《金基研》 天涯/作者 楊起超 時(shí)風(fēng)/編審

在人口老齡化加速、青少年近視高發(fā)、電子化生活方式普及以及居民健康意識(shí)與支付能力不斷提升的多重驅(qū)動(dòng)下，國內(nèi)眼科醫(yī)療服務(wù)需求剛性增長。

2025年前三季度，華廈眼科不僅實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入與歸母凈利潤的穩(wěn)健雙增，更在盈利能力、運(yùn)營效率與品牌影響力等方面持續(xù)進(jìn)階，展現(xiàn)出良好的成長韌性與可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

作為國內(nèi)大型眼科醫(yī)療連鎖集團(tuán)，華廈眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“華廈眼科”）以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，以人才建設(shè)為根基，發(fā)力消費(fèi)眼科賽道，持續(xù)完善全國連鎖布局，推動(dòng)“醫(yī)教研”協(xié)同發(fā)展，并積極擁抱人工智能（AI）與數(shù)智化變革。

一、眼科醫(yī)療服務(wù)需求剛性增長，居民醫(yī)療支付能力逐步提高

受益于人口老齡化加劇、兒童青少年近視率高企、電子設(shè)備使用率提升及使用時(shí)長增加、居民支付能力增強(qiáng)等因素，國內(nèi)眼科醫(yī)療服務(wù)需求剛性增長。

1.1、國內(nèi)人口老齡化加劇，老年性眼病長期需求剛性增長

年齡是眼病最主要的危險(xiǎn)因素。與年齡相關(guān)的常見眼病包含白內(nèi)障、老視、青光眼、黃斑變性，糖尿病性視網(wǎng)膜病和視網(wǎng)膜脫離等。國內(nèi)老年人群視力健康問題日益突出。

以白內(nèi)障和老花眼為例：根據(jù)中華醫(yī)學(xué)會(huì)眼科學(xué)分會(huì)數(shù)據(jù)，國內(nèi)60歲以上老年人白內(nèi)障發(fā)病率達(dá)80%，預(yù)計(jì)至2050年，國內(nèi)白內(nèi)障患者人數(shù)將增至2.41億，而老花眼在52歲以后的發(fā)病率接近100%。值得注意的是，超過80%的60歲以上老年人同時(shí)面臨老花眼與白內(nèi)障的雙重視覺困擾。

近年來，國內(nèi)人口老齡化加劇，推動(dòng)眼科診療需求呈現(xiàn)長期且剛性的增長態(tài)勢。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2020-2024年，國內(nèi)60周歲及以上人口分別為2.64億人、2.67億人、2.80億人、2.97億人、3.10億人，占總?cè)丝诒壤謩e為18.7%、18.9%、19.8%、21.1%、22.0%。

根據(jù)國家衛(wèi)健委印發(fā)的《“十四五”全國眼健康規(guī)劃(2021-2025年)》，到2025年國內(nèi)白內(nèi)障CSR（每年每百萬人口中完成的白內(nèi)障手術(shù)數(shù)量）達(dá)到3,500以上，相比歐美發(fā)達(dá)國家，還有較大的提升空間；而老視手術(shù)尚處于推廣初期階段，手術(shù)率則更低。

據(jù)測算，預(yù)計(jì)到2035年左右，國內(nèi)60周歲及以上人口將突破4億人，進(jìn)入重度老齡化階段。未來，人口老齡化趨勢將推動(dòng)國內(nèi)各類老年性眼病診療需求持續(xù)增長。

1.2、國內(nèi)青少年用眼強(qiáng)度持續(xù)高企，近視發(fā)病低齡化且高發(fā)

現(xiàn)階段，近視已成為影響國民尤其是兒童青少年眼健康的重大公共衛(wèi)生問題。隨著學(xué)業(yè)壓力加劇、電子產(chǎn)品普及以及近距離用眼場景增多，青少年每日近距離用眼時(shí)間顯著增加，而戶外活動(dòng)時(shí)間普遍不足。高強(qiáng)度、長時(shí)間的近距離用眼，不僅易導(dǎo)致視覺疲勞，也顯著增加了近視發(fā)生與發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)國家疾控局監(jiān)測數(shù)據(jù)，2022年國內(nèi)兒童青少年總體近視率為51.9%。其中，小學(xué)、初中、高中近視率分別為36.7%、71.4%、81.2%，較往年呈現(xiàn)上升趨勢。

