2023年，聊城市公共資源交易中心上下聯(lián)動(dòng)、持續(xù)優(yōu)化交易平臺(tái)功能，左右協(xié)同、常態(tài)化推進(jìn)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，內(nèi)外兼修，有效降低市場主體交易成本，持續(xù)優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境。

　　上下聯(lián)動(dòng)，善抓平臺(tái)優(yōu)化升級(jí)的“牛鼻子”

　　一是緊跟省中心工作步伐。聊城市公共資源交易中心以省、市公共資源交易數(shù)據(jù)常態(tài)化交互框架為基礎(chǔ)，結(jié)合省市交易系統(tǒng)現(xiàn)狀，深入推進(jìn)信息資源共享共用，形成統(tǒng)一規(guī)范的市場主體信息庫，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域市場主體“一地注冊、全省通識(shí)”。完善招標(biāo)人模塊，對山東省公共資源交易云智監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行個(gè)性化功能開發(fā)，實(shí)現(xiàn)開評(píng)標(biāo)信息、異議信息及時(shí)推送，有效推動(dòng)房屋建筑和市政工程招投標(biāo)項(xiàng)目全流程在線監(jiān)管，截至2023年底聊城市電子招投標(biāo)交易系統(tǒng)累計(jì)向云智監(jiān)管平臺(tái)推送數(shù)據(jù)29723條。同時(shí)，縣級(jí)電子招投標(biāo)交易服務(wù)系統(tǒng)與省云智監(jiān)管平臺(tái)全部完成對接，實(shí)現(xiàn)省市縣監(jiān)管一體化。

　　二是加強(qiáng)縣中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)。確定陽谷、茌平、東阿作為交易數(shù)據(jù)分析應(yīng)用試點(diǎn)縣，深入推動(dòng)市縣兩級(jí)交易數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。聯(lián)合市住建局共同赴陽谷、莘縣、冠縣圍繞市場主體滿意度提升、行政監(jiān)管部門現(xiàn)場監(jiān)督職責(zé)履行情況、工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)受理流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、電子檔案系統(tǒng)應(yīng)用、招標(biāo)投標(biāo)營商環(huán)境優(yōu)化舉措等方面進(jìn)行調(diào)研，有效促進(jìn)縣級(jí)中心見證服務(wù)規(guī)范程度。

　　左右協(xié)同，善落遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)的“關(guān)鍵子”

　　2023年，聊城市公共資源交易中心深入推進(jìn)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，全年遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)項(xiàng)目87個(gè)，同比增加52.63%，占比34.52%；成交金額282.53億元，同比增加40.07%，占比68.81%。其中，房建市政遠(yuǎn)程異地項(xiàng)目76個(gè)、交通遠(yuǎn)程異地項(xiàng)目5個(gè)、水利遠(yuǎn)程異地項(xiàng)目6個(gè)，交通工程項(xiàng)目首次實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，房建市政項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)多標(biāo)段遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)。

　　一是探索推進(jìn)隔夜評(píng)標(biāo)。完成遠(yuǎn)程異地隔夜評(píng)標(biāo)水利主場項(xiàng)目2個(gè)，配合省中心完成遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)水利項(xiàng)目副場1個(gè)。

　　二是積極推動(dòng)跨省異地評(píng)標(biāo)。先后與寧夏吳忠市、內(nèi)蒙古呼和浩特市簽訂遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)合作協(xié)議，并順利與吳忠市完成跨省異地評(píng)標(biāo)項(xiàng)目。

　　三是探索評(píng)標(biāo)全過程在線監(jiān)管。綜合利用視頻監(jiān)控平臺(tái)、電子監(jiān)管系統(tǒng)，通過點(diǎn)對點(diǎn)、點(diǎn)對面等方式對工程建設(shè)項(xiàng)目遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)活動(dòng)現(xiàn)場多方面覆蓋。

　　內(nèi)外兼修，善畫服務(wù)的“亮點(diǎn)子”

　　一是開展“一把手走流程”活動(dòng)。聚焦“提標(biāo)提速提能力、敢闖敢干敢爭先”作風(fēng)建設(shè)要求，錨定“摘星奪旗”目標(biāo)定位，中心主要負(fù)責(zé)同志以服務(wù)各方交易主體的角度，圍繞招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)場交易項(xiàng)目全流程，以走流程、看現(xiàn)場、跟培訓(xùn)的方式開展“沉浸式”體驗(yàn)活動(dòng)，切實(shí)破解交易過程中存在的“痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)”，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升交易主體滿意度。

　　二是開展“交易服務(wù)開放日”活動(dòng)。不定期邀請相關(guān)行業(yè)代表、市場交易主體等到現(xiàn)場觀摩體驗(yàn)和座談交流，讓社會(huì)各界對公共資源交易工作進(jìn)行全面了解。更好接受社會(huì)監(jiān)督，開門納諫，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　三是開展?jié)M意度調(diào)查回訪工作。每季度定期抽取10%進(jìn)場交易項(xiàng)目進(jìn)行電話回訪，對市縣兩級(jí)公共資源交易中心受理的工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目圍繞流程規(guī)范、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、勤政廉政等方面進(jìn)行回訪，動(dòng)態(tài)了解企業(yè)訴求并收集對中心工作的意見和建議。

　　四是持續(xù)降低制度性交易成本。明確投標(biāo)人可采取現(xiàn)金、紙質(zhì)保函、電子保函等多種形式，鼓勵(lì)招標(biāo)人減免投標(biāo)保證金。2023年，工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)保證金總額4.2382億元，其中現(xiàn)金方式繳納 0.5523億元，紙質(zhì)保函繳納2.0349億元，電子保函繳納 1.6510億元，保函方式繳納金額占比86.97%（電子保函占比38.96%）。截至2023年12月31日，累計(jì)35個(gè)工程建設(shè)招投標(biāo)進(jìn)場交易項(xiàng)目免收保證金金額3245.0437萬元；累計(jì)82個(gè)工程建設(shè)招投標(biāo)進(jìn)場交易項(xiàng)目減免保證金金額7406.9669萬元。同時(shí)，優(yōu)化升級(jí)電子保函服務(wù)平臺(tái)，電子保函服務(wù)機(jī)構(gòu)增加至8家，其中5家費(fèi)率由5‰降至3‰，中國銀行費(fèi)率降至2.5‰，助力投標(biāo)企業(yè)持續(xù)降本增效。

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