為了營商環(huán)境建設邁出新步伐、實現(xiàn)新提升，高新區(qū)從入園項目切身需要出發(fā)，發(fā)動副處級以上領導干部一對多包聯(lián)重點招商引資項目、在建項目、入園“四類”企業(yè)、科研院所等經營主體，全面開展“暖城助企包聯(lián)行動”，滿足項目從招商落地到生產經營過程中的各種需求，堅定經營主體發(fā)展信心，助力經營主體快速發(fā)展，用心用情擦亮“暖城”招牌。

　　全流程包聯(lián) 讓項目“輕裝上陣”

　　計劃總投資280億元的晶澳光伏全產業(yè)鏈低碳示范基地項目5GW組件車間已順利投產，預計2025年底項目可全部實現(xiàn)投產。目前，投產項目訂單已經飽和，產能正在穩(wěn)步釋放，如此大項目，為何可以在短短一年時間實現(xiàn)部分產線投產并達效？

　　“項目順利引進后，我們依托暖‘城助企包聯(lián)行動’，包聯(lián)領導迅速到位，組建服務專班，動態(tài)跟蹤、清單管理，通過幫辦代辦、租賃廠房、對口招工、政策爭取、金融支持等全方位、全過程、專業(yè)化、寬領域的‘管家式’服務，創(chuàng)新性制定‘項目百日攻堅行動’等一系‘快’‘跑’‘沖’高效舉措，讓項目將精力更多投入到了生產經營上，為項目贏得了寶貴的發(fā)展空間，獲得了企業(yè)的多次點贊。”晶澳項目指揮部指揮長王福義表示。

　　“暖城助企包聯(lián)行動”開展以來，聚焦項目手續(xù)辦理、項目配套保障、推動企業(yè)發(fā)展壯大、幫助企業(yè)增強市場競爭力、提升政策落實質效、推動企業(yè)安全發(fā)展、強化黨建引領發(fā)展等包聯(lián)重點任務，常態(tài)化開展“我為企業(yè)找訂單”“我為企業(yè)辦實事”服務，幫助企業(yè)享受金融支持等政策紅利。據(jù)統(tǒng)計，“暖城助企包聯(lián)行動”已深入95家企業(yè)開展包聯(lián)行動，共計梳理出企業(yè)面臨的問題和困難155項，正在著手協(xié)助解決和已經解決問題140項。隨著各項助企工作的全面落實，企業(yè)訴求有回應、項目溝通有渠道、項目發(fā)展有保障的重企尊企愛企良好氛圍已悄然形成。

　　精準靶向施策 破解項目發(fā)展難題

　　今年以來，裝備制造企業(yè)普遍面臨訂單量減少、企業(yè)產能難以充分釋放的問題。如何破解這一難題？一方面需要企業(yè)繼續(xù)提升產品質量和創(chuàng)新能力，另一方面就需要開拓更多的市場、打通產銷渠道。高新區(qū)包聯(lián)領導通過精準掌握企業(yè)供需結合點，匹配供需雙方需求，著力幫助企業(yè)開拓市場，打通產銷渠道，自“暖城助企包聯(lián)行動”以來已達成訂單企業(yè)38家，實現(xiàn)訂單2.58億元，高新區(qū)包聯(lián)領導通過調研走訪，充分挖掘本地新的市場潛力和增量業(yè)務，從事電氣成套設備的內蒙古科建電氣有限公司就收到了自己的“訂單大禮包”。

　　“高新區(qū)在得知蒙蘇經濟開發(fā)區(qū)內企業(yè)有采購需求后，積極推薦我們的企業(yè)產品，經洽談推薦，最終與青島瑞源工程建設集團達成價值300萬元的高低壓開關柜設備供貨協(xié)議，通過為我們企業(yè)“量體裁衣”，建立了企業(yè)間溝通交流、共享事業(yè)的平臺，為我們搭建起了更大的合作空間?！眱让晒趴平姎庥邢薰究偨浝砉ㄆ秸f道。

　　好的營商環(huán)境，要以滿足經營主體需要作為出發(fā)點和落腳點，聚焦經營主體在發(fā)展中的堵點、痛點，幫助排憂解難，不斷提振經營主體發(fā)展信心。2024年，高新區(qū)企業(yè)在經濟放緩、產業(yè)結構深度調整的大背景下，生產訂單、經營情況保持延續(xù)了向好態(tài)勢，全年預計完成工業(yè)總產值320億元，同比增長6.7%；實現(xiàn)營收450億元，同比增長7.1%；固定資產投資80億元，同比增長100%。截至11月底，電子顯示屏8928萬片，銷售額同比持平；乘用車97824輛，同比增長2%；發(fā)電量38.3億千瓦時，同比持平；羊絨制品382.09萬件，同比增長3.4%；毛紗629.5萬噸，同比增長10.9%。一組組數(shù)據(jù)見證了“暖城助企包聯(lián)行動”的持續(xù)升級，更實實在在傳遞了做好企業(yè)發(fā)展堅強后盾的決心。