《2024年全國綜合防控兒童青少年近視重點(diǎn)工作》《近視防治指南（2024年版）》等有關(guān)文件的出臺(tái)，進(jìn)一步加大落實(shí)近視防控戰(zhàn)略部署力度，隨著兒童青少年近視防控工作持續(xù)深化，與屈光不正相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)市場具備廣闊的市場空間。

1.3、手機(jī)等電子設(shè)備使用率及使用時(shí)長雙增長，國內(nèi)干眼癥患者數(shù)量超2億

近年來，手機(jī)等電子設(shè)備的使用率和使用時(shí)長均顯著上升。

受益于價(jià)格下降與技術(shù)進(jìn)步，智能手機(jī)、平板電腦等設(shè)備的生產(chǎn)成本降低，使得更多人能夠負(fù)擔(dān)得起。同時(shí)，隨著功能的豐富，手機(jī)已深度嵌入日常生活諸多場景，成為不可或缺的“萬能工具”。此外，內(nèi)容消費(fèi)激增、工作與學(xué)習(xí)方式改變、社交依賴、習(xí)慣養(yǎng)成與“信息焦慮”等因素使得電子設(shè)備使用時(shí)長持續(xù)增長。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2024年，居民日均互聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)長為5小時(shí)37分鐘，比2018年增加2小時(shí)55分鐘；互聯(lián)網(wǎng)使用活動(dòng)參與率為92.9%，比2018年提高35.9個(gè)百分點(diǎn)。

在此背景下，干眼癥呈現(xiàn)增長態(tài)勢和年輕化趨勢，逐漸成為“國民眼病”。《中國干眼專家共識(shí)（2024）》指出，國內(nèi)現(xiàn)有流行病學(xué)研究結(jié)果顯示，干眼的患病率約21.0%—52.4%。國內(nèi)干眼癥患者的數(shù)量已超2億，相關(guān)診療需求也持續(xù)增長。

1.4、居民人均可支配收入逐年上升，醫(yī)療保障體系提升就診意愿

在眼科醫(yī)療需求增長的同時(shí)，隨著國內(nèi)居民支付水平上升，疊加醫(yī)療保障體系持續(xù)完善，共同驅(qū)動(dòng)國內(nèi)眼科醫(yī)療服務(wù)市場不斷發(fā)展。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2020-2024年，全國居民人均可支配收入分別為3.22萬元、3.51萬元、3.69萬元、3.92萬元、4.13萬元，呈穩(wěn)步上升趨勢。

同時(shí)，國內(nèi)醫(yī)療保障體系持續(xù)完善，居民醫(yī)療支付能力逐步提高。一方面，醫(yī)保參保率提升、異地就醫(yī)直接結(jié)算、醫(yī)保藥品目錄擴(kuò)容等改革成效，增強(qiáng)了居民的醫(yī)療服務(wù)支付能力，提升了就診意愿。另一方面，醫(yī)保支付方式改革持續(xù)推進(jìn)，減輕了居民看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān)，也提高了就診意愿。

總體而言，國內(nèi)眼科醫(yī)療服務(wù)市場空間廣闊，細(xì)分領(lǐng)域需求旺盛，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢和增長潛力。

二、營收及歸母凈利潤齊頭并進(jìn)，消費(fèi)眼科與并購擴(kuò)張驅(qū)動(dòng)業(yè)績增長

作為一家長期專注于眼科醫(yī)療服務(wù)的企業(yè)，華廈眼科交出一份穩(wěn)健增長的2025年三季報(bào)。華廈眼科立足基礎(chǔ)眼病診療，發(fā)力消費(fèi)眼科，加快發(fā)展屈光、視光、干眼等非醫(yī)保項(xiàng)目。同時(shí)，華廈眼科通過并購加速全國連鎖布局，不僅提升市場覆蓋范圍，更實(shí)現(xiàn)了資源整合與規(guī)模效應(yīng)的協(xié)同提升。

2.1、2025年前三季度營收凈利潤雙增長，ROE及凈利率同比上升

根據(jù)三季報(bào)數(shù)據(jù)，2025年1-9月，華廈眼科實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入32.72億元，同比增長2.83%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤4.34億元，同比增長3.04%。

