今年的雙十一雖然略顯平靜，但妃魚卻取得了不俗戰(zhàn)果。他的抖音直播間在線人次超4000萬，GMV同比增長超200%，與蘋果、茅臺等眾多知名品牌一起登上抖音雙11好物節(jié)品牌榜TOP15，位居全品類品牌榜二手行業(yè)第 一、珠寶潮奢行業(yè)第 一，成為2022年抖音電商12大年度品牌之一。

　　2016年至2018年，妃魚主要業(yè)務聚焦于輕奢小眾潮牌，在業(yè)內(nèi)率先通過直播的方式將非標品的銷售場景映射至手機。經(jīng)過近三年的時間，妃魚基本跑通在非標品直播領域的商業(yè)模式，整個直播電商行業(yè)的快速興起也讓其積累了近百萬高購買力用戶，每月成交額可以達到數(shù)千萬元?！　　「鶕?jù)億歐智庫《2022循環(huán)電商研究報告》估算，2017-2021年間，我國循環(huán)電商規(guī)模從8675億元增長至20821億元，復合年均增長率達26.05%，預計2025年循環(huán)電商規(guī)模將達到3.8萬億。

2019年開始，直播逐漸成為二奢行業(yè)的標配，越來越多參與者以直播形式帶貨。然而，被模仿并沒有成為妃魚的困擾?！捌鋵嵾@是一件好事，證明妃魚做對了?！秉S世昌認為，“對于妃魚來說，第 一個階段是‘人無我有’，那么第二階段就是‘人有我優(yōu)’，我們的切入點就是深度改造供應鏈及服務。”

　　踩中直播風口帶來的勝利并沒有讓黃世昌停止對創(chuàng)新的探索，他意識到二手奢侈品行業(yè)普遍面臨“供應鏈分散”的痛點，非標品領域的每個環(huán)節(jié)，都需要以數(shù)字化思維重做一次。為此，在進入二奢行業(yè)之初，妃魚就將數(shù)字化作為核心戰(zhàn)略，開發(fā)自己的數(shù)字化系統(tǒng)，目前妃魚系統(tǒng)每月錄入約7萬件上新貨品?！拔覀兪菢I(yè)內(nèi)首家把所有的后端流程數(shù)字化的公司，目前也是體量大、數(shù)字化程度高的企業(yè)?！痹俅巫晕腋镄拢缘痛a重構體系.

今年的雙十一，妃魚可以說戰(zhàn)績赫赫，再次印證數(shù)字化戰(zhàn)略的明顯優(yōu)勢。而在同一天，妃魚還與國內(nèi)領 先的企業(yè)數(shù)字化服務商奧哲舉辦了戰(zhàn)略合作簽約儀式，力求更深度的數(shù)字化革新，為下一階段的產(chǎn)業(yè)生態(tài)進化打下基礎。