近日，昆明市政務服務局發(fā)布了2025年上半年30個營商環(huán)境創(chuàng)新案例。涉及市發(fā)展改革委、市科技局、市公安局等13個市級部門及五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)等17個縣（市）區(qū)，涵蓋政策創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資服務、政企聯(lián)動、民生保障等多個領域，集中呈現(xiàn)了近年來昆明市在優(yōu)化營商環(huán)境過程中的“昆明經(jīng)驗”。

　　為深入貫徹落實全省優(yōu)化營商環(huán)境大會精神，進一步發(fā)揮創(chuàng)新案例在優(yōu)化提升營商環(huán)境建設中“典型引路”的示范、引領作用，有效激發(fā)各領域改革創(chuàng)新活力，為新一輪營商環(huán)境三年行動提供發(fā)展路徑和方法，讓全市各級各部門有樣可學、有例可循，實現(xiàn)“同類事、同樣辦”，昆明市政務服務局以“創(chuàng)優(yōu)爭先?樹營商環(huán)境品牌標桿”為主題，從創(chuàng)新性、實效性、示范性、影響力四個維度在全市范圍內(nèi)開展營商環(huán)境創(chuàng)新案例征集評選，不斷擴大昆明“四季如春”營商環(huán)境的美譽度和影響力。

　　據(jù)了解，2025年上半年，昆明市政務服務局在全市范圍內(nèi)共征集到案例133個，優(yōu)選了30個創(chuàng)新案例在全市推廣。除此之外，昆明市政務服務局《“坐診+巡診+問診”升級“局長坐診接訴”護航產(chǎn)業(yè)發(fā)展》、盤龍區(qū)《聚焦“急難愁盼”化解不動產(chǎn)歷史遺留問題》、官渡區(qū)《AI驅(qū)動+多元協(xié)同，重塑政務服務生態(tài)》3個案例已入選云南省“2025年上半年優(yōu)化營商環(huán)境20個典型案例”，是入選案例最多的州市。

　　近年來，昆明始終把優(yōu)化營商環(huán)境作為“一把手”工程，著力擦亮“四季如春營商環(huán)境”品牌，通過理念、制度、舉措等方面的創(chuàng)新，切實做好先進經(jīng)驗“本地化”文章，聚焦“小切口”謀劃“大品牌”，以各地各領域的“百花齊放”真正形成昆明營商環(huán)境的“四季如春”，著力打造“投資沃土、溫馨春城”，連續(xù)6年在云南省營商環(huán)境評價中穩(wěn)居第一，經(jīng)營主體的滿意度與獲得感穩(wěn)步提升，全省營商環(huán)境“排頭兵”示范作用逐步凸顯。

　　附：昆明市2025年上半年營商環(huán)境創(chuàng)新案例

　　1.全省率先出臺管理辦法，規(guī)范新能源行業(yè)發(fā)展（市發(fā)展改革委）

　　2.打造科技政策“直通車”實現(xiàn)惠企紓困“零距離”（市科技局）

　　3.首創(chuàng)“e辦通”開具無犯罪記錄證明“全市通辦”（市公安局）

　　4.中央法務區(qū)盡職調(diào)查“一站式”護航投引資安全（市司法局）

　　5.“3個一”助力人社服務再升級（市人力資源社會保障局）

　　6.全省首例不動產(chǎn)“帶封處置”開辟資產(chǎn)處置新路徑（市自然資源規(guī)劃局）

　　7.全省首創(chuàng)“首診惠民行”構建醫(yī)療服務新模式（市衛(wèi)生健康委）

　　8.一地認證，多地互認，外商跨省跨區(qū)投資辦照更便捷（市市場監(jiān)管局）

　　9.創(chuàng)新耗材集采模式，促進多方合作共贏（市醫(yī)保局）

　　10.“診療式”幫辦代辦推動企業(yè)服務再升級（市政務服務局）

　　11.雙線融合“金”高效“貸”動春城安居夢（市住房公積金中心）

　　12.從“滅火器”到“防護網(wǎng)”市法院打造多元解紛新路徑（市法院）

　　13.“反向預約”推動稅費服務資源精準匹配（市稅務局）

　　14.打造“三全”服務體系助力企業(yè)競逐低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)“空中藍?！保ㄎ迦A區(qū)）

　　15.“五措破局”推動汽車貿(mào)易“藍圖”變“實景”（盤龍區(qū)）

　　16.“商圈微法庭”打造訴源治理新樣本（官渡區(qū)）

　　17.“一站三?！痹O置“高效辦成一件事”服務專區(qū)（西山區(qū)）

　　18.打造“青創(chuàng)空間”閑置陣地蝶變創(chuàng)業(yè)熱土（呈貢區(qū)）

　　19.“幸福里”平臺構建“15分鐘就業(yè)服務圈”推動產(chǎn)業(yè)用工與就業(yè)增收“雙向奔赴”（東川區(qū)）

　　20.“三二三”打造花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樣板（晉寧區(qū)）

　　21.全省首家建立營商環(huán)境客服中心（安寧市）

　　22.“三維一體”破冰投資項目審批壁壘（富民縣）

　　23.聚焦“三色”延鏈補鏈，以“花”為媒強業(yè)興業(yè)（宜良縣）

　　24.“投資機會清單”賦能縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展（嵩明縣）

　　25.“一企一卡”推動涉企服務“碼上辦”（石林縣）

　　26.“政策鏈+服務鏈+資源鏈”三鏈聚合讓企業(yè)生機綿長（祿勸縣）

　　27.打造文旅營商高地激發(fā)產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應（尋甸縣）

　　28.以金融特派員為紐帶，打通金融政策落地“最后一公里”（滇中新區(qū)）

　　29.積分制管理為營商環(huán)境投訴件辦理按下“快進鍵”（高新區(qū)）

　　30.全省首創(chuàng)食品經(jīng)營許可“承諾即辦”助力同址同業(yè)變更“立等可取”（經(jīng)開區(qū)）

　　打造科技政策“直通車”實現(xiàn)惠企紓困“零距離”（市科技局）

　　今年，昆明市科技局持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新營商環(huán)境，緊扣《2025年昆明市10件惠企實事》，構建“政策精準滴灌+服務靶向輸送”雙輪驅(qū)動模式。通過深化 “局長坐診接訴”工作，聯(lián)合多部門進園區(qū)為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)企業(yè)“把脈問診”，形成“精準問需—入企送策—聯(lián)合會診—高效響應—閉環(huán)跟蹤”鏈條式服務機制，解決科技型企業(yè)“急難愁盼”。