2025年前三季度，華廈眼科的盈利能力指標(biāo)向好：ROE增長至7.36%，較上年同期上升0.01個(gè)百分點(diǎn)；凈利率為13.94%，同比上漲0.04個(gè)百分點(diǎn)，反映出成本管控與運(yùn)營效率的雙重提升。

值得一提的是，2025年前三季度，華廈眼科的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額為6.98億元，大幅高于歸母凈利潤，凸顯其盈利質(zhì)量和“造血”能力。

此外，華廈眼科的資產(chǎn)負(fù)債率也維持在低位，體現(xiàn)出穩(wěn)健的資本結(jié)構(gòu)和優(yōu)異的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。根據(jù)東方財(cái)富choice數(shù)據(jù)，2025年1-9月，華廈眼科的資產(chǎn)負(fù)債率為23.95%，較上年同期下降1.13個(gè)百分點(diǎn)。

2.2、消費(fèi)眼科業(yè)務(wù)保持增長態(tài)勢，2025年H1屈光項(xiàng)目收入同比增長13.75%

目前，華廈眼科已建立覆蓋白內(nèi)障、屈光、眼底、斜弱視與小兒眼科、眼表、青光眼、眼眶與眼腫瘤、眼外傷共八大眼科亞專科及眼視光的眼科全科診療服務(wù)體系。其中，消費(fèi)眼科業(yè)務(wù)已成為華廈眼科業(yè)績增長的核心驅(qū)動(dòng)力。

盡管白內(nèi)障業(yè)務(wù)受醫(yī)保政策影響有所承壓，但消費(fèi)眼科業(yè)務(wù)保持良好增長態(tài)勢。根據(jù)半年報(bào)數(shù)據(jù)，2025年1-6月，華廈眼科屈光項(xiàng)目收入為7.89億元，同比增長達(dá)13.75%；眼視光綜合項(xiàng)目收入為5.14億元，較上年同期增長3.42%。

這一結(jié)構(gòu)性變化折射出眼科醫(yī)療需求正從“治病”向“改善生活品質(zhì)”升級(jí)，反映了消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)普及和健康觀念轉(zhuǎn)變的大趨勢。

2.3、持續(xù)完善全國連鎖網(wǎng)點(diǎn)體系，提升服務(wù)可及性與市場輻射力

作為全國連鎖眼科醫(yī)院集團(tuán)，華廈眼科以廈門眼科中心（三級(jí)甲等?？漆t(yī)院）為標(biāo)桿，持續(xù)推進(jìn)連鎖布局，提升服務(wù)可及性與市場輻射力。

2024年，華廈眼科成功收購成都愛迪眼科（四川省首批、成都市唯一三甲眼科醫(yī)院，成都市眼科重點(diǎn)專科，首批西部十二?。ㄊ袇^(qū)）社會(huì)辦醫(yī)標(biāo)桿醫(yī)院），成為擁有“雙三甲”眼科醫(yī)院的大型醫(yī)療連鎖集團(tuán)，品牌影響力與區(qū)域輻射力邁上新臺(tái)階。

截至2025年6月末，華廈眼科已在全國19個(gè)省和直轄市、49個(gè)城市落子布局，建成64家眼科?？漆t(yī)院和67家視光中心，覆蓋華東、華中、華南、西南、華北等廣大地區(qū)，初步形成了一張全國化、多層次的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

憑借數(shù)十年積累的醫(yī)療實(shí)力、管理經(jīng)驗(yàn)與品牌聲譽(yù)，華廈眼科已成功實(shí)現(xiàn)從區(qū)域性領(lǐng)軍者向全國性連鎖醫(yī)療集團(tuán)的跨越。同時(shí)，集團(tuán)化的統(tǒng)一管理模式使華廈眼科在技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備采購、人才引進(jìn)、營銷推廣、資金使用等方面形成規(guī)模效應(yīng)，為其可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2.4、履行社會(huì)責(zé)任投身公益事業(yè)，提升品牌效應(yīng)及影響力

在不斷發(fā)展的同時(shí)，華廈眼科履行社會(huì)責(zé)任，投身公益事業(yè)，持續(xù)提升品牌效應(yīng)及影響力。

近年來，華廈眼科旗下醫(yī)院聯(lián)動(dòng)開展光明行，公益診療足跡遍布全國，還先后十多次走出國門，應(yīng)邀前往緬甸、老撾、尼泊爾、柬埔寨、斯里蘭卡等“一帶一路”沿線國家開展慈善光明行。

