黨的十七大和十七屆五中全會提出，大力推進信息化與工業(yè)化深度融合，走中國特色新型工業(yè)化道路，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，信息化與工業(yè)化融合（以下簡稱“兩化融合”）就成為當今社會關注的焦點。
業(yè)界普遍認為“通過兩化融合，可以改進工業(yè)的生產(chǎn)工藝、管理模式，不斷提高競爭力，達到節(jié)約能源資源、促進工業(yè)發(fā)展的目的”。通過兩化融合，對工業(yè)來說其核心就是提高管理、生產(chǎn)和銷售水平。而工業(yè)水平的提高，具體應體現(xiàn)在以下四個方面。
一是產(chǎn)量的增加。這是最顯而易見、但卻最具悖論的兩化融合成果。水平的提高，即意味著效率的提升，必然導致產(chǎn)品產(chǎn)量的增加。而在當今中國工業(yè)化還未完成，信息化與工業(yè)化還遠未實現(xiàn)深度融合的情況下，工業(yè)產(chǎn)能過剩已日益嚴重；若兩化融合的目標或最后實現(xiàn)的結果，是提高工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量，那豈不是說信息化與工業(yè)化的融合加速了工業(yè)的產(chǎn)能過剩，這難道不是與我們實施兩化融合的初衷相悖嗎？
二是質(zhì)量的提高。這是最希望實現(xiàn)的兩化融合成果。水平的提高，即意味著創(chuàng)新能力的提升，必然導致“在技術上、商業(yè)模式上、資源利用上、擴展企業(yè)影響力上建立起創(chuàng)新的體系”（高新民），進而可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級和換代。但我們?nèi)孕枳⒁?，升級、換代后的產(chǎn)品是否還會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的問題。
三是能耗的降低。這是最受歡迎的兩化融合成果?？沙掷m(xù)、低碳化、綠色化是當今世界經(jīng)濟發(fā)展的大勢，工業(yè)能耗的降低，即可為社會的可持續(xù)發(fā)展做出重要貢獻，同時也可降低企業(yè)自身的生產(chǎn)成本，是社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的不二選擇。
四是從業(yè)人員的減少。這是最有可能、但又最難接受的兩化融合成果。效率提升的一個直接后果，就是在相同生產(chǎn)條件下，減少從業(yè)人員的人數(shù)，進而降低企業(yè)成本。但在中國（即使是歐美），工業(yè)都是實現(xiàn)就業(yè)的支柱行業(yè)，從業(yè)人員的減少勢必會帶來一系列的社會問題，這是人們最不愿意提及的話題。
由此，也可看出對已有幾百年發(fā)展歷史的工業(yè)，通過信息化進行改造、提升，進而實現(xiàn)兩化融合絕非易事。這不但需要進行大量細致入微的實際工作，更需要在理論層面上進行研究和探索。以理論來指導實踐，用實踐來充實理論，以此來保證兩化融合工作的順利推進。
本文就是作者對兩化融合從主管部門、兩化水平、工業(yè)行業(yè)、推進方法和產(chǎn)品結構五方面進行分析研究后，提出的推進兩化融合工作的策略方法。希望能為推進兩化融合工作提供一些借鑒。不妥之處，請專家、領導批評指正。
一是確定兩化融合的主管部門。毛主席說，政治路線確定以后，干部就是決定因素。當兩化融合已被黨中央、國務院確定為我國經(jīng)濟社會發(fā)展新的歷史起點上的重大戰(zhàn)略部署，推進兩化融合已成為國家共識之時，推進兩化融合工作其首要任務就是要確定由誰來推進兩化融合工作。
俗話說工欲善其事，必先利其器。若兩化融合主管部門確定的好，則事半功倍；確定的不好，可能就是事倍功半。
推進兩化融合的主管部門是保留目前信息化管理機構主導兩化融合工作的格局，還是探索由工業(yè)化管理機構主導兩化融合工作的可能性，乃至嘗試工業(yè)化管理機構和信息化管理機構共同主導兩化融合的可行性，其最終目標就是看能否把兩化融合這一“虛”的工作做實了。