　　政策上，市科技局首創(chuàng)“掃碼即查”政策匯編，破解政策“找不到、看不懂、用不上”難題。整合省、市兩個層級涉及創(chuàng)新主體培育、平臺建設、人才引培、國際合作、金融支持等領域惠企政策，精編成冊《科技創(chuàng)新惠企重要政策匯編》。嵌入“政策查詢”與“政策解 讀”雙二維碼，企業(yè)掃碼即獲政策原文、權威解讀和咨詢通道，實現(xiàn)政策“一 鍵直達、一碼通曉”，極大提升政策知曉度與查詢便捷度。

　　聚焦企業(yè)難題，征集企業(yè)訴求時，建立“內(nèi)研外聯(lián)” 協(xié)同機制。對內(nèi)，市科技局依訴求清單組織業(yè)務處室研判，制定答復方案；對外，精準對接關聯(lián)部門征集專業(yè)意見。在“優(yōu)化營商環(huán)境·賦能生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展”聯(lián)合“巡診”中，聯(lián)合市政務服務局等多部門，與貝泰妮生物、昆藥集團等10家具有代表性企業(yè)懇談交流，聚焦政策落地、審批流程、資金兌現(xiàn)等問題，高效推動 “一件事，一次辦”，確保訴求“件件有回音、事事有著落”。

　　服務上，圍繞高新技術企業(yè)認定、科技型中小企業(yè)培育、科技研發(fā)投入歸集、技術合同登記備案、科技服務業(yè)發(fā)展等關鍵核心事項，細化服務下沉舉措，推行“532 工作法”。組建專業(yè)化科技服務團，深入縣區(qū)、園區(qū)、企業(yè)一線，開展“點單式”培訓輔導+“把脈式”訴求診斷，高頻次、 高質(zhì)量、高供給實現(xiàn)服務供給與企業(yè)需求“同頻共振”、精準匹配。

　　為確?！伴L效護航”，市科技局牢固樹立“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，企業(yè)有事馬上辦”的理念，創(chuàng)新建立科技惠企服務“月報機制”，動態(tài)記錄每次“入企問需”的需求清單、培訓成效及回訪情況，形成全鏈條全閉環(huán)服務臺賬。貫徹踐行“三法三化”具體要求，明確責任主體與回應標準，確保服務不走過場，問題解決有始有終，企業(yè)真正有得有感。

　　系列措施下，政策匯編創(chuàng)新融合“一鍵直達、一碼通曉” 功能，實現(xiàn)線上二維碼與線下宣講發(fā)放相融合，專場培訓與一對一服務相配套。目前，已覆蓋全市 14 個縣（市）區(qū)、6 個園區(qū)及 439 家企業(yè)，企業(yè)獲取、理解、運用政策的效率顯著提升，打通“政策最后一公里”。優(yōu)化搭建開放、務實、高效的政企常態(tài)化溝通平臺，在“優(yōu)化營商環(huán)境·科技賦能生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展”聯(lián)合“巡診”中，將被動“坐診”轉(zhuǎn)變?yōu)樯祥T“巡診”，回應企業(yè)訴求 31 項，實現(xiàn)訴求問題“一線反饋、一線解決、企業(yè)滿意”的高質(zhì)成效。

　　此外，實現(xiàn)服務效能“量質(zhì)齊升”，截至 9月10日，科技服務團累計開展“入企問需”52場次，服務覆蓋廣、專業(yè)性強。通過高頻次、高質(zhì)量“專場培訓+上門服務”，有效解決企業(yè)在科技領域 的難點、痛點和堵點問題。

　　“五措破局”推動汽車貿(mào)易“藍圖”變“實景”（盤龍區(qū)）

　　近年來，盤龍區(qū)精準把握汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡，突破傳統(tǒng)商貿(mào)局限，通過“政策+招商+轉(zhuǎn)型+推廣+保障”等系列舉措，全力為汽車貿(mào)易“搭臺唱戲”，助力新能源汽車銷售和二手車出口業(yè)務蓬勃發(fā)展，使汽車貿(mào)易成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“亮眼名片”。

　　政策領航，繪就產(chǎn)業(yè)宏圖

　　一是出臺政策促發(fā)展，緊跟國家“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略步伐，出臺《盤龍區(qū)汽車現(xiàn)代服務業(yè)三年行動計劃實施方案》，推動新能源汽車多領域、多車型推廣，從政策端為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展“鋪路搭橋”。

　　二是推動政策見實效，依托政策扶持與產(chǎn)業(yè)引導，成功打造呼馬山、車來車旺、都市車迷等多個新能源汽車專業(yè)市場，實現(xiàn)“政策紅利”向“產(chǎn)業(yè)實力”轉(zhuǎn)變。

　　三是用好政策開新局，以二手車出口政策為契機，主動上門幫助“云南麥苗汽車服務有限公司”取得二手車出口資質(zhì)，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)二手車出口貿(mào)易“零”突破。

　　精準招商，擴容品牌入駐

　　一是高位統(tǒng)籌助招商，瞄準全球知名新能源汽車品牌，組建由主要領導掛帥的招商專班，為招商工作提供全方位保障。

　　二是專業(yè)團隊促落地，通過專業(yè)招商隊伍，在新能源汽車招商領域取得突破，全國首批小米汽車城市交付中心落地盤龍區(qū)北部客運站，與特斯拉、蔚來、比亞迪、小米、極氪、零跑、問界等多個新能源汽車入駐品牌，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈，實現(xiàn)“精準招商”向“產(chǎn)業(yè)聚能”轉(zhuǎn)變。

　　三是專班服務解企憂，搭建由海關、稅務、車管所、商投局、街道、中國出口信用保險、中國進出口銀行等多方參與的工作專班，及時解決企業(yè)二手車上牌、落戶、出口等實操難題，推動業(yè)務流程順暢。

　　轉(zhuǎn)型蝶變，煥新傳統(tǒng)車市

　　一是“舊瓶新酒”活資源，將1萬平方米閑置的商業(yè)物業(yè)改造為新型汽車城，引入云南商務汽車公司，匯聚奇瑞風云、奇瑞高端品牌星途等熱門車型，推動新能源汽車的市場拓展。

　　二是規(guī)模效應煥新局，推進金辰街道三佳本田、茨壩街道蒜村汽車項目，打造青云街道“園博路-白龍路-東三環(huán)-寺瓦路”汽車特色產(chǎn)業(yè)帶，集聚50余個汽車品牌、7個汽車服務市場、52個汽車4S店，實現(xiàn)汽車商貿(mào)“舊格局”向綠色產(chǎn)業(yè)“新生態(tài)”轉(zhuǎn)變。