針對(duì)中國兒童青少年近視及眼健康問題，華廈眼科深入推進(jìn)兒童青少年近視防控工作，先后開展了“近視防控百校巡講”“校園視力安全官”等多項(xiàng)近視防控公益項(xiàng)目。同時(shí)，華廈眼科依托自主研發(fā)的視力快篩信息化技術(shù)，推出“華廈眼科365近視防控模式”，通過“3個(gè)預(yù)防措施+6個(gè)控制方案+5個(gè)保障平臺(tái)”，全方位構(gòu)建近視防控體系，為兒童青少年眼健康提供專業(yè)保障。

總的來說，2025年前三季度，華廈眼科實(shí)現(xiàn)了營收與歸母凈利潤的穩(wěn)健雙增，且關(guān)鍵盈利指標(biāo)向好。華廈眼科一方面優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以消費(fèi)眼科拉動(dòng)業(yè)績增長，另一方面通過全國化布局和集團(tuán)化運(yùn)營，打開市場空間并提升運(yùn)營效率，展現(xiàn)出良好的增長韌性和發(fā)展?jié)摿Α４送?，華廈眼科踐行公益使命，增強(qiáng)了品牌公信力和影響力。

三、構(gòu)建頂尖眼科專家團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)提升診療能力

深耕眼科醫(yī)療服務(wù)行業(yè)多年，華廈眼科依托院士引領(lǐng)和股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備提升了診療能力，而學(xué)科建設(shè)與精細(xì)化管理則保障了醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)體驗(yàn)。三者協(xié)同發(fā)展，持續(xù)提升華廈眼科臨床診療能力。

3.1、以院士為引領(lǐng)構(gòu)建眼科專家團(tuán)隊(duì)，員工持股+股權(quán)激勵(lì)綁定核心人才

人才是醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的核心競爭力。華廈眼科持續(xù)提升診療水平并在行業(yè)內(nèi)保持影響力，關(guān)鍵在于其匯聚了眾多專業(yè)背景深厚、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的專家組與醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。

目前，華廈眼科匯聚了黎曉新、趙堪興、葛堅(jiān)、劉祖國等一批具有國際影響力的眼科學(xué)界專家，并有多名學(xué)科帶頭人在中華醫(yī)學(xué)會(huì)眼科學(xué)分會(huì)各專業(yè)學(xué)組中分別擔(dān)任副組長或委員。其中，黎曉新、趙堪興、劉祖國是國際眼科科學(xué)院（AOI）院士。

2025年9月19日，“2025年度全球前2%頂尖科學(xué)家榜單（World’sTop2%Scientists2025）”發(fā)布，黎曉新、劉祖國、謝立信3人共同入選“終身科學(xué)影響力榜單”及“2025年度影響力榜單”，彰顯了華廈眼科在全球眼科領(lǐng)域的卓越科研實(shí)力。

以院士為引領(lǐng)，華廈眼科逐步建立起涵蓋“院士—骨干—青年”的高水平醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，具備突出的診療實(shí)力。華廈眼科還通過連鎖模式及會(huì)診平臺(tái)向全國輸出先進(jìn)醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)，華廈眼科通過員工持股及股權(quán)激勵(lì)來留住核心人才。截至2025年9月30日，華廈眼科前十大股東中有6個(gè)為員工持股平臺(tái)，累計(jì)持股比例占總股本的19.13%。2025年上半年，華廈眼科發(fā)布公告，擬向296名核心管理人員及技術(shù)骨干授予不超過752.78萬股股份。

此舉顯示出華廈眼科對(duì)核心人才的高度重視以及與員工共享發(fā)展成果的決心，有助于穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)并調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

3.2、引進(jìn)國際前沿診療設(shè)備及技術(shù)，提升診療能力并優(yōu)化個(gè)性化診療方案

全球前沿的眼科創(chuàng)新科技，正深度賦能國內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的眼科醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。華廈眼科通過積極引進(jìn)國際前沿診療設(shè)備及技術(shù)，持續(xù)提升眼科診療水平。

