近年來(lái)，新鄉(xiāng)市市場(chǎng)監(jiān)管局以小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)為抓手，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)、堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，圍繞人才、管理、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、技術(shù)五個(gè)影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，為小微企業(yè)發(fā)展凝聚強(qiáng)大動(dòng)力。

　　截至目前，新鄉(xiāng)市共計(jì)56家試點(diǎn)企業(yè)參與河南省“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升工作。今年6月，新鄉(xiāng)縣振動(dòng)產(chǎn)業(yè)被國(guó)家認(rèn)監(jiān)委確定為國(guó)家級(jí)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)區(qū)域試點(diǎn)，成為全國(guó)26個(gè)國(guó)家級(jí)區(qū)域試點(diǎn)之一。

　　實(shí)施人才筑基，提升發(fā)展創(chuàng)新力。新鄉(xiāng)市市場(chǎng)監(jiān)管局以網(wǎng)絡(luò)授課、線下教學(xué)、一對(duì)一輔導(dǎo)等方式，引導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量控制小組（QC小組）模式，在師傅帶徒弟、手把手幫帶的過(guò)程中逐步提高員工解決技術(shù)問(wèn)題的能力，累計(jì)為企業(yè)培育質(zhì)量認(rèn)證管理人才400余人。河南豫通電機(jī)引入QC小組模式后，以小班授課方式培養(yǎng)基層員工掌握質(zhì)量改進(jìn)工具和方法，對(duì)現(xiàn)有車(chē)間廠房重新規(guī)劃、劃分區(qū)域、流程再造，設(shè)置點(diǎn)檢卡實(shí)施目視化管理，全面提升客戶審核滿意度，實(shí)現(xiàn)100%合同簽訂率，經(jīng)濟(jì)效益明顯。

　　實(shí)施質(zhì)量變革，提升高效運(yùn)營(yíng)力。深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)收集和分析，因地制宜開(kāi)展質(zhì)量管理工具導(dǎo)入工作。幫助試點(diǎn)企業(yè)成功導(dǎo)入世界先進(jìn)質(zhì)量管理工具，有效解決重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)存在的質(zhì)量短板問(wèn)題，進(jìn)一步提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。河南巨人起重集團(tuán)通過(guò)導(dǎo)入質(zhì)量管理工具，編制并修訂15項(xiàng)技術(shù)要求和生產(chǎn)工藝文件、3項(xiàng)管理制度，推動(dòng)單梁起重機(jī)合格率提高6.26%，雙梁起重產(chǎn)品合格率提高5.06%，銷(xiāo)售收入從2022年的20000萬(wàn)元，增加到2023年的24000萬(wàn)元，增幅達(dá) 20%。

　　實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)先行，提升品質(zhì)保障力。新鄉(xiāng)市市場(chǎng)監(jiān)管局以重點(diǎn)企業(yè)全員“建標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新機(jī)制導(dǎo)入工作，邀請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化方面專(zhuān)家開(kāi)展入企指導(dǎo)，幫助企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制修訂體系，推動(dòng)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面持續(xù)取得新突破。河南威猛振動(dòng)設(shè)備股份有限公司樹(shù)立“工作標(biāo)準(zhǔn)決定工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)決定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”的金字塔指導(dǎo)理念，成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，累計(jì)建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、工藝標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)，成為行業(yè)內(nèi)“標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者”，對(duì)促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展發(fā)揮了重要的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用。

　　實(shí)施設(shè)備升級(jí)，提升智能制造力。新鄉(xiāng)市市場(chǎng)監(jiān)管局積極主動(dòng)落實(shí)國(guó)家和我省關(guān)于推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)的安排部署，結(jié)合試點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)線工藝、工裝水平，以及智能化生產(chǎn)線、自動(dòng)化機(jī)器人和數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的應(yīng)用需求，幫助試點(diǎn)企業(yè)制定設(shè)備更新方案，推動(dòng)試點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化率達(dá)到70%，7家試點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)焊接機(jī)器人操作。新鄉(xiāng)市高服機(jī)械股份有限公司導(dǎo)入6S管理，全面制定自動(dòng)化工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，引進(jìn)智能自動(dòng)化設(shè)備、精細(xì)焊機(jī)機(jī)器人，完善自動(dòng)化生產(chǎn)流程，極大提升了生產(chǎn)效率，產(chǎn)品交付率從91.88%提升到93%，產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率從95.81%提升到96.54%，同期產(chǎn)品銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)17%，并成功取得歐盟CE認(rèn)證證書(shū)，拿到了產(chǎn)品出口歐盟的“金鑰匙”。

　　實(shí)施個(gè)性幫扶，提升精準(zhǔn)支持力。新鄉(xiāng)市市場(chǎng)監(jiān)管局圍繞企業(yè)發(fā)展中面臨的技術(shù)難題，開(kāi)展多方位、多角度的綜合診斷，制定“一企一策”個(gè)性化提升方案，實(shí)施“精準(zhǔn)滴灌”式的技術(shù)幫扶，確保每一項(xiàng)措施都能精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求。通過(guò)個(gè)性幫扶，累計(jì)解決小微企業(yè)需求280個(gè)，小微企業(yè)“痛點(diǎn)”問(wèn)題200個(gè)。針對(duì)原陽(yáng)縣百味佳調(diào)味品有限公司存在的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目識(shí)別不全、員工質(zhì)量要求不高、產(chǎn)品控制程序不完善、現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范等技術(shù)問(wèn)題，聯(lián)合組織質(zhì)量認(rèn)證技術(shù)專(zhuān)家和企業(yè)技術(shù)人員，逐項(xiàng)確定改進(jìn)措施，反復(fù)驗(yàn)證改進(jìn)成效，企業(yè)全年投訴率同比下降83%，營(yíng)收同比增長(zhǎng)396%，并取得了質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系雙認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了安全與管理同規(guī)范、質(zhì)量與效益雙提升。

更多精彩，請(qǐng)關(guān)注“官方微信”