　　三是搶抓機遇建基地，以麥苗公司為帶動，建設中國昆明二手車出口基地，為汽車企業(yè)提供收儲整備、檢測、倉儲物流、報關服務、金融保險等服務于一體的綜合平臺。

　　多元推廣，升級購車體驗

　　一是搭建場景感體驗，搭建“汽車+商圈”消費場景，為消費者帶來沉浸式互動購車體驗。

　　二是置換活動領主流，落實國家、省、市“以舊換新” 、彩云消費券等政策，激發(fā)置換熱情，推動汽車消費。

　　三是“貼身”宣傳促推廣，組織車企開展進機關、進商圈、進社區(qū)活動，近距離向群眾普及新能源汽車優(yōu)勢，激發(fā)消費潛能。

　　保障有力，破解充電困境

　　針對新能源汽車充電難這一制約行業(yè)發(fā)展的關鍵痛點，盤龍區(qū)通過引入多家充電設施領域企業(yè)，全力推進充電基礎設施建設。截至目前，全區(qū)轄區(qū)內(nèi)建成電動汽車充換電站154座，充電樁2720槍，形成布局合理、覆蓋廣泛的充電服務網(wǎng)絡，推動“充電瓶頸”向“服務優(yōu)勢”轉(zhuǎn)變。

　　截至目前，盤龍區(qū)已實現(xiàn)二手車出口“零”突破，云南麥苗汽車服務有限公司通過平臺已在17個國家建立分銷網(wǎng)絡和業(yè)務團隊，并為緬甸、老撾、俄羅斯等國家辦理50余輛車出口手續(xù)，對接300余臺海外訂單，覆蓋了南亞、東南亞、中亞、中東、非洲及南美等地區(qū)。2024年，盤龍區(qū)新能源汽車零售額達到65.23億元，同比增長75.3%，2025年1-7月，新能源行業(yè)實現(xiàn)銷售額31.3億元，同比增長6.8%。（來源：盤龍區(qū)商務和投資促進局、盤龍區(qū)政務服務局）

打造“青創(chuàng)空間”閑置陣地蝶變創(chuàng)業(yè)熱土（呈貢區(qū)）

　　作為昆明市高校資源的聚集地，呈貢區(qū)聚焦駐呈高校青年靈活創(chuàng)業(yè)空間供給不足、社區(qū)黨群服務陣地閑置問題，以“盤活社區(qū)閑置資源、搭建校地合作平臺、完善創(chuàng)業(yè)孵化鏈條”三步法，深化建設培育社區(qū)青年創(chuàng)業(yè)空間，以陣地換服務，使閑置陣地蝶變成創(chuàng)業(yè)熱土。

　　一、整合資源，釋放社區(qū)閑置空間

　　一是建立資源清單。通過實地走訪調(diào)研轄區(qū)10所高校，現(xiàn)場問需問計，掌握高校師生擬在呈貢落地、需要社區(qū)陣地支持的項目77個。全面梳理轄區(qū)黨群服務陣地182個、閑置空間218處、面積40466平方米，形成“社區(qū)創(chuàng)業(yè)空間資源清單”。二是優(yōu)化空間配置。結合青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源需求，按照使用時間將閑置空間劃分為“固定工位+流動空間”，配套共享辦公區(qū)、工作室、展示區(qū)、直播間等功能區(qū)，形成了集創(chuàng)業(yè)孵化、技能培訓、文化體驗于一體的綜合服務矩陣。三是實施錯時共享。將辦公和活動陣地在閑置時間段轉(zhuǎn)化為青年創(chuàng)客的經(jīng)營、活動、培訓空間，通過“一室多用”大幅滿足了不同青創(chuàng)項目的需求。

　　二、供需適配，搭建校企地合作平臺

　　一是雙向推介促合作。線上動態(tài)發(fā)布創(chuàng)業(yè)空間合伙人招募公告32個，線下舉辦青創(chuàng)空間招募洽談會，收到院校、企業(yè)、社會組織合作意向352個，形成“意向合作清單”。組織在呈大學生實地參觀了解花卉產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟、人工智能等行業(yè)的蓬勃發(fā)展態(tài)勢，政企聯(lián)合走進高校推介青創(chuàng)空間、開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣講。二是專業(yè)指導強保障。聯(lián)合企業(yè)、高校、政府部門，建立社區(qū)青年創(chuàng)業(yè)“幫幫團”，提供幫辦代辦、律咨詢、財務規(guī)劃等服務96次；吸納74名創(chuàng)業(yè)大咖、企業(yè)管理人才、專業(yè)講師等建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)“導師團”，提供定制化創(chuàng)業(yè)服務100余次。整合人社、稅務等多部門資源建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)“服務團”，開展“一對一”業(yè)務指導25次。三是產(chǎn)學研合作促發(fā)展。與云南大學、昆明理工大學等共建產(chǎn)學研合作基地，促進高校科研成果轉(zhuǎn)化。高校科研團隊可將創(chuàng)新成果直接在青創(chuàng)空間孵化，加速科技成果從理論到實踐的進程。昆明理工大學建筑與城市規(guī)劃學院學生的設計方案在呈貢區(qū)春悅社區(qū)改造中成功落地，成為社區(qū)發(fā)揮治理人才效應的首個高校方案。

　　三、精準培育，構建全周期孵化鏈條

　　一是精準引才匯聚創(chuàng)業(yè)活力。綜合運用問卷調(diào)研、創(chuàng)業(yè)大賽、公益路演等多元化手段，建立“意向合作”“空間需求”“專業(yè)支持”三張清單，廣泛吸引電商運營、非遺手作、無人機實訓等領域的82個優(yōu)質(zhì)項目入駐青創(chuàng)空間。云南藝術學院打造的“民族團結街區(qū)”，日均客流量超千人次，為城市公共文化服務提供了創(chuàng)新范式。二是多維留才護航項目成長。整合政策資源，精心組建由“創(chuàng)業(yè)導師+法律顧問+金融專家”構成的專業(yè)服務團隊，為入駐項目提供全方位、一站式的服務，常態(tài)化開展創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)“義診”、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動，及時解決創(chuàng)業(yè)者實際問題，用“真金白銀”和務實舉措助力高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為留呈創(chuàng)業(yè)青年提供青年人才創(chuàng)業(yè)擔保貸款、人才公寓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)補貼等政策支持。三是雙向賦能實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。積極創(chuàng)立“公益反哺”機制，探索“空間+服務+基金”模式，鼓勵創(chuàng)業(yè)成功的項目將發(fā)展成果回饋社區(qū)，實現(xiàn)空間兌換服務、收益注入社區(qū)基金，有效反哺社區(qū)發(fā)展，形成長效常態(tài)良性互動。同時，推動符合條件的青創(chuàng)空間運營主體進入社區(qū)兼職委員制，將優(yōu)秀的青年人才吸納為社區(qū)治理的新生力量，實現(xiàn)青年創(chuàng)業(yè)與社區(qū)治理的深度融合、雙向賦能，為呈貢高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持。