2025年年上半年，華廈眼科積極引進(jìn)國際前沿的診療技術(shù)與設(shè)備，不斷豐富在屈光手術(shù)、白內(nèi)障手術(shù)及眼病診療領(lǐng)域的創(chuàng)新、個(gè)性化診療方案，持續(xù)引領(lǐng)眼科技術(shù)革新，推動(dòng)診療設(shè)備與技術(shù)保持國內(nèi)領(lǐng)先水平。

在屈光手術(shù)方面，華廈眼科引進(jìn)并推廣蔡司全飛秒SMILE Pro手術(shù)、蔡司微創(chuàng)全飛秒精準(zhǔn)4.0、愛爾康全光塑等屈光新術(shù)式，推動(dòng)屈光術(shù)式結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級(jí)。

2025年5月，華廈眼科下屬多家醫(yī)院率先引進(jìn)全球首款2MHz全飛秒激光設(shè)備——蔡司新一代機(jī)器人全飛秒VISUMAX 800及新微創(chuàng)手術(shù)SMILE Pro技術(shù)，在屈光手術(shù)效率、精準(zhǔn)度和患者體驗(yàn)方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。2025年9月5日，華廈眼科的廈門眼科中心已經(jīng)在全國率先完成2,000例SMILE pro手術(shù)，僅用104天就成為全球最短時(shí)間突破2,000例的單體醫(yī)院。

此外，華廈眼科下屬多家醫(yī)院引進(jìn)國產(chǎn)龍晶PR晶體，為屈光不正患者提供更多元的摘鏡選擇。

在白內(nèi)障手術(shù)方面，華廈眼科率先引入全國首臺(tái)強(qiáng)生第七代“Catalys白力士7.0”導(dǎo)航飛秒激光白內(nèi)障手術(shù)系統(tǒng)，在白內(nèi)障手術(shù)的精準(zhǔn)度、安全性、手術(shù)效率和視覺質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)了革命性突破；引進(jìn)瑞士Ziemer全新一代全飛FEMTO LDV Z8激光手術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多功能角膜手術(shù)、白內(nèi)障手術(shù)、CLEAR全飛秒手術(shù)一機(jī)多用；引進(jìn)多款國產(chǎn)高端人工晶體，進(jìn)一步豐富屈光性白內(nèi)障手術(shù)診療選擇。

在眼病診療方面，華廈眼科率先引進(jìn)國際領(lǐng)先的強(qiáng)脈沖光干眼治療儀“OptiLight點(diǎn)睛之筆”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)干眼精準(zhǔn)診療；引入國內(nèi)首臺(tái)高端眼科超聲設(shè)備“決明·Ophthus 8T”，為疑難眼病的精準(zhǔn)診療提供了創(chuàng)新解決方案；引進(jìn)國內(nèi)首個(gè)獲批用于治療甲狀腺眼病的藥物——替妥尤單抗注射液，為甲狀腺眼病患者提供突破性的治療方案。

3.3、與上游戰(zhàn)略合作伙伴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共創(chuàng)眼科診療新時(shí)代

在眼科醫(yī)療創(chuàng)新浪潮中，華廈眼科正通過與全球頂尖設(shè)備廠商的深度戰(zhàn)略合作，將國際前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為本土化臨床解決方案。2025年，華廈眼科與上游戰(zhàn)略合作伙伴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，達(dá)成一系列里程碑式的合作。

首先，2025年9月,華廈眼科與蔡司共同宣布成立多項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)合作單位，包括：高度近視白內(nèi)障手術(shù)合作單位、高度近視及老視手術(shù)合作單位、老視矯正人工晶狀體手術(shù)合作單位、散光矯正人工晶狀體手術(shù)合作單位、數(shù)字化精準(zhǔn)屈光白及老視手術(shù)合作單位、零能量碎核 白內(nèi)障手術(shù)創(chuàng)新技術(shù)合作單位等。此外，華廈眼科與蔡司光學(xué)共同啟動(dòng)“蔡司眼健康全鏈路合作平臺(tái)”項(xiàng)目，共同開啟覆蓋“防-篩-診-治-康”全鏈條的一站式眼健康服務(wù)新紀(jì)元。

