在經(jīng)濟(jì)、社會和政府三大數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是基礎(chǔ),社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有全局意義,而政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型則發(fā)揮著先導(dǎo)性作用。以政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng),撬動經(jīng)濟(jì)和社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是全球各個(gè)國家和組織大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本規(guī)律。無論是哪個(gè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建數(shù)據(jù)體系、打造賦能組織、推動流程再造、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與應(yīng)用幾乎成為基本公式。筆者結(jié)合國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域?qū)I(yè)智庫——國脈互聯(lián)的實(shí)踐,從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念認(rèn)知、構(gòu)建、實(shí)踐及轉(zhuǎn)型建設(shè)幾個(gè)層面,提出賦能對數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值的理解。

  一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知層面

  1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同于信息數(shù)字化與業(yè)務(wù)數(shù)字化,是業(yè)務(wù)活動的數(shù)據(jù)化,代表組織“全要素、全業(yè)務(wù)、全流程”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。根據(jù)安筱鵬博士《重構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯》一書的定義:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是在“數(shù)據(jù)+算法”定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動流動化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)與業(yè)務(wù)不斷融合的過程,在于通過新一代信息技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)、管理和商業(yè)模式的深度變革重構(gòu),其中技術(shù)是支點(diǎn),業(yè)務(wù)是內(nèi)核。對于大多數(shù)轉(zhuǎn)型主體而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)來自方方面面:從技術(shù)駕馭到業(yè)務(wù)創(chuàng)新,從組織變革到文化重塑,從數(shù)字化能力建設(shè)到人才培養(yǎng),因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功不可能一蹴而就,多數(shù)組織需要3-5年甚至更長時(shí)間才能取得明顯成效。

  2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容

  所謂轉(zhuǎn)型是要彌補(bǔ)現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距,本質(zhì)是借助數(shù)字化技術(shù),促使組織在變革的數(shù)字化世界中創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果信息化的主要負(fù)責(zé)部門是IT部門,數(shù)字化則演變?yōu)樗袠I(yè)務(wù)部門,強(qiáng)調(diào)人、物理世界、數(shù)字世界的鏈接與聯(lián)動。包括六大特征:

 ?。?)數(shù)據(jù)驅(qū)動:面向未來的組織決策、業(yè)務(wù)決策要通過數(shù)據(jù)分析、算法而產(chǎn)生,而非傳統(tǒng)的人工判斷,或基于流程或簡單判斷規(guī)則。在數(shù)據(jù)驅(qū)動的邏輯下,創(chuàng)新思維、數(shù)據(jù)思維變的越來越重要。

 ?。?)數(shù)字化重構(gòu):通過數(shù)字化組織體系,重構(gòu)組織與人的關(guān)系,業(yè)務(wù)被數(shù)字化或數(shù)據(jù)化以后,可以重構(gòu)價(jià)值網(wǎng)絡(luò),人與組織的多重角色、多元身份成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出發(fā)點(diǎn)。

 ?。?)數(shù)字化運(yùn)營平臺:數(shù)字化最基本的技術(shù)要求是要具備核心數(shù)字化平臺,推動全域應(yīng)用向數(shù)字化平臺遷移,在云上搭建無限延展的數(shù)據(jù)訪問通道。依托云平臺構(gòu)建服務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)中臺、支撐中臺和智能中臺等。在政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型中,政務(wù)中臺成為一個(gè)關(guān)鍵樞紐,通過數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、應(yīng)用的沉淀,支撐數(shù)字政府、智慧城市、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)新。

 ?。?)大數(shù)據(jù)分析:適應(yīng)算力、算法、數(shù)據(jù)進(jìn)一步爆發(fā)的趨勢,匯聚、存儲海量的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),形成“數(shù)據(jù)湖”,根據(jù)業(yè)務(wù)需求,實(shí)時(shí)處理、分析。

  (5)微服務(wù)架構(gòu):通過微服務(wù)架構(gòu)理念,圍繞業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)建應(yīng)用,通過API和微服務(wù)技術(shù)包裝業(yè)務(wù)和建立業(yè)務(wù)之間的接口,增加業(yè)務(wù)應(yīng)用程序的顆粒細(xì)度,對業(yè)務(wù)“解耦”成更細(xì)小的“組件”,便于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各類主體跨渠道使用,快速重構(gòu)業(yè)務(wù)。

 ?。?)數(shù)字化人才:目前無論是政府還是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,最大的挑戰(zhàn)是人才問題,數(shù)字化建設(shè)不同于傳統(tǒng)“企業(yè)信息化建設(shè)”的組織,需要探索建立數(shù)字化人才管理與人才社區(qū),適應(yīng)商業(yè)模式、技術(shù)驅(qū)動的變化。

