在當(dāng)今這個(gè)數(shù)字化、信息化的時(shí)代，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。為了在市場(chǎng)中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于降低成本、提高效率。在這場(chǎng)降本增效的升維戰(zhàn)中，智邦一體化ERP扮演著舉足輕重的角色。
智邦一體化ERP是由智邦國(guó)際設(shè)計(jì)研發(fā)的數(shù)智一體化管理軟件，智邦國(guó)際成立于2003年，其自成立之初就認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理是一個(gè)整體，不能出現(xiàn)信息孤島，要想真正發(fā)揮企業(yè)管理的價(jià)值，就要實(shí)現(xiàn)全程一體化管理，也就是實(shí)現(xiàn)四個(gè)維度的高度融合，如此才能順利向數(shù)智化轉(zhuǎn)型：
1、企業(yè)內(nèi)部一體化：將銷售、客戶、項(xiàng)目、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、人資、辦公等所有業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接，實(shí)現(xiàn)客戶一體化、倉(cāng)儲(chǔ)一體化、銷售生產(chǎn)一體化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、產(chǎn)供銷一體化、供應(yīng)鏈一體化等，驅(qū)動(dòng)精細(xì)化管理和成本管控，幫助企業(yè)自身大規(guī)模降本增效。
2、企業(yè)縱向一體化：與企業(yè)上游的社交、電商、設(shè)計(jì)等系統(tǒng)，與企業(yè)平行的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、考勤、政務(wù)等系統(tǒng)，與企業(yè)下游的MES系統(tǒng)等一體化無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下游降本增效。
3、企業(yè)橫向一體化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、分公司、子公司等企業(yè)集群數(shù)據(jù)的一體化穿透，滿足現(xiàn)代企業(yè)高級(jí)組織形式的多層級(jí)需求，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，激發(fā)集團(tuán)企業(yè)勢(shì)能聚合優(yōu)勢(shì)。
4、底層數(shù)據(jù)一體化：構(gòu)建企業(yè)一體化數(shù)據(jù)中心，包括業(yè)務(wù)分析一體化、老板駕駛艙、艦長(zhǎng)瞭望臺(tái)等，智邦一體化ERP在做好企業(yè)一體化的同時(shí)，能夠讓企業(yè)自動(dòng)分析、預(yù)測(cè)和決策，升級(jí)到企業(yè)智能化階段。
智邦一體化ERP“一體化”功能導(dǎo)航圖
智邦一體化ERP就像企業(yè)管理中的“瑞士軍刀”，集成了各項(xiàng)先進(jìn)的管理模塊，既包括生產(chǎn)管理、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、研發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等。它不僅能為企業(yè)提供一站式的數(shù)智一體化解決方案，還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。通過(guò)智邦一體化ERP，企業(yè)能夠更好地整合資源，提高運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
降本：助力企業(yè)”輕裝“上陣
智邦一體化ERP在降本方面具有顯著的優(yōu)勢(shì)，它能嚴(yán)格把控企業(yè)管理和業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，減少浪費(fèi)。例如在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，智邦一體化ERP能夠優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的精準(zhǔn)把控，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和產(chǎn)能的最大化。
在過(guò)程把控方面，智邦一體化ERP提供了多種可視化看板，方便領(lǐng)導(dǎo)和管理層對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤。其中比較有代表性的是生產(chǎn)實(shí)時(shí)看板，在上面能清楚看到目前生產(chǎn)車間的派工單是哪些，加工工序有哪些，派工人員是誰(shuí)，加工數(shù)量和合格數(shù)量分別是多少。很多企業(yè)把生產(chǎn)實(shí)時(shí)看板放在車間，代替?zhèn)鹘y(tǒng)手寫白板，精確醒目，可離線工作。
智邦一體化ERP“生產(chǎn)實(shí)時(shí)看板”
在生產(chǎn)過(guò)程中，除了管控生產(chǎn)進(jìn)度外，還有很大一部分是和庫(kù)存物料、半成品的銜接。為了幫助企業(yè)解決物料使用中多料、少料以及在對(duì)賬的時(shí)候總有數(shù)據(jù)對(duì)不上的情況。智邦一體化ERP提供了多種物料使用表單，比如物料領(lǐng)用追蹤表，可以清楚查看生產(chǎn)執(zhí)行中物料領(lǐng)、補(bǔ)、退、廢的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)物料管理的透明化，提高物料使用率。
山東桑特節(jié)能工程有限公司過(guò)去的生產(chǎn)管理比較粗線條，各種物料只有一個(gè)大概的數(shù)，常常找不到物料，自從使用了智邦一體化ERP后，物料管理變得透明可控，所有物料的去向均有痕跡，不會(huì)無(wú)緣無(wú)故消失，顯著降低了物料成本。
