隨著青島“智慧法院”建設(shè)的全面展開,青島法院的信息系統(tǒng)全面升級,業(yè)務(wù)系統(tǒng)覆蓋范圍不斷擴展,虛擬化系統(tǒng)不斷擴容,機房設(shè)備全面更新,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模逐步增加,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及各種計算機終端設(shè)備數(shù)量急速增長。

  軟件需要管理,硬件需要維修,服務(wù)器需要監(jiān)管,網(wǎng)絡(luò)需要維護,如何合理分配技術(shù)人員,如何管理信息資源,如何讓信息系統(tǒng)平穩(wěn)運行,面對一個接一個的問題,青島中院信息中心開始探尋一套高效的信息管理和運維方法。

  2016年初,青島中院信息中心開始探索適用的運維管理方式,全面提升信息化運維管理水平,為青島“智慧法院”的建設(shè)保駕護航。

  一、信息化運維管理的主導(dǎo)思路

  一是夯實信息化管理的基礎(chǔ)。信息化管理的基礎(chǔ)有賴于一個資料健全的“配置信息庫”,青島中院信息中心將法院各類信息系統(tǒng)的支撐體系進行梳理和分析,建設(shè)了一個結(jié)構(gòu)化的邏輯模型,在邏輯模型的基礎(chǔ)上,建立了一套資料健全的基礎(chǔ)信息庫。在梳理配置信息庫的過程中,讓信息中心的技術(shù)人員形成對信息系統(tǒng)構(gòu)成的統(tǒng)一認(rèn)識,并對信息系統(tǒng)的構(gòu)成形成掌控。

  二是固定信息化管理的視角。將信息化管理的視角僅從運維與保障角度來分析,通過對日常運行的IT設(shè)備隨時觀察,做到發(fā)現(xiàn)異常、處理異常、趨勢分析、綜合維護IT環(huán)境的正常運行,保證法院各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常操作運行。

  三是確立信息化管理的對象。信息化管理的對象應(yīng)包括信息化工作中的“人、事、物”,即人員能力持續(xù)提高(人)、典型工作的流程化和改進(事)以及信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和持續(xù)優(yōu)化(物)。這就需要技術(shù)與管理的并重,青島中院信息中心一方面建立管理機制,將日常工作規(guī)范化、流程化;另一方面建設(shè)配套技術(shù)工具,固化工作流程,并通過技術(shù)手段對信息系統(tǒng)的軟件和硬件進行自動化監(jiān)測。

  二、掌控信息系統(tǒng)的配置構(gòu)成

  信息化管理,既要滿足持續(xù)演變的業(yè)務(wù)需求,也要自身進行技術(shù)革新,而能夠不斷適應(yīng)外部和內(nèi)部變化的基礎(chǔ)是,掌控信息系統(tǒng)的配置構(gòu)成。

  青島中院信息中心將構(gòu)成“智慧法院”的信息系統(tǒng)的各類軟件和硬件進行分類和整理,并厘清這些組件之間的關(guān)系,將其圖解為一個直觀的配置邏輯模型。將信息系統(tǒng)的配置構(gòu)成梳理為一個邏輯模型的意義有兩個。

  一是全局觀。通過梳理信息系統(tǒng)的配置構(gòu)成,使得信息中心的每一名技術(shù)人員重新梳理了自己所管理的領(lǐng)域,同時也形成了一個整體化的認(rèn)識。這就將每一個人對信息系統(tǒng)的個人認(rèn)識,拼接起來形成了一個整體,外化為一個統(tǒng)一的邏輯模型,內(nèi)化為每一個人的統(tǒng)一認(rèn)識。使得每一個人都可以站在法院信息化建設(shè)全局的角度、思考局部,這是團隊成員之間相互協(xié)作的基礎(chǔ)。

  二是可掌控。在法院業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行過程中,對系統(tǒng)的持續(xù)變更、優(yōu)化和排錯,都需要一個資料健全的配置構(gòu)成信息庫。掌控信息系統(tǒng)的配置構(gòu)成,是一個關(guān)乎法院業(yè)務(wù)系統(tǒng)長期穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的重要事情。那么,對于信息系統(tǒng)的構(gòu)成,就不能僅依賴于個人的記憶,而應(yīng)當(dāng)使信息系統(tǒng)的“配置圖”成為可保存、可視化、可共享的重要資料。

  三、從運維與保障的視角看信息化管理

  信息化管理的獨特性在于,一方面信息系統(tǒng)要滿足持續(xù)演變的業(yè)務(wù)需求,而與業(yè)務(wù)息息相關(guān);另一方面信息系統(tǒng)本身具有一定的技術(shù)專業(yè)性。

  配置管理僅僅是一個基礎(chǔ)性工作,青島中院信息中心的日常運維工作目標(biāo)是在配置管理數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,對其中的軟硬件設(shè)備做到發(fā)現(xiàn)異常、處理異常、趨勢分析的IT環(huán)境運維與保障。

  (一)發(fā)現(xiàn)異常

  目前,青島法院與審判、執(zhí)行相關(guān)的全部工作流程已經(jīng)運行在信息系統(tǒng)上,信息系統(tǒng)的故障關(guān)乎業(yè)務(wù)的正常開展。因此,青島中院信息中心的基本職責(zé)是保障信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,首先要做到及時發(fā)現(xiàn)異常。

  青島中院信息中心對于信息系統(tǒng)的運維管理,更加注重技術(shù)與管理的并重,通過采用先進的技術(shù)手段,對網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、中間件、存儲五類重要資源進行集中監(jiān)測,使信息中心具有對信息系統(tǒng)的完整巡視能力。