其次，2025年7月11日，華廈眼科與愛爾康舉行“全光塑戰(zhàn)略合作簽約儀式”，進(jìn)一步推動(dòng)全光塑技術(shù)更廣泛地應(yīng)用于華廈眼科旗下核心醫(yī)院。2025年9月5日，華廈眼科與愛爾康公司再度簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，就青光眼診療創(chuàng)新產(chǎn)品“海卓思”達(dá)成合作共識(shí)。此次合作標(biāo)志著雙方在青光眼微創(chuàng)手術(shù)領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，有望推動(dòng)國內(nèi)青光眼診療水平邁向新的高度。

再次，華廈眼科與強(qiáng)生眼力健正式簽署2025年度戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作，華廈眼科與強(qiáng)生眼力健不再局限于傳統(tǒng)的設(shè)備引進(jìn)模式，而是以新成立的“老視診療中心戰(zhàn)略合作集團(tuán)”與“屈光白內(nèi)障全球創(chuàng)新技術(shù)戰(zhàn)略合作集團(tuán)”兩大平臺(tái)為載體，攜手探索一套可復(fù)制、可推廣的高標(biāo)準(zhǔn)臨床診療新路徑。

3.4、強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)并推行精細(xì)管理，持續(xù)提升眼科診療水平

2025年上半年，華廈眼科加大力度發(fā)展眼視光業(yè)務(wù)，持續(xù)完善近視防控體系建設(shè)，開展近視防控科普宣教、定期篩查和科學(xué)干預(yù)，已有45家醫(yī)院入選地方政府近視防控項(xiàng)目合作單位；綜合運(yùn)用角膜塑形鏡(OK鏡)、功能性鏡片、低濃度阿托品滴眼液、視功能訓(xùn)練等診療產(chǎn)品和手段，加速眼視光業(yè)務(wù)的多元化轉(zhuǎn)型。

同時(shí)，華廈眼科成立全國首批“高度近視白內(nèi)障專病門診”，聚焦高度近視合并白內(nèi)障患者，提高屈光性白內(nèi)障手術(shù)滲透率；成立“青光眼微創(chuàng)手術(shù)iStent培訓(xùn)基地”及“兒童青光眼診治基地”，針對(duì)兒童青光眼的特殊需求，開展多學(xué)科聯(lián)合   診療服務(wù)。

此外，華廈眼科多措并舉，全面提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平。

在醫(yī)療質(zhì)量安全方面，華廈眼科嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，參照最新監(jiān)測指標(biāo)，強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)督與定期巡查。華廈眼科成立了首屆護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，系統(tǒng)化完善了護(hù)理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與管理體系。

在患者服務(wù)與管理方面，華廈眼科著力構(gòu)建高品質(zhì)服務(wù)體系。主要舉措包括：健全投訴管理與服務(wù)補(bǔ)救制度；完善服務(wù)考核、標(biāo)準(zhǔn)化手冊及培訓(xùn)體系；開展服務(wù)品質(zhì)提升專項(xiàng)工程，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)，優(yōu)化試點(diǎn)醫(yī)院的服務(wù)流程與醫(yī)患溝通機(jī)制，顯著提升了服務(wù)規(guī)范性與患者滿意度；并針對(duì)窗口單位開展專項(xiàng)提升活動(dòng)。

簡言之，華廈眼科通過“頂尖專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)—前沿技術(shù)與設(shè)備引進(jìn)—學(xué)科建設(shè)與精細(xì)管理”三大維度的系統(tǒng)化推進(jìn)，構(gòu)建了具有競爭力的眼科醫(yī)療服務(wù)體系。三者有機(jī)結(jié)合，不僅持續(xù)強(qiáng)化了華廈眼科的核心競爭優(yōu)勢，也為患者提供了更高水平、更值得信賴的眼科醫(yī)療服務(wù)。

四、推進(jìn)“醫(yī)教研”體系協(xié)同發(fā)展，加快AI賦能眼科診療服務(wù)全鏈條

在醫(yī)療科技迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下，華廈眼科持續(xù)推進(jìn)臨床診療、醫(yī)學(xué)研究和教學(xué)培訓(xùn)的協(xié)同發(fā)展，加大研發(fā)投入，擁抱AI與數(shù)智化變革。通過深化校企合作、構(gòu)建多層次科研平臺(tái)、推動(dòng)AI技術(shù)全鏈條應(yīng)用，華廈眼科不僅實(shí)現(xiàn)了科研成果的持續(xù)產(chǎn)出與轉(zhuǎn)化，更在人才培養(yǎng)、智慧醫(yī)療體系建設(shè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中發(fā)揮著引領(lǐng)作用。