　　呈貢“青創(chuàng)空間”通過盤活資源、創(chuàng)新機制、鏈接需求，不僅為青年提供低成本創(chuàng)業(yè)環(huán)境，還激發(fā)了社會治理活力，構建了“創(chuàng)業(yè)—服務—民生”的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)，為促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了可復制的“呈貢經(jīng)驗”。截至目前，“青創(chuàng)空間”共引入市場主體146個，落地就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目97個，駐呈高校青年創(chuàng)業(yè)團隊65個，孵化項目40個，提供“家門口”就業(yè)崗位292個，帶動居民就業(yè)1304人，為3881名駐呈大學生提供社會實踐崗位。（來源：區(qū)委組織部、區(qū)政務服務局）

　　幸福里”平臺構建“15分鐘就業(yè)服務圈”推動產(chǎn)業(yè)用工與就業(yè)增收“雙向奔赴”（東川區(qū)）

　　東川區(qū)成功創(chuàng)建昆明市第一個省級就業(yè)“幸福里”社區(qū)，依托“幸福里”社區(qū)基層公共就業(yè)服務平臺，陸續(xù)在云南東川產(chǎn)業(yè)園區(qū)、拖布卡鎮(zhèn)、阿旺鎮(zhèn)、銅都街道建成各具特色的“園區(qū)驛站”“橙鄉(xiāng)驛站”“暖心驛站”“智慧驛站”，構建“15分鐘就業(yè)服務圈”，形成“一平臺多點位”亮點紛呈的就業(yè)服務體系，推動產(chǎn)業(yè)用工與就業(yè)增收“雙向奔赴”。

　　社區(qū)驛站打造居民安居樣板。一是創(chuàng)新服務模式。構建以“幸福里”社區(qū)就業(yè)平臺為龍頭，以零工市場、公共就業(yè)服務站點和人力資源服務機構為支撐的“四位一體”公共就業(yè)服務體系，推行企業(yè)按需“點單”、“幸福里”驛站和勞務公司聯(lián)動精準“派單”、群眾“接單”的服務模式。建成集“自助求職區(qū)、自助面試區(qū)、便民服務區(qū)”三大功能為一體的智慧就業(yè)服務驛站，為群眾提供個性化、便利化、常態(tài)化的“零距離”服務。依托社區(qū)驛站，助力產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、就業(yè)“三業(yè)”一體融合發(fā)展，促進群眾“家門口”就業(yè)。二是精準對接供需。構建“需求對接+技能提升+精準輸送”閉環(huán)，組織招聘會42場，供需見面會5場，提供有效就業(yè)崗位35953個，促進1083名群眾就業(yè)。開設培訓班95期，培訓2630人，含蓋無人機駕駛、美容、短視頻制作等多個工種，全面提升群眾就業(yè)技能。

　　園區(qū)驛站搭建就業(yè)服務樞紐。一是實現(xiàn)功能集成突破。在云南東川產(chǎn)業(yè)園區(qū)－碧谷園區(qū)以“政府主導+市場參與”模式，建成全市首個集“企業(yè)用工、群眾找崗、園區(qū)聚才、人社招聘、技能培訓、勞動維權、職工服務、黨建共建”等功能于一體的就業(yè)驛站，為再生資源、新能源等五大產(chǎn)業(yè)鏈上的100余家生產(chǎn)企業(yè)提供用工保障，協(xié)同解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾就業(yè)等難題，實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與就業(yè)增收“雙向奔赴”。二是推動人才精準輸送。聚焦企業(yè)人才、用工需求，建成“園區(qū)聚才—部門搭橋—企業(yè)用才”的精準人才輸送機制，通過組織園區(qū)企業(yè)現(xiàn)場供需見面會，提供就業(yè)崗位216個，達成就業(yè)意愿92人。搭建校企合作橋梁，打通本地人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求銜接通道，實現(xiàn)與園區(qū)企業(yè)用工需求的精準匹配，成功輸送8名學生到崗實習。

　　橙鄉(xiāng)驛站賦能農(nóng)旅融合發(fā)展。一是打造“產(chǎn)業(yè)＋就業(yè)”融合體。依托特色橙產(chǎn)業(yè)，在拖布卡鎮(zhèn)建成集就業(yè)服務中心、電商直播間、“幸福里”廣場、“幸福里”交易市場為一體的就業(yè)“幸福里”驛站，打造“開門能就業(yè)、家家有產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式，拓寬農(nóng)特產(chǎn)品銷路，全面賦能鄉(xiāng)村振興。二是激活“技能造血”新引擎。針對性開展橙業(yè)種植技能培訓，為拖布卡千畝特色橙園輸送300余名勞動力，帶動群眾增收100余萬元。

　　暖心驛站構建幸福共同體。為讓留守者安心、外出務工者放心，東川區(qū)“情系‘一業(yè)’、心系‘一老’、愛系‘一小’”，持續(xù)織密“一老一小”基層服務網(wǎng)，在阿旺鎮(zhèn)建成集“小向管家”、幸福食堂、“四點半課堂”、兒童成長空間、就業(yè)推薦為一體的暖心驛站。依托驛站開發(fā)“一崗雙效”服務崗，設置養(yǎng)老護理、兒童陪護、食堂工人等崗位19個，常態(tài)化開展“敲門行動”，為高齡老人、空巢老人、獨居老人及留守兒童提供貼心服務，遞送愛心餐2160份、“四點半課堂”開課48期、服務留守兒童720人次，實現(xiàn) “就業(yè)在門口、服務在鄰里” 雙贏閉環(huán)。

　　東川區(qū)建設各具特色的“幸福里”就業(yè)服務驛站，健全精準高效的就業(yè)“供需”服務體系，打造“15分鐘就業(yè)服務圈”，通過做強園區(qū)就業(yè)一批、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)吸引一批、幫扶車間吸納一批、落實政策開發(fā)一批、城市幫扶轉(zhuǎn)移一批等實招真招，實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)119408人（含區(qū)內(nèi)就業(yè)54666人）。今年以來走訪服務企業(yè)196家，幫助13543個崗位解決用工問題，推動產(chǎn)業(yè)用工與就業(yè)增收“雙向奔赴”。