　　暢通服務渠道 提升訴求辦理質效

　　許多問題不好解決，但經營主體反映如此強烈，那就必須千方百計解決，“暖城助企包聯(lián)行動”的意義，就在于此。通過定期調度包聯(lián)情況，聚焦共性難題進行破題解難，統(tǒng)籌推進部門協(xié)同聯(lián)動、條塊配合互補，同頻共振、同題共答、同向發(fā)力，“握成一拳”形成實戰(zhàn)實效的組合打法，解決了不少“老大難”問題。君燦汽車零部件項目作為高新區(qū)汽車產業(yè)鏈、供應鏈上的配套企業(yè)，2022年收購了南陽淅減汽車減震器公司閑置土地，用于新建廠房、擴大生產，土地交易后，產權一直無法變更，影響了新建項目手續(xù)辦理。在得知情況后，包聯(lián)領導迅速主動上門，提供業(yè)務咨詢、辦事引導、協(xié)助辦理等全流程、全方位“幫辦代辦”服務，通過多部門聯(lián)動、跨領域合作，找準了問題癥結，成功辦理了不動產權變更，真正實現(xiàn)了讓企業(yè)辦事過程更省心、更舒心、更暖心。

　　政務服務局綜合崗主管郭彥龍表示，“在包聯(lián)過程中暴露出服務環(huán)節(jié)銜接不順、服務時效滯后等實際問題，我們真刀真槍拿出具體解決措施。通過對全審批流程精簡壓縮和流程再造，按照‘前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件’的運行模式，推動85項政務服務事項“一窗辦理”，真正實現(xiàn)了‘推開一扇門，辦成一攬子事’。此外，通過對經營主體數(shù)據(jù)整合、分析，建成了‘政企銀’共享平臺、‘共享用工’合作平臺、‘政產學研用’一體化創(chuàng)新協(xié)作等各類集成服務平臺，真正通過‘暖城助企包聯(lián)行動’，推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化升級。”

　　推深做實黨建惠企 點燃“紅色引擎”

　　黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。“暖城助企包聯(lián)行動”開展以來，包聯(lián)領導積極推進產業(yè)鏈上下游單位、高校與科研機構與機關單位開展黨組織共建，結合黨建輪值制度，以經濟（社會）組織黨委為核心，各黨組織輪流策劃組織輪值月活動，開展政治理論聯(lián)學、優(yōu)勢資源聯(lián)享、輪值活動聯(lián)辦、黨員隊伍聯(lián)建、中心工作聯(lián)促的“五聯(lián)”活動，通過組織聯(lián)建共建，一層層壓實責任，一項項量化目標，有效整合資源配置，形成推動工作的強大合力。高新技術產業(yè)投資有限責任公司支部在黨建輪值月上以“我為企業(yè)解憂愁”為主題，與機關黨支部和入園企業(yè)黨組織開展專題研討、講評活動，對發(fā)展規(guī)劃制定、對上銜接匯報、突發(fā)事項處理等具體工作進行了深入交流，既提高了溝通效率，還建立起了“同上一堂黨課、解決一個難題、實現(xiàn)一次互訪”的共建機制，使工作對接更加精準，有力保障了重點工程項目順利進行。

　　“暖城助企包聯(lián)行動”的實施，推進了黨的領導貫穿產業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈發(fā)展全過程、各方面。打通了機關黨建和非公黨建鏈接通道，讓機關黨日活動從會議室走向生產車間、建筑工地，幫助經營主體解決實際困難和問題，同時大大降低了非公企業(yè)開展黨日活動的人力成本、時間成本和經費成本，形成了協(xié)同創(chuàng)新、共同發(fā)展的良好局面。

　　一項項舉措、一次次創(chuàng)新、一步步探索，都是“暖城助企包聯(lián)行動”的生動實踐。高新區(qū)將錨定黨的二十屆三中全會提出的戰(zhàn)略目標任務，讓經營主體辦事省心、投資放心、經營舒心，為企業(yè)松綁、為創(chuàng)新除障、為發(fā)展鋪路，全力推動助企包聯(lián)干在實處、落于細處，持續(xù)降低經營主體感受與政策條文之間的“溫差”，充分享受到高新區(qū)優(yōu)良營商環(huán)境的春風暖意，讓經營主體的滿意度持續(xù)升溫。

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