任何一項(xiàng)卓有成效的改革，終會(huì)以各種各樣的故事呈現(xiàn)出來(lái)。

　　武漢一家生物制藥公司副總經(jīng)理李汝霖講了一個(gè)故事：去年，該公司要參加一次重要競(jìng)標(biāo)，恰好《藥品生產(chǎn)許可證》面臨換證。按慣例，這個(gè)證審核周期長(zhǎng)，一時(shí)難以拿到。招標(biāo)一旦錯(cuò)過(guò)，意味著失去數(shù)千萬(wàn)元甚至上億元收入?！皼](méi)想到，這次換證可以網(wǎng)上辦理，非常快，招標(biāo)截止前，我們拿到了新證，幫了大忙！”

　　年初，省內(nèi)一家健身公司迎來(lái)兩位外籍教練。說(shuō)起為兩位教練辦《外國(guó)人入境就業(yè)許可證》，公司人力資源負(fù)責(zé)人劉敏直感嘆“方便”。因?yàn)?0%的審批事項(xiàng)和辦件可以網(wǎng)上辦理，劉敏不用抱著材料來(lái)回跑路，直接在網(wǎng)上申請(qǐng)，通過(guò)審核后，再到省人社廳行政服務(wù)大廳核驗(yàn)原件，幾分鐘后，就領(lǐng)到所需證件。

　　改革所至，企業(yè)增效、百姓省事、社會(huì)活力迸發(fā)，何嘗不是一種生產(chǎn)力？急群眾所急，把服務(wù)做到市場(chǎng)主體心坎上，“放管服”改革正在催生一個(gè)個(gè)喜人的精彩故事，正在促成一處處生動(dòng)的收獲場(chǎng)景。它讓方方面面感受到改革對(duì)新動(dòng)能的激發(fā)、對(duì)發(fā)展的推動(dòng)，也讓我們更清楚地看到改革方向的正確性，堅(jiān)定把改革更進(jìn)一步、往更深處推進(jìn)的決心。

　　有人說(shuō)，轉(zhuǎn)變職能、簡(jiǎn)政放權(quán)已經(jīng)差不多了、觸底了。表面上看，“能改的都改得差不多了”，但是不是真的就沒(méi)有空間呢？有的地方簡(jiǎn)政放權(quán)是做了，數(shù)量很可觀，但含金量高的卻還捏在手上，沒(méi)有動(dòng)，所以百姓獲得感不強(qiáng)。有的改革缺乏系統(tǒng)性，這邊職能部門(mén)“N證合一”了，那邊銀行等金融機(jī)構(gòu)辦事卻還是要分開(kāi)的證照，以致“越改越麻煩”。改革固然有先難后易的過(guò)程，但也要持之以恒、注重系統(tǒng)性，不斷向難改的方面突破。

　　我省是全國(guó)行政審批事項(xiàng)最少省份之一，也是“放管服”改革網(wǎng)民滿意度最高的省份之一。盡管如此，改革依然有縱向到底、橫向到邊的空間。今年以來(lái)省委、省政府提出打造全省“一網(wǎng)覆蓋、一次辦好”的“互聯(lián)網(wǎng)+放管服”改革體系，就是一個(gè)更深層次的長(zhǎng)遠(yuǎn)改革目標(biāo)。建立政務(wù)一張網(wǎng)，以制度化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，讓“信息多跑路，群眾少跑路”，各級(jí)各地朝著這個(gè)方向協(xié)力推進(jìn)，改革必將實(shí)現(xiàn)重大突破、取得明顯成效。

　　刀刃向內(nèi)的改革，刀刀有痛感，但政府部門(mén)的痛，換來(lái)的是百姓和企業(yè)的“爽”。從沿海發(fā)達(dá)省份的經(jīng)驗(yàn)看，改革越深入，激發(fā)的市場(chǎng)活力、社會(huì)創(chuàng)造力就越大。進(jìn)一步削手中的權(quán)、去部門(mén)的利，用政府減權(quán)限權(quán)和監(jiān)管改革，為促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)降門(mén)檻，為各類(lèi)市場(chǎng)主體減負(fù)擔(dān)，為激發(fā)有效投資拓空間，為公平營(yíng)商創(chuàng)條件，為群眾辦事生活增便利。讓更多好故事競(jìng)相噴涌，成為荊楚氣象、時(shí)代潮流。