  3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

  在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代背景下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在快速深刻地改變政府、企業(yè)和各行各業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,根據(jù)華為2018年的一項(xiàng)調(diào)查顯示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要的驅(qū)動力源于行業(yè)趨勢變遷、解決自身經(jīng)營問題、企業(yè)戰(zhàn)略驅(qū)動、社會經(jīng)濟(jì)大環(huán)境變化以及競爭對手的壓力等。伴隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層次問題逐步顯現(xiàn),缺少整體戰(zhàn)略及路線圖、沒有對數(shù)字化轉(zhuǎn)型達(dá)成共識、業(yè)務(wù)價(jià)值體現(xiàn)不足、數(shù)字化轉(zhuǎn)型職責(zé)和權(quán)利不清晰、缺乏面向數(shù)據(jù)未來的智慧組織架構(gòu)等等。如何通過新一代數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用,構(gòu)建一個(gè)全感知、全聯(lián)接、全場景、全智能、全數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字世界,與物理世界的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)深度融合,創(chuàng)新和重塑傳統(tǒng)的管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、運(yùn)行規(guī)則,成為檢驗(yàn)未來組織擁抱變化、深入轉(zhuǎn)型的核心動力。

  二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的構(gòu)建層面

  數(shù)據(jù)的崛起代表信息社會的發(fā)展已步入新階段,從軟件時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到今天的數(shù)據(jù)時(shí)代,信息文明已進(jìn)入高質(zhì)高階狀態(tài)。國脈互聯(lián)在長期的行業(yè)信息化建設(shè)與諸多行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中,摸索積累了一套以數(shù)據(jù)治理體系驅(qū)動實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造與資產(chǎn)化增值的戰(zhàn)略框架與戰(zhàn)術(shù)咨詢產(chǎn)品集,簡稱為“三橫三縱”架構(gòu)體系。

QQ圖片20190813111721.png

圖 1 國脈數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)體系

  1.堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)治理體系的奠基作用

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)已成為重要戰(zhàn)略資源、生產(chǎn)資料和組織核心資產(chǎn),有效治理和管控?cái)?shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn);數(shù)據(jù)治理的宗旨是要認(rèn)識數(shù)據(jù)治理與運(yùn)行條件。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)據(jù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)變革,數(shù)據(jù)集中管控已經(jīng)成為大勢所趨。

  理解數(shù)據(jù)有三個(gè)關(guān)鍵詞,包括數(shù)據(jù)體系、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)服務(wù):①數(shù)據(jù)體系是構(gòu)建數(shù)據(jù)架構(gòu)、理解數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),提升數(shù)據(jù)整理能力,包括數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)表、信息項(xiàng)、數(shù)據(jù)元、目錄、標(biāo)準(zhǔn)等;②數(shù)據(jù)治理是角色與職責(zé),流程與規(guī)則,質(zhì)量和數(shù)量,核心是數(shù)據(jù)流動性;③數(shù)據(jù)服務(wù),數(shù)據(jù)只有用起來才有價(jià)值,因此保障數(shù)據(jù)的流動性很重要。國脈將數(shù)據(jù)治理體系視為數(shù)字化轉(zhuǎn)型新底座,通過全量數(shù)據(jù)管理和標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新,以數(shù)據(jù)重構(gòu)組織智慧。

  2.驅(qū)動業(yè)務(wù)體系與流程再造

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力來自業(yè)務(wù)和技術(shù)兩個(gè)方面,其核心是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,需要從業(yè)務(wù)視角主動思考轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和路徑,將轉(zhuǎn)型落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)運(yùn)作中。在業(yè)務(wù)體系設(shè)計(jì)與流程再造上,國脈通過觸發(fā)業(yè)務(wù)價(jià)值,找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型突破口,其核心點(diǎn)是推動中臺建設(shè),在中臺集成數(shù)據(jù)、AI和共性支撐平臺。中臺實(shí)現(xiàn)的主要功能包括:①應(yīng)用場景化,根據(jù)不同業(yè)務(wù)場景設(shè)計(jì)個(gè)性化應(yīng)用功能,為數(shù)字技術(shù)改造場景提供便利;②能力服務(wù)化,打造多元化的數(shù)字化服務(wù)接口,支撐全量數(shù)據(jù)匯聚、全域數(shù)據(jù)融合、全維度數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合共生。

  3.打造面向未來的智慧組織

  數(shù)據(jù)賦能是全方位、深度、動態(tài)、持續(xù)的,對過去不合理的進(jìn)行改造和摧毀。數(shù)據(jù)賦能的結(jié)果是組織再造,使其能夠不斷迭代、升級、轉(zhuǎn)型、優(yōu)化、創(chuàng)新,提升組織對數(shù)據(jù)的依賴度。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源化,將過去的數(shù)據(jù)資源盤活,使組織更加高效。國脈通過“我能”平臺,解構(gòu)傳統(tǒng)組織,再造新型組織。按照國脈首席研究員楊冰之的觀點(diǎn),組織按維度劃分有四類:一維企業(yè)為物質(zhì)驅(qū)動的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);二維企業(yè)是以信息驅(qū)動連接的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),三維企業(yè)是數(shù)據(jù)驅(qū)動的云計(jì)算大數(shù)據(jù)企業(yè),四維企業(yè)是數(shù)據(jù)關(guān)系自我驅(qū)動的人工智能和區(qū)塊鏈企業(yè)。

