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理論基礎(chǔ) 中國(guó)CIO面臨 “職場(chǎng)轉(zhuǎn)型”
的所需，制訂規(guī)則，制訂規(guī)劃，選擇供應(yīng)商，選擇實(shí)施商或者自建實(shí)施隊(duì)伍，監(jiān)控實(shí)施進(jìn)度，把握項(xiàng)目方向…&hellip
他山之石 透析我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè) 四大問題需關(guān)注
運(yùn)營(yíng)商和渠道商不斷介入制造業(yè)，使國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)面臨與市場(chǎng)關(guān)系割裂的格局。? 公報(bào)強(qiáng)調(diào)，由于技術(shù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、全球產(chǎn)業(yè)
他山之石 當(dāng)前電子信息產(chǎn)業(yè)值得關(guān)注的四方面問題
許多無品牌但功能齊全的電子產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷思路和行業(yè)監(jiān)管模式提出了新的課題，隨著產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)加快，大型運(yùn)營(yíng)商和渠道商不斷介入
理論基礎(chǔ) CIO必讀：十大數(shù)據(jù)中心有效節(jié)能方法
的電壓和頻率。這樣可以為機(jī)構(gòu)在服務(wù)器能耗上節(jié)省高達(dá)20%?！ ?.使用高效的IT設(shè)備電源供應(yīng)商 “有很多制造商已經(jīng)開始關(guān)注這個(gè)
理論基礎(chǔ) 四措并舉助CIO突破技術(shù)人員角色
給印度和中國(guó)大量的營(yíng)運(yùn)外包(Operational?Outsourcing)的主要原因?！ ≡谌毡?，統(tǒng)一超商就由日本野村
理論基礎(chǔ) CIO也需要“上山下鄉(xiāng)”深入基層
太多，還是單位IT主管糊涂，竟然同意開發(fā)商的方案。這個(gè)項(xiàng)目幸虧被第三方機(jī)構(gòu)質(zhì)疑否決，要不然納稅人的錢就白白地浪費(fèi)
理論基礎(chǔ) CIO全面提升素質(zhì) 肩負(fù)信息化建設(shè)使命
)的運(yùn)行及投資； 其四，決定IT服務(wù)和技能是由內(nèi)部提供或從外部采購； 其五，建立關(guān)鍵的IT供應(yīng)商和咨詢顧問間的戰(zhàn)略伙伴
理論基礎(chǔ) 合格CIO應(yīng)肩負(fù)起信息化建設(shè)的重要使命
和網(wǎng)絡(luò))的運(yùn)行及投資; 其四，決定IT服務(wù)和技能是由內(nèi)部提供或從外部采購; 其五，建立關(guān)鍵的IT供應(yīng)商和咨詢顧問間的戰(zhàn)略伙伴
最新動(dòng)態(tài) 社會(huì)事業(yè)信息化的推進(jìn) 電信將成為著力點(diǎn)
?！? 很明顯，社會(huì)信息化的升溫給電信運(yùn)營(yíng)商帶來更大的市場(chǎng)機(jī)遇。信息化“十一五”規(guī)劃中，推動(dòng)教育與科研資源“共享”，促進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)藥
理論基礎(chǔ) “變革箭”在弦上CIO如何一觸即發(fā)
的溝通和協(xié)調(diào)。其中，外部的溝通和協(xié)調(diào)可能更為關(guān)鍵，包括監(jiān)管方、供應(yīng)商、客戶、其他第三方(如服務(wù)供應(yīng)商)、傳媒等，而且必須通過統(tǒng)一
