——訪中國(guó)電信陜西公司副總經(jīng)理武勝利

　　西部大開發(fā)１０周年之際，又值第十四屆西洽會(huì)，西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、民生和社會(huì)信息化發(fā)展成為社會(huì)各界關(guān)注點(diǎn)。日前召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今后１０年，必須以增強(qiáng)西部地區(qū)自我發(fā)展能力為主線，以保障和改善民生為核心，以科技進(jìn)步和人才開發(fā)為支撐，深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略。信息技術(shù)的應(yīng)用成為西部發(fā)展的一大亮點(diǎn)，而陜西省在信息化建設(shè)中開發(fā)出了不少令人亮眼的特色應(yīng)用，極大地服務(wù)了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　中國(guó)電信陜西公司融入西部開發(fā)大環(huán)境，在這１０年的發(fā)展歷程中一方面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，一方面承擔(dān)了大量的信息化建設(shè)任務(wù)，深入行業(yè)應(yīng)用、民生熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等領(lǐng)域，推進(jìn)信息產(chǎn)品和服務(wù)的轉(zhuǎn)型和自主創(chuàng)新，力促現(xiàn)代信息技術(shù)能真正服務(wù)于民生。為更好地了解陜西信息化發(fā)展情況，本報(bào)記者特赴陜西采訪了中國(guó)電信陜西公司副總經(jīng)理武勝利，請(qǐng)他為廣大讀者介紹公司在西部大開發(fā)十年中所做的努力。

　　記者：西部大開發(fā)10年也是中國(guó)電信陜西公司正式公司化運(yùn)營(yíng)的10年，尤其是中國(guó)電信轉(zhuǎn)型也融入進(jìn)這個(gè)歷史大背景，所以首先請(qǐng)您介紹一下公司轉(zhuǎn)型這幾年來(lái)的發(fā)展概況。

　　武勝利：西部大開發(fā)過(guò)去的１０年，陜西省經(jīng)歷了發(fā)展的黃金時(shí)期，經(jīng)濟(jì)總量從原來(lái)的全國(guó)第２０位躍升到現(xiàn)在的第１７位；同期陜西電信則經(jīng)歷了公司化改制的１０年，在與西部大開發(fā)１０年發(fā)展歷程重疊中，我們不僅實(shí)現(xiàn)了自身的跨越發(fā)展，推動(dòng)了當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)的健康向前發(fā)展，而且成功實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)接入提供商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商的華麗轉(zhuǎn)身。

　　我們從以下這幾組數(shù)據(jù)中可以看出轉(zhuǎn)型效果：從非話業(yè)務(wù)占收入比看，我們２００９年是４７．８％，比２００５年提升２７．８％，絕對(duì)收入增幅達(dá)到２０２．３％。其中互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)收入增幅達(dá)到２４９．９％、增值業(yè)務(wù)收入增幅達(dá)到２３３．５％；從寬帶用戶的發(fā)展看，我們２００９年達(dá)到２００．７萬(wàn)戶，比２００５增長(zhǎng)３２７％，相當(dāng)于４年內(nèi)翻了兩番。作為地處西部?jī)?nèi)陸的省份，陜西的寬帶普及率已達(dá)到東部沿海一些地區(qū)的水平。

　　為適應(yīng)并滿足用戶多樣化信息通信需求，深入推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，我們本著網(wǎng)絡(luò)適度超前發(fā)展的理念，一手抓寬帶網(wǎng)絡(luò)，一手抓移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)引進(jìn)新技術(shù)，加快網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，同時(shí)抓住客戶、產(chǎn)品、渠道三大核心對(duì)ＩＴ支撐系統(tǒng)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃建設(shè)，快速提升ＩＴ響應(yīng)支撐能力。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我們成功打造了固移兩張精品大網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、穩(wěn)定性在省內(nèi)業(yè)界遙遙領(lǐng)先。通過(guò)光纜有線、移動(dòng)無(wú)線兩張精品大網(wǎng)的不斷融合，在陜西境內(nèi)搭建起一個(gè)“地空對(duì)接，天地一體”的立體化全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供了全方位的網(wǎng)絡(luò)支撐。

　　從企業(yè)自身發(fā)展和管理角度來(lái)看，中國(guó)電信陜西公司完成了脫胎換骨的蛻變。從２００４年實(shí)施生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)大調(diào)整至今，中國(guó)電信陜西公司始終堅(jiān)持“轉(zhuǎn)型是企業(yè)的唯一出路”，通過(guò)啟動(dòng)“管理中心制”改革，基本建立起以客戶品牌為統(tǒng)領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)體系，使公司組織架構(gòu)和人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，資源配置日趨科學(xué)合理，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得了階段性成就。