  “我能”平臺通過數(shù)據(jù)的賦能實(shí)現(xiàn)組織數(shù)據(jù)管理賦權(quán)、數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能、數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦值。在路徑上,通過制定頂層設(shè)計(jì)逐層解碼,設(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動的目標(biāo)、路徑,指導(dǎo)具體的執(zhí)行,同時(shí)注重將新技術(shù)與具體業(yè)務(wù)場景結(jié)合,找到價(jià)值共生點(diǎn)。

  三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議

  未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)具有持續(xù)性、平臺化、生態(tài)型的過程。觀察數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值的重要標(biāo)志本組織各類資源是否標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、關(guān)聯(lián)化;各種行為是否有記錄、可追蹤、易呈現(xiàn);組織、流程與角色可否動態(tài)配置與優(yōu)化;是否能賦能到每個(gè)組織和個(gè)人,有助于其工作、決策和管理;組織內(nèi)外部是否能實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和任務(wù)有效協(xié)作。基于以上幾點(diǎn),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,應(yīng)注重三大領(lǐng)域的建設(shè)。

  1.注重?cái)?shù)字化頂層設(shè)計(jì)

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)是開展全局性轉(zhuǎn)型的必要基礎(chǔ),主要是圍繞確定的發(fā)展方向和目標(biāo)、制定轉(zhuǎn)型的總體框架與路徑,是開展全局性轉(zhuǎn)型的必要基礎(chǔ)。頂層設(shè)計(jì)有助于明確中長期計(jì)劃,在組織內(nèi)形成統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)知、統(tǒng)一行動,解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的整體性、協(xié)作性、可持續(xù)性問題。包括分析價(jià)值、制定藍(lán)圖、規(guī)劃路徑,其中規(guī)劃路徑側(cè)重落地。其主要任務(wù)是制定切實(shí)可行的實(shí)施規(guī)則,投入合理資源,有效控制風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施任務(wù)分解。

  2.注重?cái)?shù)字化平臺建設(shè)

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以平臺化為導(dǎo)向。技術(shù)與數(shù)據(jù)知識是平臺增長的核心,通過它們連接組織內(nèi)外部的資源與能力,構(gòu)建生態(tài)型組織。在這個(gè)系統(tǒng)中,各種能量不斷交互、組合、生長并裂變。平臺內(nèi)的技術(shù)與數(shù)據(jù)知識越有效,商品與服務(wù)越多,綜合溢出效應(yīng)就越高,價(jià)值增長就越快。因此,平臺不是簡單的后端業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),也不是單一的前端APP渠道平臺或產(chǎn)品,它是以數(shù)字化運(yùn)營、開放式連接為前提,整合多方資源形成的生態(tài)系統(tǒng)。數(shù)字化底座、中臺、智慧組織平臺等從基礎(chǔ)、集成、管理等層面,提升數(shù)字化平臺的內(nèi)涵。

  3.注重場景應(yīng)用建設(shè)

  信息技術(shù)應(yīng)用離不開應(yīng)用場景,同時(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是面向應(yīng)用場景的“敏捷創(chuàng)新、迭代創(chuàng)新”,在政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型層面,政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型依托互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)能力(如實(shí)人認(rèn)證、移動支付、信用積分、溝通協(xié)同等能力),深入政府業(yè)務(wù)場景進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)跨層級、跨區(qū)域、跨部門、跨系統(tǒng)、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、服務(wù)化、價(jià)值化,從而加速政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型層面,通過部署數(shù)字化架構(gòu),采用敏捷開發(fā),快速迭代的方式,應(yīng)對快速迭代的數(shù)字化挑戰(zhàn)。

  當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)增長的重要驅(qū)動力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動選擇。政府需要把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力;企業(yè)更應(yīng)優(yōu)先把握住數(shù)字時(shí)代機(jī)遇從中獲益。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的每一位參與者,都應(yīng)積極思考如何利用創(chuàng)新的數(shù)字技術(shù),加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建賦能型組織,迎接智能社會,共享數(shù)字紅利。

  

  作者 | 國脈研究院院長鄭愛軍、副院長孫澤紅

  聲明 | 本文系國脈研究院原創(chuàng),如需轉(zhuǎn)載,請注明出處!


  附:2019數(shù)字化轉(zhuǎn)型與政務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化研討會

  會議將于2019年8月28日在北京萬壽賓館舉行,旨在加快推進(jìn)和智慧賦能組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型、政務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),邀請政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家和企業(yè)高管等展開深入探討、交流與合作。誠邀您撥冗蒞臨,共同見證“我能平臺”(賦能組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新物種)首發(fā),期待您的智慧點(diǎn)亮現(xiàn)場!

image.png

責(zé)任編輯:qinpeng