“三維一體”破冰投資項目審批壁壘（富民縣）

　　一、案例摘要

　　針對投資項目審批流程復雜、環(huán)節(jié)冗長、部門協(xié)同不足等痛點，富民縣創(chuàng)新構建“幫辦代辦+定制服務+市縣聯(lián)動”三維一體協(xié)同機制，優(yōu)化審批流程，提供“一企一策”精準指導，為項目落地架設“高速路”，為企業(yè)成長注入“強心劑”，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展點燃“新引擎”。

　　二、主要做法

　　(一)機制創(chuàng)新打通審批服務“中梗阻”

　　一是縱向穿透破“審批之困”。出臺《富民縣投資項目審批幫辦代辦暨定制服務協(xié)同聯(lián)動工作方案》，建立由縣政務服務局牽頭，縣級審批職能部門、7鎮(zhèn)(街道)共同參與的協(xié)同聯(lián)動項目審批機制，為項目配備“1+N”專屬幫辦代辦隊伍(1名首席服務員+N名幫辦代辦員)，構建“縣級統(tǒng)籌、部門協(xié)同、市縣聯(lián)動、高效審批”的幫辦代辦、定制服務審批格局。二是橫向協(xié)同解“材料之累”。全面實行“一次性告知、分階段分單項審批、限時辦結”，項目核準、用地預審與選址意見、用地規(guī)劃許可、工程規(guī)劃許可審批時限分別壓縮至8個工作日，環(huán)評、安全“三同時”、水保審批時限分別壓縮至5個工作日，設計方案審批時限壓縮至10個工作日，施工許可審批時限壓縮至9個工作日。三是制度保障固“聯(lián)動之基”。建立招商信息共享機制，加大富民產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣招商服務中心、屬地鎮(zhèn)(街道)聯(lián)動，實時共享招商項目線索。定期調(diào)度項目推進情況，對擬簽約項目的用地、能耗、安全環(huán)保等要素保障提前分類指導、聯(lián)合會審，聚智匯力助推項目落地。

　　(二)精準滴灌打造一企一策“最優(yōu)解”

　　一是“一次服務”變“長效護航”。出臺《富民縣產(chǎn)業(yè)項目全生命周期管理工作機制》，建立全縣項目推進閉環(huán)服務管理體系，成立由常務副縣長任組長、副縣長任副組長、11個要素保障部門主要領導為成員的工作專班，全力協(xié)調(diào)解決項目中的堵點難點，打通要素保障“最后一公里”。二是“大水漫灌”轉(zhuǎn)“精準滴灌”。制作《富民縣社會投資建設項目審批流程圖》，梳理《富民縣職能部門和機構關于社會投資項目審批的辦理事項及要件清單》，依托入園項目審查會等平臺，解決企業(yè)“不清楚辦什么、怎么辦”的難題，進一步提高審批效率。1—6月，為企業(yè)(項目)解決困難問題36個，為17個入園企業(yè)(項目)量身定制個性化審批報批方案，助力建成達產(chǎn)9個。三是“動態(tài)跟蹤”?！奥涞刂А薄猿帧胺崭椖孔摺?，實施重大招商項目推進“六個一”(一個重大項目、一個工作方案、一套招商圖譜、一名包聯(lián)領導、一個牽頭單位、一個項目專班)工作法，對謀劃招商、簽約項目實行分級分類管理，實現(xiàn)從項目洽談到落地投產(chǎn)的全流程服務保障。1—6月，完成富民縣款莊新型建材產(chǎn)業(yè)園建設項目等招商引資項目12個，其中億元以上固投項目2個，項目協(xié)議總投資額12.86億元，累計引進省外產(chǎn)業(yè)到位資金5.47億元。

　　(三)同頻共振激活全域協(xié)同“一盤棋”

　　一是跨級聯(lián)動“提”審批效能。創(chuàng)新市縣聯(lián)動服務機制，涉及市級審批權限項目，由縣投服中心提請市投服中心幫辦代辦，提高審批效率。針對重大問題，召開市縣兩級聯(lián)動項目調(diào)度會2次，聯(lián)動走訪企業(yè)29家。二是資源整合“攻”重大項目。動態(tài)調(diào)配市縣兩級服務資源，全力服務“重中之重”項目，市級提前介入、縣級全程跟進，依托重大項目綠色審批通道，解決項目推進中遇到的難題。完成云南醫(yī)藥健康職業(yè)學院重大項目審批，創(chuàng)造了從招引到開工200天的“富民速度”。三是創(chuàng)新場景“擴”協(xié)同成果。強化部門、鎮(zhèn)(街道)協(xié)同聯(lián)動，在永定街道、羅免鎮(zhèn)試點設立“黎陽驛站”營商環(huán)境服務點，提供政策咨詢、項目審批和幫辦代辦等定制化服務。首創(chuàng)“預約上門+幫代辦”機制，構建“1+3+N”(1場主題活動疊加3個特色場景、N項延伸預約服務)立體服務矩陣，開展“政校e線牽——政務服務進高校”活動，實現(xiàn)企業(yè)用人需求與學校人才輸出精準對接。

　　三、工作成效

　　自“幫辦代辦+定制服務+市縣聯(lián)動”機制推行以來，富民縣投資項目審批實現(xiàn)了效率之變、活力之變、口碑之變。2025年1—6月，全縣各級各部門累計服務企業(yè)(項目)201家(次)，解決企業(yè)問題202個，助力新開工項目49個，投產(chǎn)項目8個，規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成24.38億元，同比增長4.15%，其中工業(yè)投資完成11.81億元，同比增長49.3%，產(chǎn)業(yè)投資完成15.28億元，同比增長21.1%。投資92.66億元的云南富民抽水蓄能電站，創(chuàng)造了云南省項目預可研、“三大專題”咨詢審查、可研評審、核準、動工“五個第一”。富民縣以企業(yè)需求為導向、以制度創(chuàng)新為突破、以優(yōu)化審批流程為支撐的項目投資審批服務路徑，實現(xiàn)了從“被動審批”到“主動賦能”的服務躍升，從“辦得成”到“辦得好”的信任升華，使“定制化”“有溫度”成為企業(yè)對富民的高頻評價詞。（來源：縣政務服務管理局）

　　聚焦“三色”延鏈補鏈，以“花”為媒強業(yè)興業(yè)（宜良縣）

　　案例摘要

　　近年來，宜良縣圍繞“優(yōu)化營商環(huán)境·護航產(chǎn)業(yè)發(fā)展”主題主線，聚焦“花卉苗木產(chǎn)業(yè)”，依托“中國三角梅之鄉(xiāng)”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以“紅粉綠”三色經(jīng)濟為軸線不斷延鏈補鏈，創(chuàng)新構建“種業(yè)研發(fā)—景觀營造—文旅融合”全產(chǎn)業(yè)鏈，走出了一條生態(tài)價值轉(zhuǎn)化的特色路徑，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