  (二)處理異常

  信息中心運維技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)異常后,出現(xiàn)異常的設(shè)備會形成一個事態(tài),通過查看事態(tài)面板,分析當(dāng)前有多少事態(tài)、多少異常設(shè)備需要處理,做好“事中”事態(tài)的分發(fā)、工單的分配,做到相關(guān)負責(zé)人處理解決相關(guān)設(shè)備,明確技術(shù)人員責(zé)任,在提高技術(shù)人員工作效率同時,也對技術(shù)人員的日常工作起到總結(jié)記錄的作用。

  (三)趨勢分析

  法院信息系統(tǒng)與司法審判業(yè)務(wù)的融合度越高,就越有更多細節(jié)需要改進,需要優(yōu)化。因此,青島中院信息中心針對目前IT信息系統(tǒng)的資源,通過趨勢分析,關(guān)注將來是否能夠滿足業(yè)務(wù)的發(fā)展要求。同時也關(guān)注一些重要設(shè)備的性能使用情況,在使用率達到界限之前,做好更換的準(zhǔn)備,避免影響業(yè)務(wù)的正常運行。

  四、信息化運維管理的成效

  青島中院通過對信息化運維管理的實踐,使信息化的日常工作發(fā)生四大轉(zhuǎn)變。

  (一)配置管理:改人工記憶為系統(tǒng)模型

  青島法院的“數(shù)據(jù)”及“信息系統(tǒng)”,都是法院的重要資產(chǎn)。因此,信息系統(tǒng)的配置構(gòu)成,不能分散在少數(shù)人員的記憶里,不能隱藏在一些分散的文件中,不能因人員的變動而帶來風(fēng)險。但信息系統(tǒng)自身的復(fù)雜性和專業(yè)性,都給對該系統(tǒng)的掌控帶來困難。因此,應(yīng)當(dāng)把信息系統(tǒng)構(gòu)建成為一個可動態(tài)維護的邏輯模型,以此增強對信息系統(tǒng)構(gòu)成的掌控能力。

  過去青島中院只有少數(shù)人了解整個信息系統(tǒng)的構(gòu)成,或者說是信息系統(tǒng)的構(gòu)成分別掌握在不同人的記憶里,因此人員變動會給法院的信息化運維工作帶來很大的風(fēng)險。采用文檔的方式去管理資產(chǎn)信息,難以描述信息系統(tǒng)的構(gòu)成邏輯,也難以持續(xù)地維護配置信息。

  現(xiàn)在通過軟件系統(tǒng)構(gòu)建一個全員共享的、可動態(tài)維護的信息系統(tǒng)構(gòu)成模型,使得青島中院信息中心的每一個人對信息系統(tǒng)的支撐體系有了共同的認(rèn)識,讓每個人能夠從全局的角度理解本職工作,并且提高了對信息系統(tǒng)配置構(gòu)成的掌控能力,降低了因為人員變動而帶來的風(fēng)險。

  (二)運維保障:改人工重復(fù)為軟件自動化

  法院任何信息系統(tǒng)的中斷、宕機甚至數(shù)據(jù)丟失,都會給審判業(yè)務(wù)帶來不同程度的影響,青島“智慧法院”的建設(shè),對信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提出了極高的要求。

  過去依靠人力進行簡單、重復(fù)的系統(tǒng)觀測工作,依靠人力進行事后的盡快排障。

  現(xiàn)在依靠軟件系統(tǒng)對信息系統(tǒng)進行集中、實時的自動化監(jiān)測,提高了對信息系統(tǒng)的運維效率,縮短了發(fā)現(xiàn)故障、定位故障的時間,從而降低信息系統(tǒng)故障對業(yè)務(wù)的影響。

  (三)監(jiān)測手段:改單向分散為集中統(tǒng)一

  青島“智慧法院”的整體信息系統(tǒng)是由各類功能獨立的軟、硬件資產(chǎn)有機組成的,包括服務(wù)器系統(tǒng)及硬件、數(shù)據(jù)庫、中間件、存儲和網(wǎng)絡(luò),這些軟件和硬件之間存在“依存關(guān)系”。

  過去在實施信息化運維管理解決方案之前,各個技術(shù)人員有針對不同領(lǐng)域的監(jiān)測工具,但這些監(jiān)測工具的數(shù)據(jù)不能統(tǒng)一管理,相互間無法聯(lián)動分析、不能對閾值進行統(tǒng)一管理,無法形成一套完整的運維管理體系。

  現(xiàn)在通過建立信息系統(tǒng)集中監(jiān)測平臺,集中監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、中間件和存儲,強化了故障前后的監(jiān)管,提高了監(jiān)測數(shù)據(jù)的利用率。

  (四)工作監(jiān)管:改人力驅(qū)使,為信息使能

  過去信息化的日常工作只能依靠手工作業(yè)進行量化,帶來大量的額外工作量。

  現(xiàn)在通過軟件系統(tǒng)自動化測量工作的過程和結(jié)果,能夠快速出具統(tǒng)計報告,強化了對信息化工作的管控能力,縮短對工作量化的時間和顆粒度,掌握了信息化工作的規(guī)律和趨勢,了解實際工作內(nèi)容與計劃的偏差。

  以上是青島中院在信息化運維管理中的一些工作實踐,今后還需要在建設(shè)“陽光法院”“網(wǎng)絡(luò)法院”“智能法院”的法院信息化3.0版的過程中,不斷加以探索和完善,我們將在上級法院的指導(dǎo)下,積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟法院的有益經(jīng)驗,繼續(xù)不斷提高信息化運維管理水平,為青島“智慧法院”的建設(shè)保駕護航!

責(zé)任編輯:lihui