化以商招商，培育產(chǎn)業(yè)集聚“新生態(tài)”。依托巨化硅氟新材料等鏈主企業(yè)，吸引上下游配套企業(yè)30余家，成功與12家企業(yè)達(dá)成意向合作，現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)鏈本地配套率提升至65%。2025年新簽約項(xiàng)目中，以商招商占比達(dá)40%，形成“引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批”的良性循環(huán)。建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)制，定期召開企業(yè)家座談會(huì)，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展難題，營造親商安商富商的良好氛圍。