水深則魚悅，城強(qiáng)則賈興。營商環(huán)境這池活水，是企業(yè)生長的命脈，更是區(qū)域競爭的底氣，優(yōu)化營商環(huán)境不僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的變革，更是對治理能力現(xiàn)代化的深刻檢驗(yàn)?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須主動扛起政治責(zé)任，為構(gòu)建親清統(tǒng)一的新型政商關(guān)系、激發(fā)市場主體活力提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

　　靶向糾治作風(fēng)頑疾，破除阻礙發(fā)展的“無形之墻”。營商環(huán)境的核心痛點(diǎn)是權(quán)力運(yùn)行失范。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須緊盯行政審批、執(zhí)法監(jiān)管、資源分配等關(guān)鍵領(lǐng)域，以精準(zhǔn)監(jiān)督破除“中梗阻”。重點(diǎn)整治漠視企業(yè)訴求、濫用自由裁量權(quán)、在服務(wù)中增設(shè)隱形門檻等行為，堅(jiān)決查處選擇性執(zhí)法、變相設(shè)卡等亂作為。同時，警惕“口號式落實(shí)”“包裝式創(chuàng)新”等新型形式主義，注重實(shí)效，推動職能部門將服務(wù)意識融入工作全鏈條。唯有以監(jiān)督利劍斬?cái)嘧黠L(fēng)荊棘，方能暢通政策落地“最后一公里”，讓企業(yè)真切感受“事好辦、門好進(jìn)”的營商暖流。

　　厘清政商交往邊界，筑牢親清統(tǒng)一的“關(guān)系基石”。健康的政商關(guān)系是營商生態(tài)的晴雨表。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)須當(dāng)好“規(guī)則守護(hù)者”，既反對“談商色變”的懶政思維，支持干部光明磊落為企業(yè)解難題；更嚴(yán)防利益輸送，嚴(yán)查權(quán)力尋租、違規(guī)接受宴請禮品等行為。通過推動建立政商交往正負(fù)面清單，明確“親”的范疇與“清”的底線，讓干部交往有底氣、企業(yè)辦事有預(yù)期。要以制度剛性劃清公私界限，對“清而不為”者督促擔(dān)當(dāng)，對“親而無度”者堅(jiān)決查處，在“清”的土壤中培育“親”的活力，實(shí)現(xiàn)“君子之交淡如水，政商互動兩相宜”的良性生態(tài)。

　　強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，夯實(shí)法治環(huán)境的“信任根基”。法治是營商環(huán)境的壓艙石。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要雙軌發(fā)力，一方面做制度執(zhí)行的“監(jiān)督哨”，嚴(yán)查有令不行、有禁不止、糾治執(zhí)法司法不公等行為，捍衛(wèi)權(quán)利平等、規(guī)則公平的市場準(zhǔn)則；另一方面做制度完善的“助推器”，針對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的普遍性漏洞，發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議，推動構(gòu)建覆蓋企業(yè)全生命周期的制度體系，壓縮權(quán)力任性空間。尤為重要的是落實(shí)“三個區(qū)分開來”，為擔(dān)當(dāng)者卸包袱，對服務(wù)企業(yè)中因客觀原因造成的失誤，依規(guī)容錯免責(zé)，釋放“為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)”的鮮明信號。通過監(jiān)督保障制度“長牙”、紀(jì)律“帶電”，讓穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的法治環(huán)境成為吸引投資的“金字招牌”。

　　基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)身處經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線，當(dāng)以“清障”促通暢、以“劃界”護(hù)活力、以“固本”強(qiáng)信心，以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“硬約束”提升營商環(huán)境“軟實(shí)力”，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入澎湃而持久的清廉動能。（大理州洱源縣紀(jì)委監(jiān)委 楊嚴(yán)璋琛）

更多精彩，請關(guān)注“官方微信”