在中國的吏治史上，這是一個極為罕見的新時期干部管理樣本。

　　2010年8月10日，記者習慣性地打開長沙市政務網(wǎng)時發(fā)現(xiàn)，一個名為《長沙市2010年度黨政領導班子績效考核工作目標》(以下簡稱《考核工作目標》)的公示文件，赫然掛在該網(wǎng)站的頂部。

　　記者意識到，當天掛到網(wǎng)上的這個公示文件，必將成為干部管理上的一個重要事件，在今后相當長一段時間內(nèi)，成為研究者的研究樣本和新聞媒體長期關注的內(nèi)容。隨后，中央及省內(nèi)部分媒體的記者在點擊該網(wǎng)頁后，同樣興奮不已。

　　很快，長沙市績效考核辦公室(以下簡稱市績效辦)的電話，成了新聞記者爭相撥打的熱線電話，幾乎在同一時間內(nèi)，具備時間優(yōu)勢的網(wǎng)絡媒體搶先一步，以各種標題，率先對此進行了報道。隨后，《人民日報》、中央電視臺等中央主流媒體，也予以重點報道。

　　三年前即已開始的吏治新政

　　事實上，長沙市對干部管理的吏治新政，早在三年前就已經(jīng)開始了。

　　8月13日，長沙市績效辦副主任晏成方，接受了《法制周報》記者的專訪，對此次引爆媒體關注的創(chuàng)造性舉措進行了深刻解析，長沙市城管局副局長胡智慧則從被公示的具體單位的角度，對如何落實相關政策進行回應。

　　在長沙市績效辦的辦公桌上，一本已經(jīng)整理成形即將付印的書稿《干好干壞不一樣》，對三年來的這種吏治新政，是一個總結(jié)。

　　一個廣為人們熟知的新聞事件是，僅僅因為績效考核不達標的12名干部，在年度考核時丟了“烏紗帽”。另外65名副處以上干部被誡勉談話。

　　此舉對“能上不能下，能升不能降”的官場心態(tài)，無疑是一次顛覆性的舉措。

　　晏成方說，黨政領導班子和領導干部績效考核制度始于2007年。根據(jù)當時制訂的相關辦法，長沙市9個區(qū)縣(市)、96個市直黨政職能部門的領導班子全部納入考核范圍，從工作目標、自身建設、公眾評估三大板塊進行評估，分類排出一二三等。與此同時，全市近900名副處級以上在崗領導干部同樣需要拿出考核成績，分出一二三四等。

　　“與老百姓的關聯(lián)度更大”

　　“當時，對干部考核的指標，相對要虛一點，與老百姓的關聯(lián)度不大，有些指標不是很直接。這一次，不僅考核范圍全面擴大了，而且考核指標也更具體了，與老百姓的關聯(lián)度更大，更直接?！?/p>

　　晏成方說，從考核的內(nèi)容來講，此次公布的績效考核指標，進一步強調(diào)了民生問題，將諸如在一個年度內(nèi)，教育局要建多少個幼兒園，城建局要建多少個社區(qū)公園，民政局要解決多少個特困學生扶助，都具體細化到單位。

　　記者注意到，晏成方手上的一本紙質(zhì)《考核工作目標》，比兩本10萬字的書還厚實，里面分單位，詳細列示了9個區(qū)縣和96個單位2010年的工作目標。

　　“除了涉密的一些指標外，這本書上的所有內(nèi)容，都已經(jīng)公示到了長沙市政務網(wǎng)上，每一個市民都可以上這個網(wǎng)站，對相關單位的年度考核目標進行查詢。”晏成方說。

　　就與老百姓相關的一些考核指標，晏成方隨手打開《考核工作目標》，信手拈來：民政局今年要解決因災全倒戶2000戶的的房屋重建；公安局的治安滿意率社會公認評價值不低于72.4分；公用事業(yè)局確保污水處理率達到90%，市內(nèi)公交車更新800輛，尾氣排放率達到“環(huán)保三年行動”的計劃目標要求，供水維修及時率達到100%；教育局全年要新建20所幼兒園，等等。

　　“這些指標都是怎么產(chǎn)生的？”記者問道。

　　“所有這些與老百姓生活密切相關的指標，主要由三個途徑產(chǎn)生?！标坛煞秸f，其一是市人大、政協(xié)“兩會”和全市經(jīng)濟工作會議上確定的全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標，是硬指標，必須列進各單位的考核目標，不能打折扣?！叭缥拿鬓k實事工程、城市污水處理工程、農(nóng)村危房改造工程。這些事關全市老百姓切身利益的工作，既是政府的重要工作，但最終落實要明確到相關部門。”

　　第二個途徑是盡管沒有進入到政府工作報告之中，但老百姓反映強烈的切身利益問題，由相關部門作為年度工作目標列入進去的，如就醫(yī)上學、勞動保障，環(huán)境治理，等等。

　　“第三個途徑，就是各部門自身制訂年度工作目標，涉及到的一些與老百姓生活相關的指標。”晏成方說，“對于各個單位報的年度工作目標，績效辦要一個一個地考查，征求專家意見和綜合部門的意見，之后再按程序上報市領導，一旦確定以后竭力抓落實?！?/p>