4.1、“醫(yī)教研”協(xié)同發(fā)展，與上海大學(xué)共建附屬醫(yī)院及眼科研究所

在臨床診療與醫(yī)學(xué)研究的協(xié)同上，華廈眼科依托于臨床診療案例的積累開展科研工作，帶動(dòng)醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升，在國內(nèi)及國際眼科界具有廣泛的學(xué)術(shù)影響力。

自成立以來，華廈眼科及其專家組申請(qǐng)并開展了多項(xiàng)國家級(jí)、省部級(jí)科研課題，包括“973”計(jì)劃、“863”計(jì)劃、國家重大研究計(jì)劃、自然科學(xué)基金、博士后科學(xué)基金、外國專家引智項(xiàng)目及省市課題等380多項(xiàng)。

在校企合作方面，華廈眼科積極探索人才聯(lián)合培養(yǎng)模式。2025年上半年，通過校企合作平臺(tái)，華廈眼科旗下9家醫(yī)院獲院校產(chǎn)教融合平臺(tái)掛牌；華廈眼科專家共有14人次受聘高校榮譽(yù)職務(wù)，并為旗下22家醫(yī)院提供校企合作專項(xiàng)指導(dǎo)。

截至2025年6月末，華廈眼科已與北京大學(xué)、廈門大學(xué)、福建醫(yī)科大學(xué)、溫州醫(yī)科大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)等四十余所院校建立了多層次、多領(lǐng)域的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)協(xié)同與互利共贏。

值得關(guān)注的是，2025年8月30日，華廈眼科與上海大學(xué)落實(shí)戰(zhàn)略合作，旗下上海和平眼科醫(yī)院正式掛牌上海大學(xué)首家眼?？聘綄籴t(yī)院，同時(shí)成立“上海大學(xué)醫(yī)工交叉研究院眼科研究所”“上海大學(xué)校企合作人才培養(yǎng)基地”等創(chuàng)新平臺(tái)，合力打造眼科醫(yī)療創(chuàng)新高地。

此次合作標(biāo)志著上海大學(xué)優(yōu)質(zhì)的科研教育資源與華廈眼科深厚的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將實(shí)現(xiàn)高效對(duì)接與融合。

2025年10月11日，廈門大學(xué)醫(yī)學(xué)院眼科學(xué)系正式授牌成立。華廈眼科及廈門大學(xué)附屬廈門眼科中心將全力支持該學(xué)系建設(shè)，共同培養(yǎng)高精尖眼科?？迫瞬?。

4.2、加碼研發(fā)提升創(chuàng)新能力，累計(jì)發(fā)表學(xué)術(shù)論文達(dá)1,641篇

依托日益成熟的“醫(yī)教研”協(xié)同發(fā)展體系，華廈眼科持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷提升創(chuàng)新能力。

2022-2024年及2025年1-9月，華廈眼科研發(fā)投入分別為4,927.23萬元、6,968.43萬元、7,063.20萬元、4,653.72萬元，最近三年研發(fā)投入復(fù)合年增長率達(dá)19.73%。

研發(fā)人員方面，2022-2024年，華廈眼科分別擁有247人、379人、406人，呈逐年增長趨勢。截至2024年末，華廈眼科研發(fā)人員中博士學(xué)歷占比10.34%，碩士學(xué)歷占比27.09%。

研發(fā)平臺(tái)方面，華廈眼科設(shè)有博士后科研工作站、院士專家工作站、福建省眼表與角膜病重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、廈門市眼部疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心、廈門市眼部疾病重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)。這些平臺(tái)形成了覆蓋國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的三級(jí)科研創(chuàng)新平臺(tái)體系，平臺(tái)之間梯次分明、功能互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。

通過持續(xù)推進(jìn)科研技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)臨床科研成果轉(zhuǎn)化和加強(qiáng)骨干人才培育，華廈眼科取得了豐碩的科研成果。

