在中國的吏治史上,這是一個極為罕見的新時期干部管理樣本。

  2010年8月10日,記者習(xí)慣性地打開長沙市政務(wù)網(wǎng)時發(fā)現(xiàn),一個名為《長沙市2010年度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作目標(biāo)》(以下簡稱《考核工作目標(biāo)》)的公示文件,赫然掛在該網(wǎng)站的頂部。

  記者意識到,當(dāng)天掛到網(wǎng)上的這個公示文件,必將成為干部管理上的一個重要事件,在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi),成為研究者的研究樣本和新聞媒體長期關(guān)注的內(nèi)容。隨后,中央及省內(nèi)部分媒體的記者在點擊該網(wǎng)頁后,同樣興奮不已。

  很快,長沙市績效考核辦公室(以下簡稱市績效辦)的電話,成了新聞記者爭相撥打的熱線電話,幾乎在同一時間內(nèi),具備時間優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)媒體搶先一步,以各種標(biāo)題,率先對此進(jìn)行了報道。隨后,《人民日報》、中央電視臺等中央主流媒體,也予以重點報道。

  三年前即已開始的吏治新政

  事實上,長沙市對干部管理的吏治新政,早在三年前就已經(jīng)開始了。

  8月13日,長沙市績效辦副主任晏成方,接受了《法制周報》記者的專訪,對此次引爆媒體關(guān)注的創(chuàng)造性舉措進(jìn)行了深刻解析,長沙市城管局副局長胡智慧則從被公示的具體單位的角度,對如何落實相關(guān)政策進(jìn)行回應(yīng)。

  在長沙市績效辦的辦公桌上,一本已經(jīng)整理成形即將付印的書稿《干好干壞不一樣》,對三年來的這種吏治新政,是一個總結(jié)。

  一個廣為人們熟知的新聞事件是,僅僅因為績效考核不達(dá)標(biāo)的12名干部,在年度考核時丟了“烏紗帽”。另外65名副處以上干部被誡勉談話。

  此舉對“能上不能下,能升不能降”的官場心態(tài),無疑是一次顛覆性的舉措。

  晏成方說,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核制度始于2007年。根據(jù)當(dāng)時制訂的相關(guān)辦法,長沙市9個區(qū)縣(市)、96個市直黨政職能部門的領(lǐng)導(dǎo)班子全部納入考核范圍,從工作目標(biāo)、自身建設(shè)、公眾評估三大板塊進(jìn)行評估,分類排出一二三等。與此同時,全市近900名副處級以上在崗領(lǐng)導(dǎo)干部同樣需要拿出考核成績,分出一二三四等。

  “與老百姓的關(guān)聯(lián)度更大”

  “當(dāng)時,對干部考核的指標(biāo),相對要虛一點,與老百姓的關(guān)聯(lián)度不大,有些指標(biāo)不是很直接。這一次,不僅考核范圍全面擴(kuò)大了,而且考核指標(biāo)也更具體了,與老百姓的關(guān)聯(lián)度更大,更直接?!?/p>

  晏成方說,從考核的內(nèi)容來講,此次公布的績效考核指標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了民生問題,將諸如在一個年度內(nèi),教育局要建多少個幼兒園,城建局要建多少個社區(qū)公園,民政局要解決多少個特困學(xué)生扶助,都具體細(xì)化到單位。

  記者注意到,晏成方手上的一本紙質(zhì)《考核工作目標(biāo)》,比兩本10萬字的書還厚實,里面分單位,詳細(xì)列示了9個區(qū)縣和96個單位2010年的工作目標(biāo)。

  “除了涉密的一些指標(biāo)外,這本書上的所有內(nèi)容,都已經(jīng)公示到了長沙市政務(wù)網(wǎng)上,每一個市民都可以上這個網(wǎng)站,對相關(guān)單位的年度考核目標(biāo)進(jìn)行查詢?!标坛煞秸f。

  就與老百姓相關(guān)的一些考核指標(biāo),晏成方隨手打開《考核工作目標(biāo)》,信手拈來:民政局今年要解決因災(zāi)全倒戶2000戶的的房屋重建;公安局的治安滿意率社會公認(rèn)評價值不低于72.4分;公用事業(yè)局確保污水處理率達(dá)到90%,市內(nèi)公交車更新800輛,尾氣排放率達(dá)到“環(huán)保三年行動”的計劃目標(biāo)要求,供水維修及時率達(dá)到100%;教育局全年要新建20所幼兒園,等等。

  “這些指標(biāo)都是怎么產(chǎn)生的?”記者問道。

  “所有這些與老百姓生活密切相關(guān)的指標(biāo),主要由三個途徑產(chǎn)生?!标坛煞秸f,其一是市人大、政協(xié)“兩會”和全市經(jīng)濟(jì)工作會議上確定的全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo),是硬指標(biāo),必須列進(jìn)各單位的考核目標(biāo),不能打折扣?!叭缥拿鬓k實事工程、城市污水處理工程、農(nóng)村危房改造工程。這些事關(guān)全市老百姓切身利益的工作,既是政府的重要工作,但最終落實要明確到相關(guān)部門?!?/p>

  第二個途徑是盡管沒有進(jìn)入到政府工作報告之中,但老百姓反映強(qiáng)烈的切身利益問題,由相關(guān)部門作為年度工作目標(biāo)列入進(jìn)去的,如就醫(yī)上學(xué)、勞動保障,環(huán)境治理,等等。

  “第三個途徑,就是各部門自身制訂年度工作目標(biāo),涉及到的一些與老百姓生活相關(guān)的指標(biāo)?!标坛煞秸f,“對于各個單位報的年度工作目標(biāo),績效辦要一個一個地考查,征求專家意見和綜合部門的意見,之后再按程序上報市領(lǐng)導(dǎo),一旦確定以后竭力抓落實?!?/p>

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