近年來，鄞州區(qū)營商環(huán)境建設(shè)辦機(jī)關(guān)黨委緊緊圍繞營商環(huán)境優(yōu)化提升這一中心工作，以鍛造鄞州“改革先鋒、服務(wù)標(biāo)兵”為抓手，創(chuàng)新實(shí)施“雙+”工作法，構(gòu)建“鄞商先鋒”全過程考核評(píng)價(jià)閉環(huán)體系，集結(jié)黨員干部“一起戰(zhàn)”，集成鄞州全域“一站式”改革，爭(zhēng)做省市優(yōu)化營商環(huán)境的“探路人”“踐行者”“排頭兵”，助力單位先后獲評(píng)全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、省示范政務(wù)服務(wù)中心，市全面深化改革優(yōu)秀單位、區(qū)“七創(chuàng)爭(zhēng)先、十大攀高”先進(jìn)單位。

　　一是定目標(biāo)定路徑，開辟“夯基+創(chuàng)新”雙賽道。圍繞區(qū)委“七創(chuàng)爭(zhēng)先、十大攀高”，明確任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表、責(zé)任人，推動(dòng)黨員干部人人扛指標(biāo)、個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任。夯基上，建立健全黨建引領(lǐng)、全面深化改革、政務(wù)服務(wù)、招投標(biāo)保障等常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)黨員干部在夯實(shí)“一網(wǎng)通辦”、不見面開評(píng)標(biāo)、最多問一次等服務(wù)中抓在日常、做在經(jīng)常。創(chuàng)新上，開展黨員干部亮劍競(jìng)賽，持續(xù)探索優(yōu)化營商環(huán)境“新的生長點(diǎn)”，積極培育打造具有鄞州辨識(shí)度的典型案例、最佳實(shí)踐，推動(dòng)營商環(huán)境建設(shè)縱深發(fā)展。2名黨員獲評(píng)全區(qū)“七創(chuàng)爭(zhēng)先”成績(jī)突出個(gè)人。

　　二是抓過程抓效能，運(yùn)用“協(xié)同+點(diǎn)贊”雙平臺(tái)。打造“紅色大腦”，勾勒黨員“立體畫像”，數(shù)字賦能黨員先進(jìn)性評(píng)價(jià)，提振干事精氣神。定量上，依托智慧政務(wù)協(xié)同管理應(yīng)用，對(duì)上崗離崗、辦件數(shù)量、改革效能、服務(wù)效率等開展全方位智能監(jiān)督，量化賦分，推動(dòng)黨員肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行動(dòng)有尺、考核有據(jù)；定性上，依托“你晾曬·我點(diǎn)贊”平時(shí)考核應(yīng)用，每人每季度按月晾曬個(gè)人工作實(shí)績(jī)，民主評(píng)分，激勵(lì)黨員干部“干在平時(shí)、比在平時(shí)、優(yōu)在平時(shí)”。

　　三是重結(jié)果重運(yùn)用，形成“評(píng)優(yōu)+獎(jiǎng)懲”雙激勵(lì)。發(fā)揮考核指揮棒作用，將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選先、提拔使用、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)，激發(fā)黨員干部爭(zhēng)先進(jìn)位。正向上，組織開展年度優(yōu)勝服務(wù)窗口、服務(wù)標(biāo)兵，季度最佳窗口、服務(wù)之星，月度“流動(dòng)紅旗”窗口等評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。反向上，設(shè)門檻、動(dòng)真格，月度日?？己诉B續(xù)低于80分人員，啟用“第一種形態(tài)”；季度日?？己丝偡衷?00分以下且整體排名在后30%人員，平時(shí)考核取消被點(diǎn)贊資格；平時(shí)考核結(jié)果為“較差”等次人員，批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉。

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