　　主要做法

　?。ㄒ唬爸袊t”催生產(chǎn)業(yè)裂變效應。投入1.26億元建成國內(nèi)首個高海拔“三角梅”品種研發(fā)中心，自主創(chuàng)新造型124種，培育出“宜結良緣”系列25項專利品種。打造全國三角梅行業(yè)科普、科研、科創(chuàng)產(chǎn)學研平臺，年均接待考察調(diào)研、研學參觀等100余場次以上、12000余人次。圍繞“一園、四帶、N網(wǎng)絡”打造三角梅博覽園、三角梅迷宮、一路生花等多個沉浸式場景，將傳統(tǒng)種植業(yè)升級為體驗經(jīng)濟，形成產(chǎn)業(yè)集群。連續(xù)七年舉辦“中國·宜良三角梅產(chǎn)業(yè)高峰論壇”，吸引1000余名來自世界各地的專家、學者、企業(yè)家開展交流研討活動。

　　（二）“櫻花粉”書寫荒山逆襲傳奇。宜良創(chuàng)新“櫻花治理”模式，通過“政府引導+企業(yè)實施+村民參與”模式，投資3億元在3800畝石漠化山地投資建設“櫻花谷”，培植櫻花60余個品種，成為全省規(guī)模最大的櫻花種植基地。打造鄉(xiāng)村振興“七彩夢鄉(xiāng)”系列品牌，線上線下推動文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)銷售，制作櫻花餅、櫻花茶、櫻花工藝品等多種系列產(chǎn)品。聚焦櫻花谷地處溫泉地質(zhì)帶的地理位置，深拓溫泉資源，規(guī)劃建設高品質(zhì)半山溫泉酒店，變“流量”為“留量”。

　?。ㄈ岸嗳饩G”激活庭院經(jīng)濟動能。引入500余種多肉植物，建成宜良縣南羊街道多肉種植基地。積極引導青年人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，盤活鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)，成功打造了以多肉為主題的特色網(wǎng)紅餐廳“張宜莊園”。聚焦“食、賞、娛”多點打造增強體驗效果，形成了“美食奔赴之旅”的帶動效應，多元發(fā)力激活“美食”經(jīng)濟。帶動杭州植覺園藝公司等外地企業(yè)“移居”宜良，引領“基地+直播”模式，多肉年產(chǎn)量突破5000萬株。

　　工作成效

　　（一）產(chǎn)業(yè)集群效應凸顯。“三角梅”產(chǎn)業(yè)年接待50萬人次，形成10億元級產(chǎn)業(yè)集群；“櫻花”產(chǎn)業(yè)年接待80萬人次，形成2.1億元級產(chǎn)業(yè)集群；“多肉”產(chǎn)業(yè)年接待65萬人次，形成2億元級產(chǎn)業(yè)集群。

　?。ǘ赢a(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。以“花”破題，花卉苗木種植面積達16.62萬畝，實現(xiàn)在地總產(chǎn)值40多億元，年銷售額12.4億元，帶動農(nóng)村勞動力就業(yè)6.2萬余人。

　?。ㄈ┬纬扇蚵糜胃窬帧Ｍㄟ^構建全產(chǎn)業(yè)鏈，推動形成“春賞櫻花夏觀荷，秋品彩稻冬泡泉”四季可游的全域旅游新格局。2025年上半年，全縣游客量達323.49萬人次，同比增長15.96%，游客消費額30.89億元，同比增長25.1%。（來源：宜良之窗）

　　“投資機會清單”賦能縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展（嵩明縣）

　　一、案例摘要

　　嵩明縣立足縣域資源稟賦，創(chuàng)新編制《2025年招商引資項目投資機會清單》，通過系統(tǒng)整合資源、精準匹配需求、優(yōu)化服務機制，實現(xiàn)招商質(zhì)效雙提升。僅半年時間，投資機會清單電子書閱讀次數(shù)達3.47萬次，促成300余次項目洽談、67個項目簽約，協(xié)議投資額達97.5億元，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

　　二、主要做法

　?。ㄒ唬┚劢怪鲗Мa(chǎn)業(yè)發(fā)展，以精準匹配促進產(chǎn)業(yè)招商高質(zhì)量發(fā)展。一是清單分類明方向。投資機會清單圍繞嵩明縣高端裝備制造、機床、綠色食品、新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)，對優(yōu)質(zhì)地塊、廠房、商務樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等載體資源進行策劃包裝，分層分類進行呈現(xiàn)，現(xiàn)推出11個產(chǎn)業(yè)類別共90個合作項目，預估總投資約320億元，年預期產(chǎn)值達221億元。二是鏈式布局強集群。聚焦高端裝備及機床制造產(chǎn)業(yè)鏈推出19個待招商項目，新材料產(chǎn)業(yè)鏈推出5個待招商產(chǎn)業(yè)項目，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及國際花卉產(chǎn)業(yè)鏈推出11個待招商產(chǎn)業(yè)項目，N產(chǎn)業(yè)鏈突出職業(yè)教育、文旅商貿(mào)、數(shù)字經(jīng)濟、多式聯(lián)運等優(yōu)勢及短板產(chǎn)業(yè)推出55個待招商產(chǎn)業(yè)項目。

　?。ǘ┚劢顾槠Y源集成，以信息銜接助推資源與項目高效融合。一是整合包裝提效能。整合全縣3園5街鎮(zhèn)的待招商廠房、商務樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源，深入匹配屬地產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃及園區(qū)發(fā)展定位，對可利用碎片化資源開展整合包裝，進一步增強承載資源與產(chǎn)業(yè)項目高效匹配銜接。二是渠道拓展破壁壘。打破信息壁壘和需求錯位，進一步增強屬地、園區(qū)的市場競爭力與吸引力，進一步拓展企業(yè)資產(chǎn)推廣渠道，項目信息對接路徑。目前，投資機會清單中收納10個廠房待招商項目，2個商務樓宇待招商項目和4個產(chǎn)業(yè)園區(qū)待招商項目。