除了生產(chǎn)，智邦一體化ERP還能實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售、采購(gòu)、庫(kù)存等環(huán)節(jié)的透明化管控，規(guī)范執(zhí)行，有效避免業(yè)務(wù)推進(jìn)中的浪費(fèi)和不必要的支出。
增效：賦能企業(yè)”騰飛”破局
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何保持與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新并提高運(yùn)營(yíng)效率，是決定其成功的關(guān)鍵。這其中，智邦一體化ERP以其強(qiáng)大的功能和卓越的性能，正成為助力企業(yè)“騰飛”破局的重要工具。
生產(chǎn)部門可以及時(shí)了解到銷售部門的銷售數(shù)據(jù)，從而更加精準(zhǔn)地制定生產(chǎn)計(jì)劃。庫(kù)存管理部門可以通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看庫(kù)存情況，避免庫(kù)存積壓或者缺貨現(xiàn)象。采購(gòu)和銷售部門也可以通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息的無(wú)縫對(duì)接，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效。
更重要的是，智邦一體化ERP還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化，大大提高了工作效率。比如，在銷售訂單生成后，系統(tǒng)可以自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃，然后根據(jù)物料分析結(jié)果一鍵安排采購(gòu)、庫(kù)存管理等業(yè)務(wù)活動(dòng)。這不僅降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，還避免了人為錯(cuò)誤，提高了工作效率。
天津維賽科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天津維賽”）是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“無(wú)油防銹”技術(shù)的高科技生產(chǎn)企業(yè)。過(guò)去，這家公司的整體效率很低、流程不暢、部門間協(xié)作溝通成本比較高。例如，由于其不同產(chǎn)品有不同的BOM清單和制作工序，平常免不了工序、設(shè)計(jì)、BOM上的一些調(diào)整和變更，需要人力去現(xiàn)場(chǎng)通知，這時(shí)候不僅慢，而且還時(shí)常出現(xiàn)偏差；此外，工人接到生產(chǎn)任務(wù)，需要先把單子收集上來(lái)送到辦公室審核，第二天早上再作業(yè)，基本要花半天時(shí)間。
天津維賽引入了智邦一體化ERP后，所有問(wèn)題都到了有效解決。智邦一體化ERP將各個(gè)部門連接在一起，實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)傳遞。天津維賽的工序、設(shè)計(jì)、BOM等調(diào)整不用再現(xiàn)場(chǎng)通知，在系統(tǒng)中做調(diào)整，相關(guān)人員會(huì)立即收到提醒，且沒有信息傳遞偏差；從接到生產(chǎn)任務(wù)到掃碼報(bào)工，時(shí)間從半天縮短至14秒，其中工人掃碼報(bào)工只需1秒。
升維：引領(lǐng)企業(yè)邁向新高度
智邦一體化ERP不僅能夠幫助企業(yè)降本增效，還能夠引領(lǐng)企業(yè)邁向新的高度。它能夠提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，通過(guò)全面的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，為企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略提供有力的支持。
在智邦一體化ERP中，800多張數(shù)據(jù)報(bào)表實(shí)時(shí)更新，為企業(yè)管理層提供全方位的企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析。同時(shí)還提供了艦長(zhǎng)瞭望臺(tái)、艦長(zhǎng)控制臺(tái)等可視化看板，幫助管理層總更宏觀的視角掌握企業(yè)發(fā)展情況。
艦長(zhǎng)瞭望臺(tái)可以從客、財(cái)、貨、人、產(chǎn)五個(gè)方面，展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)情況報(bào)表，多方數(shù)據(jù)一表掌握，衡量多角度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提前預(yù)警危機(jī)。
智邦一體化ERP“艦長(zhǎng)瞭望臺(tái)”
艦長(zhǎng)控制臺(tái)則是在銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、費(fèi)用、毛利、人效等方面，展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，支持按照自定義時(shí)間檢索和年度統(tǒng)計(jì)匯總，同時(shí)包含本月與上月同期經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比，直觀展現(xiàn)近期經(jīng)營(yíng)狀況波動(dòng)情況。
智邦一體化ERP“艦長(zhǎng)控制臺(tái)”
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，企業(yè)要想立于不敗之地，必須打贏降本增效升維戰(zhàn)。通過(guò)智邦一體化ERP的實(shí)施和應(yīng)用，企業(yè)不僅能夠提高競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠?yàn)槲磥?lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
