福建省創(chuàng)新打造數(shù)字賦能機(jī)關(guān)效能建設(shè)平臺，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)與數(shù)字政府建設(shè)相促相融、雙向賦能。依托全省“閩政務(wù)”一張網(wǎng)，將338項省政府重點工作任務(wù)、77個省對市績效考評指標(biāo)、1804家政務(wù)服務(wù)中心窗口服務(wù)情況全部納入平臺跟蹤管理，推動任務(wù)全流程線上辦理，數(shù)據(jù)全流程線上采集，著力提升機(jī)關(guān)行政效能，切實為基層減負(fù)。

　　一是建機(jī)制，劃定減負(fù)“硬杠杠”。修訂完善《福建省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作條例》，以法律條文形式明確減負(fù)要求，強(qiáng)調(diào)運用數(shù)字技術(shù)，構(gòu)建數(shù)字化、智能化機(jī)關(guān)運行新形態(tài)，落實整治形式主義為基層減負(fù)新要求。針對多頭考評、重復(fù)督查等問題，出臺優(yōu)化效能建設(shè)9條措施，健全精準(zhǔn)規(guī)范高效督查機(jī)制，強(qiáng)化“督調(diào)結(jié)合、督服聯(lián)動”，進(jìn)一步規(guī)范督考頻次、改進(jìn)評估標(biāo)準(zhǔn)，樹立用改革創(chuàng)新辦法減負(fù)賦能、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的鮮明導(dǎo)向，推動為基層減負(fù)向治本深化。

　　二是建平臺，打通減負(fù)“新路徑”。圍繞績效管理、效能督查、12345便民服務(wù)等業(yè)務(wù)，構(gòu)建涵蓋47個模塊和254個功能點應(yīng)用的“效能福建”平臺，實現(xiàn)從任務(wù)分解到結(jié)果匯總?cè)鞒叹€上閉環(huán)運行；開發(fā)395個數(shù)據(jù)接口，融合對接22個省級自建系統(tǒng)，形成“效能福建”數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)“一采多用”，把基層干部從重復(fù)填表報數(shù)中解放出來。依托全省一體化應(yīng)用支撐平臺，推動各機(jī)關(guān)應(yīng)用程序逐步向全省統(tǒng)一辦公平臺整合，做到面向基層業(yè)務(wù)程序“只有一個”，實現(xiàn)“指尖減負(fù)”。

　　三是建場景，推動減負(fù)增效并舉。強(qiáng)化場景運用，通過平臺對接的2220個政務(wù)服務(wù)中心遠(yuǎn)程視頻監(jiān)測點位，“不見面”開展窗口行為規(guī)范監(jiān)督，減少實地督查。通過平臺預(yù)設(shè)的33個績效考核指標(biāo)模型，自動生成指標(biāo)結(jié)果，減少人為因素影響。通過圍繞平臺匯聚的效能數(shù)據(jù)“找規(guī)律”，數(shù)據(jù)閾值“查異?！薄鞍l(fā)預(yù)警”，按月生成監(jiān)測報告，動態(tài)感知堵點難點，推動效能建設(shè)向深度數(shù)字化、智能化方向轉(zhuǎn)型。