二是確定工業(yè)化和信息化的水平。兩化融合作為工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，其與區(qū)域工業(yè)化進程和信息化水平是直接相關的。
當區(qū)域工業(yè)化進程處于前工業(yè)化階段、工業(yè)化初期、工業(yè)化中期、工業(yè)化后期和后工業(yè)化階段，信息化與其融合的時機、方法和行業(yè)應有很大的區(qū)別和不同。反之，當區(qū)域信息化水平低或高時，它能為兩化融合提供的技術支撐也會有天壤之別。
因此，摸清區(qū)域工業(yè)化進程和信息化水平，根據(jù)各個區(qū)域工業(yè)化和信息化的實際，制定兩化融合的實施方案，才是一個有的放矢的明智之舉。
三是確定兩化融合的工業(yè)行業(yè)。我國的工業(yè)行業(yè)由輕工業(yè)、重工業(yè)和化學工業(yè)三大部分構成；輕工業(yè)又包含造紙工業(yè)、日用機械、日用硅酸鹽、日用化學制品、制鹽工業(yè)、食品工業(yè)、皮革毛皮擴其制品工業(yè)、家具工業(yè)、文教體育用品、工藝美術品工業(yè)、塑料制品工業(yè)、金屬制品工業(yè)、家用電器工業(yè)、電光源工業(yè)、照明器具工業(yè)、衡器工業(yè)、日用雜品工業(yè)、輕工裝備工業(yè)、其他工業(yè)等十幾個行業(yè)；日用機械還包含自行車、縫制機械、鐘表等等。
在這成百上千的工業(yè)行業(yè)中，不是哪一個工業(yè)行業(yè)都適合進行兩化融合工作的，或至少目前不一定適合開展兩化融合工作。因此，選擇哪些行業(yè)進行兩化融合推進，應是一個科學評估的過程。
在兩化融合工作中工業(yè)行業(yè)選擇的恰當與否，將直接決定兩化融合工作的成敗。對一個工業(yè)化程度較低的行業(yè)或企業(yè)，其采用信息化后的效果，與一個工業(yè)化程度較高的行業(yè)或企業(yè)，應用信息化后的效果，其表現(xiàn)形式可能還有許多值得探討的地方。
四是確定兩化融合所采用的方法。兩化融合的主管部門確定了、區(qū)域工業(yè)化進程與信息化水平心中也清楚了、工業(yè)行業(yè)也敲定了，剩下就需要決定采用什么方法進行兩化融合的推進工作了。
什么是方法？一般是指為獲得某種東西或達到某種目的而采取的手段與行為方式。既如此，因工業(yè)化和信息化條件不同，所選取的推進兩化融合的方法也應不同。
其方法即可以是“物理”的，用信息化強制改造工業(yè)化的設計、生產(chǎn)、管理和銷售流程；而可以是“化學”的，用信息化逐步改造工業(yè)化的設計、生產(chǎn)、管理和銷售流程；倘或是“生物”的，將信息化融入工業(yè)化的設計、生產(chǎn)、管理和銷售流程中。
五是確定兩化融合與產(chǎn)品結構的關系。隨著兩化融合的推進，將會對工業(yè)行業(yè)和產(chǎn)品產(chǎn)生深刻的改變，其改變之一就是要看工業(yè)產(chǎn)品是否適合在信息化條件下銷售，即是否適應電子商務環(huán)境。
政府和企業(yè)需通過分析、了解本區(qū)域銷售者所提供的商品和服務是否適應電子商務的環(huán)境，然后有針對性地對本區(qū)域產(chǎn)品結構進行調(diào)整，以更好地適應電子商務的發(fā)展。
在確定了區(qū)域工業(yè)品結構是否與電子商務的需要相契合，契合度有多少后，據(jù)此提出工業(yè)品轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構的措施。并根據(jù)電子商務的信息化特質(zhì)，確保工業(yè)品轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構的措施是動態(tài)和可持續(xù)的。
作者簡介：
馬龍，威海市經(jīng)濟和信息化委員會副主任，高級工程師。