　　（三）聚焦產(chǎn)業(yè)落地導向，以企業(yè)視角賦能招商服務質(zhì)效升級。一是信息透明降成本。投資機會清單中每一個待招商產(chǎn)業(yè)項目都明確了招引產(chǎn)業(yè)方向及類型，突出項目區(qū)位交通、產(chǎn)業(yè)配套等優(yōu)勢，對項目投資規(guī)模、合作模式、經(jīng)濟效益、地塊信息等基本情況逐項列出。企業(yè)可通過投資機會清單精準配對投資需求，同時留有專人聯(lián)系方式，實現(xiàn)企業(yè)“零跑動”，服務“零距離”。二是定制專案提效率。為到嵩考察投資的沃林藍莓、德瑪克、光筑農(nóng)業(yè)、共比鄰等20余戶企業(yè)量身定制項目落地專案，從企業(yè)角度分析項目落戶嵩明的區(qū)位交通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場拓展、資源匹配、要素成本等關鍵落地信息，大大縮減企業(yè)前期調(diào)研時間成本，提升項目洽談效率。三是清單響應優(yōu)服務。建立資源要素精準匹配清單，快速響應企業(yè)對項目落地的需求，提升廣大投資客商信息獲取效率，構建“一站式”招商項目選址服務體系。

　?。ㄋ模┚劢咕€上線下聯(lián)動，以有效宣傳持續(xù)推進城市品牌形象塑造。一是活動平臺強推介。通過嵩商回家大會、嵩明縣高質(zhì)量發(fā)展暨打造一流營商環(huán)境、提升招商引資質(zhì)效二季度工作推進會等會議平臺，對邀請參會的700余家企業(yè)進行投資機會清單材料發(fā)放，并由縣政府領導對投資機會清單進行詳細解讀，分領域介紹嵩明縣項目投資機遇。二是數(shù)字賦能擴覆蓋。通過制作電子書、微信二維碼、重點招商地塊推介信息等方式，以線上宣傳的渠道加大宣傳力度，提高投資機會清單知曉率和覆蓋面，僅半年時間，投資機會清單電子書閱讀次數(shù)達3.47萬次。三是多元聯(lián)動拓渠道。創(chuàng)新實施“招商合伙人”計劃，向22家企業(yè)代表授予2025年嵩明縣“招商合伙人”榮譽稱號，借助企業(yè)家優(yōu)質(zhì)資源形成互補，實現(xiàn)投資機會清單定向推介，推動凌偉儲能等7個優(yōu)質(zhì)項目簽約。

　　三、工作成效

　　發(fā)布投資機會清單以來，共發(fā)放紙質(zhì)書1700余份，電子書閱讀次數(shù)達3.47萬次，促成項目洽談服務300余次，有效促成67個項目簽約，協(xié)議投資額達97.5億元。今年1到8月，招商引資工作中：引進省外產(chǎn)業(yè)到位資金38.02億元，同比增長30.65%；吸引和利用外資輸機數(shù)1724.22萬美元；全縣新簽約項目85個。投資機會清單高效推動招商引資項目選址從“點對面”到“點對點”的精準銜接，從“線下踏勘”拓展到“線上+線下”協(xié)同服務，主動釋放資源要素、創(chuàng)造投資機會，全力支持各類經(jīng)營主體參與推動投資機會清單“揭榜”落地，讓企業(yè)能夠全面、準確、及時地掌握嵩明發(fā)展機遇，實現(xiàn)精準“引商”“引資”“引才”“引智”，全面提升政府資源與企業(yè)發(fā)展需求的高效鏈接，以招商引資高質(zhì)效服務助推項目加速洽談落地，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻招商力量。（來源：投資嵩明）

　　“政策鏈+服務鏈+資源鏈”三鏈聚合讓企業(yè)生機綿長（祿勸縣）

　　一、案例摘要

　　烏東德鎮(zhèn)以營商沃土涵養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，力抓“營商”、旨在“贏商”，形成“減免+激勵+服務”政策生態(tài)、建立“1+2+3”服務機制、著力整合自然、人文、科技、人才資源構建“政產(chǎn)學研”融合發(fā)展引擎，三大體系從政策供給、服務保障、資源整合三維度，用“政策鏈+服務鏈+資源鏈”三鏈聚合的“內(nèi)調(diào)外養(yǎng)”培護方案，為企業(yè)“補氣血”、“驅(qū)寒氣”、“煥容光”。

　　二、主要做法

　　（一）政策鏈：精準滴灌，為企業(yè)“補氣血”。一是“三免三減”稅收禮包。新入駐文旅企業(yè)前三年免征部分企業(yè)所得稅，后續(xù)三年按一定比例減免稅收，讓企業(yè)“輕裝上陣”。二是對于重大文旅項目，土地租金優(yōu)惠“減負”與審批綠色通道“加速”雙管齊下，讓企業(yè)“安居樂業(yè)”。三是設立文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，獎勵項目開發(fā)、品牌打造、游客引流等方面“成績優(yōu)良”的“高分”企業(yè)。四是鎮(zhèn)村干部化身政策“播種機”，業(yè)交流群即時互動、政務平臺智能推送、公示欄長效展示、上門宣講深入一線，“面對面解讀、手把手指導”，讓企業(yè)懂政策、用政策，充分“消化”政策“養(yǎng)分”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　?。ǘ┓真湥喝芷谧o航，為企業(yè)“驅(qū)寒氣”。構建“1+2+3”服務鏈：“1”以鎮(zhèn)為民服務中心為中樞，整合鎮(zhèn)司法所、市場監(jiān)管所部門資源，拓寬服務范疇、打造多樣化工作載體，全面澆筑惠企服務“四梁八柱”，切實解決企業(yè)招工、群眾就業(yè)辦事難題?！?”為“紅藍雙線”監(jiān)督機制。紅色黨建隊，12 名黨政領導每月下沉解決政務流程、政策落實等問題；藍色監(jiān)督隊，吸納 15 名各界代表，收集反饋問題。“3”是“三包三聯(lián)”責任體系。實行“鎮(zhèn)領導包片、鎮(zhèn)干部包企、村干部包項目”“三包”工作模式，優(yōu)化“企有需、村 — 58 — 收集、鎮(zhèn)解決”“三級聯(lián)動”機制，形成責任閉環(huán)。

　?。ㄈ┵Y源鏈：多元整合，為企業(yè)“煥容光”。一是整合自然、人文資源，“山水為形，文化為魂”，以全域視野塑造產(chǎn)業(yè)版圖，形成“工+農(nóng)+文旅”IP矩陣，為文旅企業(yè)“大顯身手”提供豐富素材。二是統(tǒng)一規(guī)劃，打造“生態(tài)體驗”、“紅色文化”、“大國重器”多條特色旅游線路，為企業(yè)“量身定制”差異化發(fā)展方案，避免同質(zhì)化競爭。三是與周邊地區(qū)“并肩”、與鄰鄉(xiāng)鄰鎮(zhèn)、鄰近景區(qū)“攜手”，共同宣傳推廣區(qū)域旅游品牌，實現(xiàn)客源互送、資源共享。四是與省農(nóng)科院共建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院及試驗站，引入鄧秀新、鈕新強院士團隊建立柑橘試驗示范基地，建立“人才驛站”，為企業(yè)提供科技支撐。

