一直以來，我們都在不斷探索如何有效地進(jìn)行電子政務(wù)資源整合，為公眾提供更多、更好的政務(wù)服務(wù)。

　　在美國，政府網(wǎng)站（USA.gov）整合聯(lián)邦政府所有服務(wù)項目，建立了一個結(jié)構(gòu)清晰、操作便捷的電子政府,以為公眾服務(wù)為“靈魂”，讓老百姓足不出戶，用鼠標(biāo)就能跟政府打交道；在法國，政府為方便公眾和企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)辦理行政手續(xù)，建立了名為“我的公共服務(wù)”的核心電子政務(wù)網(wǎng)站，整合了此前多個部門的電子政務(wù)功能，嘗試提供“一站式”行政服務(wù)，實現(xiàn)了電子政務(wù)網(wǎng)站從政府部門為主導(dǎo)向以民眾為中心的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。在國內(nèi)，不少政府網(wǎng)站正在搭建統(tǒng)一、高效的政府服務(wù)平臺，整合各級政府部門、企事業(yè)單位及社會組織機(jī)構(gòu)資源，提供更人性化的服務(wù)。

　　“i(愛)寧波”，又是一個典型的政府資源整合平臺。它將“中國·寧波”政府門戶網(wǎng)站上越來越多的服務(wù)資源和用戶越來越個性的需求有機(jī)地結(jié)合起來，讓訪問者根據(jù)個人的需求，獲取政務(wù)服務(wù)，充分體驗個性，標(biāo)志著政府門戶網(wǎng)站由傳統(tǒng)單一信息發(fā)布模式向資源整合集中模式的重大轉(zhuǎn)變。

　　“i(愛)寧波”解決了目前大多數(shù)政府網(wǎng)站為提供個性化服務(wù)不斷細(xì)分服務(wù)對象而形成的服務(wù)對象碎片化的問題。服務(wù)對象碎片化產(chǎn)生的根本原因在于，每一個訪問者都具有多重身份，從個性化的角度而言，這個身份是無法被細(xì)分的，而“我的門戶我做主”正好解決了這一矛盾。

　　“i(愛)寧波”是對政府網(wǎng)站資源整合和管理方式的一種創(chuàng)新。以往，我們談到政府網(wǎng)站的資源整合，都是采用鏈接、嵌套等方式，由政府網(wǎng)站的管理部門整理后放在一個固定的頁面上，這種方式不便于資源的更新和擴(kuò)展?！癷(愛)寧波”采用了“聚合技術(shù)”，建立了可管理的資源倉庫，將政府網(wǎng)站的服務(wù)模式由信息、互動、網(wǎng)上辦事三大核心構(gòu)成的內(nèi)容化和功能化，深化到服務(wù)資源化，成為真正的服務(wù)型政府網(wǎng)站。

　　“i(愛)寧波”通過統(tǒng)一身份認(rèn)證和單點登錄的方式，建立了“大”服務(wù)的概念。“i(愛)寧波”的本質(zhì)是“整合資源，精準(zhǔn)服務(wù)”，用戶可根據(jù)自身需求對資源池內(nèi)的各項內(nèi)容及功能進(jìn)行自我組裝或DIY，而這也是WEB2.0的應(yīng)有之義——即用戶主動參與網(wǎng)站建設(shè)與管理?！癷(愛)寧波”標(biāo)志著政府網(wǎng)站從以信息為中心到以用戶為中心的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變不僅可以對政府網(wǎng)站的建設(shè)與管理注入新的活力，而且還將對政府服務(wù)及管理方式轉(zhuǎn)變產(chǎn)生積極作用。

　　有關(guān)機(jī)構(gòu)通過對國內(nèi)外政府網(wǎng)站發(fā)展趨勢長期跟蹤研究發(fā)現(xiàn)，未來政府網(wǎng)站主要有四大特征：政府網(wǎng)站將由各個單一的信息孤島向高度整合集成信息資源，形成信息集成與服務(wù)平臺發(fā)展；由簡單的政府服務(wù)電子化向借助先進(jìn)的技術(shù)與高度整合的信息平臺不斷創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展；由單純的政府服務(wù)逐步向提供豐富便捷的公共服務(wù)延伸；由機(jī)械被動地為公眾提供服務(wù)向主動為公眾提供便捷的個性化服務(wù)發(fā)展。