2008年3月23日，中國郵政公司金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)在天津市成功試點(diǎn)上線。中國郵政儲蓄銀行天津分行首批開辦公司業(yè)務(wù)的5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)分別是直屬支行、塘沽區(qū)支行、和平區(qū)解放北路支行、河北區(qū)獅子林大街支行和紅橋區(qū)芥園道支行。上線以來，公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行基本穩(wěn)定，單位賬戶開戶、轉(zhuǎn)賬結(jié)算等各類交易均能正常處理。截至3月26日，天津界內(nèi)的6家電信運(yùn)營商、11家保險(xiǎn)公司、工商局、稅務(wù)局、社保中心、交通企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、社會團(tuán)體等共206個(gè)企業(yè)在天津分行的5個(gè)試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)開戶，實(shí)現(xiàn)存款余額達(dá)2.39億元。

　　另據(jù)了解，按照集團(tuán)公司金融信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，廣東、深圳以及四川三個(gè)試點(diǎn)省市的公司業(yè)務(wù)將在4月中旬開辦。隨后，中國郵政將在天津市召開公司業(yè)務(wù)全國推廣會，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，力爭在6月底實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大到全國范圍的目標(biāo)。

　　中國郵政公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)是2008年郵政金融信息化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，自2007年6月18日啟動(dòng)以來，在郵政總部及各省(區(qū)、市)公司業(yè)務(wù)和技術(shù)人員的大力支持下，在不到9個(gè)月的時(shí)間就完成了業(yè)務(wù)需求的編寫、技術(shù)方案的完善、相關(guān)系統(tǒng)及設(shè)備的招投標(biāo)以及功能測試等一系列工作，目前，工程已進(jìn)入試點(diǎn)推廣階段。在公司業(yè)務(wù)開辦初期，郵儲銀行只辦理對公存款和對公結(jié)算業(yè)務(wù)，企業(yè)網(wǎng)上銀行、票據(jù)貼現(xiàn)、公司理財(cái)?shù)绕渌緲I(yè)務(wù)產(chǎn)品將陸續(xù)推出。 

　　公司金融業(yè)務(wù)的成功開辦是中國郵政儲蓄銀行向全能商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的重要一步，是中國郵政儲蓄銀行逐步發(fā)展壯大的里程碑，是郵政體制改革成功的一個(gè)重要標(biāo)志。郵儲銀行開辦公司業(yè)務(wù)將有利于進(jìn)一步調(diào)整郵政金融的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、有利于進(jìn)一步提升郵政企業(yè)的社會形象、有利于進(jìn)一步提高郵政企業(yè)的贏利水平，關(guān)系到各級郵政企業(yè)的切身利益。

　　作為一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)，公司業(yè)務(wù)在天津的成功試點(diǎn)開辦，為中國郵政公司業(yè)務(wù)的全面推廣積累了十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　在試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的選擇上，天津分行從大局出發(fā)，整體考慮市場環(huán)境、場地布局和硬件條件等因素，合理安排網(wǎng)點(diǎn)布局，先期選擇了5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)試辦公司業(yè)務(wù)，其中一類網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)、二類網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)。在5個(gè)試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)中，有2個(gè)網(wǎng)點(diǎn)是由天津市郵政公司對郵政廳進(jìn)行調(diào)整而設(shè)立的。一個(gè)是將與塘沽區(qū)支行同址的郵政廳全部改造成為公司業(yè)務(wù)專廳，另一個(gè)是將地處百年歷史的天津金融街上的和平區(qū)解放北路郵電支局的代辦電信和集郵專柜讓出來作為公司業(yè)務(wù)專柜。

　　在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃上，結(jié)合各試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際環(huán)境，天津分行確定實(shí)行現(xiàn)金與非現(xiàn)金業(yè)務(wù)分柜處理的方式，出納柜員采用高柜形式，會計(jì)柜員和理財(cái)客戶經(jīng)理等采用開放或半開放的低柜形式。通過市郵政公司和分行相關(guān)部門的通力合作，首批5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)僅用7天全部完成網(wǎng)點(diǎn)改造和監(jiān)控設(shè)備的安裝工作，為公司業(yè)務(wù)的開辦打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　本著“精簡高效”的原則，天津分行對于每個(gè)試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)都增設(shè)會計(jì)、會計(jì)復(fù)核、現(xiàn)金出納、清算員、綜合業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)主管6個(gè)崗位。崗位人員主要來自4個(gè)方面：郵政企業(yè)輸送的高素質(zhì)人才；分行內(nèi)部集中抽調(diào)的優(yōu)秀人員；高校招聘的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生；聘請他行熟悉業(yè)務(wù)的專家。同時(shí)，在每個(gè)開辦網(wǎng)點(diǎn)都安排了一名公司業(yè)務(wù)專家，用于現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　為做好客戶儲備工作，天津市郵政公司和分行提前發(fā)動(dòng)，于去年年末就組織各區(qū)縣局和區(qū)縣支行開展客戶調(diào)查，培育意向客戶，充分發(fā)揮能人作用，主動(dòng)尋找客戶。在營銷過程中，市郵政公司和分行領(lǐng)導(dǎo)帶頭營銷，充分發(fā)揮郵政企業(yè)的品牌優(yōu)勢與企業(yè)的資源優(yōu)勢，取得了十分顯著的效果。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，天津分行公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的成功上線，是中國郵政公司業(yè)務(wù)邁向成功的第一步。各省(區(qū)、市)在對公系統(tǒng)上線推廣過程中，應(yīng)當(dāng)立足于本地實(shí)際，借鑒天津市成功上線的寶貴經(jīng)驗(yàn)，努力做好當(dāng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括網(wǎng)點(diǎn)的選擇與布局、人員的培訓(xùn)與分配、客戶的儲備與開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知與防范、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與運(yùn)用以及與監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)等，確保正式切換上線一次成功。