2022年，全球經(jīng)濟(jì)面臨巨大沖擊。全球經(jīng)濟(jì)優(yōu)等生德國，30年來首次出現(xiàn)貿(mào)易逆差。我們的鄰居日本、韓國，也紛紛出現(xiàn)貿(mào)易逆差，韓國更是25年來首次連續(xù)8個(gè)月出現(xiàn)貿(mào)易逆差……工業(yè)強(qiáng)國出口低迷，各國消費(fèi)需求驟減。

隨著海外疫情防控放開，東南亞地區(qū)工廠恢復(fù)生產(chǎn)，一些原本下在中國的訂單，也因?yàn)閲鴥?nèi)疫情暴發(fā)、海外物流不暢等原因，流失到了東南亞等地。外貿(mào)企業(yè)清晰地感受到了壓力。

從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史來看，現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是第 一次，也不會(huì)是最后一次。那么，在這種趨勢下，企業(yè)能些做什么呢？

放大朋友圈，爭取更多新客戶和新訂單。很多外貿(mào)企業(yè)開始將目標(biāo)瞄準(zhǔn)具有極 大潛力的新興市場。例如沙特，是一個(gè)比較富有的國家，石油儲備豐富，人口3617萬（截至2022年9月），相對來說消費(fèi)基數(shù)比較大。經(jīng)濟(jì)處在高速增長期，但當(dāng)?shù)氐闹圃鞓I(yè)薄弱，幾乎所有產(chǎn)品都依賴進(jìn)口。綜合來看，比較適合企業(yè)去開拓市場。

其次，靠產(chǎn)品說話，把壓力化為動(dòng)力。對當(dāng)下的外貿(mào)企業(yè)來說，穩(wěn)住傳統(tǒng)訂單拓展新訂單，是頭等大事。但我們追求的不是一時(shí)一地的外貿(mào)訂單爭奪。其實(shí)訂單轉(zhuǎn)移也會(huì)變相給企業(yè)在要素配置、技術(shù)升級、成本控制、商業(yè)環(huán)境等領(lǐng)域施加進(jìn)步的推動(dòng)力。我們要考慮的是如何向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，怎樣把短期的壓力轉(zhuǎn)化為長期動(dòng)力。

最后，為企業(yè)“搶訂單”做好服務(wù)。福貿(mào)可以有效幫助外貿(mào)企業(yè)拓展中小買家客戶，擴(kuò)大訂單來源，進(jìn)一步增強(qiáng)你的獲客談單能力。通過福貿(mào)的「賬單收款」功能，每次只要發(fā)送郵件、社交軟件消息，就能直接成單付款，加快你的收款速度，讓資金快速回籠，實(shí)現(xiàn)業(yè)績逆勢增長。

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