截至2025年6月末，華廈眼科累計(jì)發(fā)表學(xué)術(shù)論文1,641篇，其中SCI發(fā)表455篇；獲得專利授權(quán)205項(xiàng)、軟件著作權(quán)186項(xiàng)；主編、參編或翻譯眼科學(xué)界重要學(xué)術(shù)著作62部，參與制定或修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)64項(xiàng)。其中，2025年上半年，華廈眼科新增發(fā)表科研文章111篇，其中SCI收錄77篇；新增專利授權(quán)18項(xiàng)，軟件著作權(quán)11項(xiàng)；新增參與制定或修訂的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)；新增獲批醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目5項(xiàng)；新增開展各類臨床試驗(yàn)項(xiàng)目11項(xiàng)。

2025年上半年，華廈眼科獲得國家眼部疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心授予的“中國眼科病理聯(lián)盟COPA中心級(jí)單位”，標(biāo)志著其在眼科病理研究領(lǐng)域已邁入國家級(jí)水平。

4.3、AI賦能眼科診療服務(wù)體系全鏈條，引領(lǐng)行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型

智慧醫(yī)療是當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)行業(yè)最重要的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢之一。華廈眼科推進(jìn)大數(shù)據(jù)、AI等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步加快數(shù)智化賦能。

目前，華廈眼科已在眼病篩查、診斷、個(gè)性化診療、智能客服等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)用AI技術(shù)，圍繞“篩查-診斷-診療-回訪”全面構(gòu)建AI在眼病診療中的應(yīng)用體系。

具體而言，華廈眼科先后建設(shè)了眼科通智慧診療服務(wù)平臺(tái)3.0、廈門眼科5G遠(yuǎn)程診療智慧醫(yī)療平臺(tái)、糖尿病視網(wǎng)膜病變篩查多模態(tài)影像人工智能互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)等多項(xiàng)智慧醫(yī)療平臺(tái)；引入患者關(guān)系管理系統(tǒng)、智能客服AI系統(tǒng)、患者CRM回訪管理系統(tǒng)提升患者滿意度；啟動(dòng)了“華廈數(shù)智長城”計(jì)劃，持續(xù)完善健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

2025年上半年，華廈眼科與廈門大學(xué)眼科研究所聯(lián)合發(fā)布國內(nèi)首個(gè)干眼AI自測工具，通過AI篩查技術(shù)實(shí)現(xiàn)干眼癥狀的智能化初步診斷，提高干眼癥診療效率；與蜂巢科技、雷鳥創(chuàng)新等智能眼鏡硬件廠商開展合作，嘗試打造全新的視覺健康智能解決方案；在全國率先引進(jìn)蔡司EQ Workplace數(shù)智化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)白內(nèi)障老視從術(shù)前評(píng)估、晶體計(jì)算、導(dǎo)航規(guī)劃到術(shù)后隨訪管理的高效全流程管理，引領(lǐng)行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。

五、結(jié)語 

綜上所述，老齡化社會(huì)加劇、青少年近視問題高發(fā)、電子設(shè)備依賴加深，共同構(gòu)筑了眼科需求持續(xù)增長的基礎(chǔ)；而居民支付能力的增強(qiáng)與醫(yī)保體系的完善，則為這一需求的釋放提供了支撐。在此背景下，華廈眼科一方面，通過精準(zhǔn)發(fā)力屈光、視光等消費(fèi)眼科業(yè)務(wù)，成功降低了政策調(diào)整帶來的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了營收與凈利潤的穩(wěn)健增長，盈利能力增強(qiáng)；另一方面，通過并購整合與全國連鎖布局，不斷提升市場覆蓋范圍與品牌影響力。

作為國內(nèi)大型眼科醫(yī)療連鎖集團(tuán)，華廈眼科以院士領(lǐng)銜的頂尖專家團(tuán)隊(duì)為支撐，持續(xù)引進(jìn)國際前沿設(shè)備與技術(shù)，強(qiáng)化?？平ㄔO(shè)與精細(xì)化管理，增強(qiáng)眼科醫(yī)療服務(wù)能力。依托“醫(yī)教研”協(xié)同發(fā)展模式，華廈眼科科研創(chuàng)新能力顯著提升，并通過與高校深度合作共建附屬醫(yī)院與研究院，持續(xù)推進(jìn)臨床成果轉(zhuǎn)化與高層次人才培養(yǎng)。此外，華廈眼科加快數(shù)智化賦能，推動(dòng)AI技術(shù)在眼科診療服務(wù)全鏈條的應(yīng)用，打造智能化診療服務(wù)體系。