　　三、工作成效

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)活力顯著提升。累計吸引6 家重點企業(yè)入駐，帶動項目投資超 4.5 億元；新增“洪門渡”“德椒”等本土品牌，青花椒年產(chǎn)值突破9000萬元；簽約龍頭企業(yè)帶動特色農(nóng)產(chǎn)品擴種至2000 余畝；新增就業(yè)崗位800余個，移民群眾人均增收超 4000 元。

　　（二）發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。政務事項辦結效率提升60%，監(jiān)督整改問題 50 余項，企業(yè)滿意度達 98%；解決企業(yè)用地、用工、融資等難題100余件，推動“金沙書苑民宿”等 10 余個重點項目落地；司機之家、紅色驛站等建成投用，帶動村集體經(jīng)濟年均增長15 萬元。

　　（三）融合效應加速釋放。6 條精品旅游線路2024 年以來接待游客超2.8 萬人次，旅游收入突破 1000 萬元；紅寶石柚等特色水果擴種至千畝，農(nóng)業(yè)科技貢獻率提高 30%；“烏東德大峽谷”“船工廣場”等景點年游客量增長 50%；“綠色銀行”青花椒林畝產(chǎn)提升25%，深加工產(chǎn)品（如花椒啤酒）附加值提升 200%。 （四）示范作用日益凸顯。創(chuàng)建市級“四星級”黨員干部教育現(xiàn)場教學點 1 個、昆明市研學基地 1 個，接待紅色教育及研學團隊超2萬人次；太空艙民宿、農(nóng)耕體驗區(qū)等項目帶動村集體增收20%；2025 年烏東德青花椒地理標志申報順利啟動。（來源：縣政務服務管理局）

打造文旅營商高地激發(fā)產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應（尋甸縣）

　　尋甸縣文旅資源豐富，交通便捷，屬昆明市一小時經(jīng)濟圈，近年來,“山水尋甸、尋游四季”文旅品牌火爆出圈，旅游人數(shù)大幅增長，但文旅融合成效還不夠突顯。為優(yōu)化營商環(huán)境，破解資源有效利用，文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力不足等問題。尋甸縣實施了政企協(xié)同、優(yōu)化服務、品牌打造等一系列舉措， 推動文旅營商環(huán)境及產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　構建政企協(xié)同新生態(tài)，激發(fā)文旅發(fā)展活力。

　　一是創(chuàng)新機制，搭建三維協(xié)同平臺。創(chuàng)新建立“政府+專家+企業(yè)”三維協(xié)同機制，整合三方資源，設立“尋甸會客廳”政企溝通平臺，成功舉辦“智企云滇·春城文旅菁英匯” 等3場高質(zhì)量對話活動，累計邀請專家學者、行業(yè)精英、企業(yè)代表150余人次，為企業(yè)深度參與尋甸建設拓寬了高端溝通渠道。

　　二是強化服務，推行一站式保障。重磅推行“1+1+N”項目全流程一站式服務，在項目一線設立“項目服務專窗”，提供從工商注冊、土地審批到政策咨詢的“一站式”高效服務，成功幫助企業(yè)爭取地方政府專項債券資金達1.1億元；協(xié)助企業(yè)申報獲得無息、中長期貸款5200萬元。

　　三是推動項目落地，強化實體支撐。依托文體旅大健康工作組統(tǒng)籌機制，謀劃儲備17個重點文旅項目。其中，項目落地5個，投產(chǎn)2個，進一步增強了文旅業(yè)態(tài)承載力。

　　培育產(chǎn)業(yè)融合新動能，拓展文旅發(fā)展空間。

　　一是“文旅+音樂”引爆潮流熱點。成功舉辦尋甸縣首屆北大營云上草海音樂節(jié)，累計接待游客5萬余人次，直接拉動當?shù)卣w消費達3557.83萬元。并以此為契機，推動5個優(yōu)質(zhì)項目簽約，總投資額超過5億元，其中億元級項目2個。

　　二是“文旅+節(jié)慶”點燃消費熱情。深度挖掘本地特色民族文化資源，打造品牌節(jié)慶活動如，“立秋節(jié)”活動，通過傳統(tǒng)斗牛比賽、篝火晚會、高原趣味越野跑、山歌比賽等活動引流，共吸引游客20萬余人次，帶動社會消費2000余萬元。

　　三是“文旅+體育”開拓增量市場。邀請奧運冠軍入駐鳳龍灣訓練，引進國際大馬戲、非遺打鐵花等的新業(yè)態(tài)，并組織策劃開展了“逐浪”皮劃艇表演和龍舟友誼賽，有效提升了鳳龍灣的知名度和影響力。

　　四是“文 旅+紅色”擦亮特色品牌。整合30余處紅色遺址資源，開發(fā)“紅色研學+情景 體驗”產(chǎn)品體系，打造“豐碑之路，長征步道”紅色點位打卡路線4條，引入專業(yè)文旅公司運營，打造沉浸式紅色劇目，帶動沿線5 個村莊發(fā)展民宿經(jīng)濟，實現(xiàn)紅色資源向經(jīng)濟價值的有效轉(zhuǎn)化。

　　以宣傳擴大市場影響，增強文旅品牌影響力。

　　一是構建融媒體矩陣，提升宣傳實效。圍繞“尋游四季·季季精彩”主題，開展短視頻大賽、攝影比賽、文旅直播等專題活動，總瀏覽量超500萬次；微信公眾號、抖音等平臺持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，鳳龍灣景區(qū)曝光量破千萬次，抖音熱榜排名躍升40位，品牌價值評估突破5億元，穩(wěn)居昆明同城熱榜第二位；“云南 阿勒泰”話題引爆網(wǎng)絡，北大營、花石頭梁子等地成為露營徒步熱點。

　　二是拓展區(qū)域合作，擴大對外影響。強化縣區(qū)聯(lián)動，與東川、富民等四縣簽署區(qū)域旅游高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)盟協(xié)議，共同策劃自然野趣主題線路，不斷增強整體吸引力和市場競爭力。

　　三是建立資源數(shù)據(jù)庫，推動市場精細化運營。圍繞“吃住行游購娛”六大旅游要素，開展全縣涉旅企業(yè)商戶摸底調(diào)研，構建突出特色的旅游資源庫，為文旅深度融合提供保障。（來源：尋甸縣融媒體中心）