為全面推進(jìn)信息化建設(shè)，遼寧省營口市公安局充分整合各方面資源，科學(xué)設(shè)定信息化建設(shè)考核辦法，通過合理設(shè)計考核項目，切實在解決考“實”問題上下功夫。

　　據(jù)了解，由于當(dāng)前基層公安機(jī)關(guān)工作繁重，在考核時疲于應(yīng)付、弄虛作假等現(xiàn)象時有發(fā)生。營口市公安局在充分考慮基層工作實際的基礎(chǔ)上，提出通過三項舉措合理設(shè)置考核項目和指標(biāo)要求，確保正確的考核導(dǎo)向。

　　一是在指標(biāo)設(shè)定上求“實”，避免考得過嚴(yán)。市局提出要按照自身設(shè)置的考核項目，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對操作性強(qiáng)、系統(tǒng)能夠自動生成數(shù)據(jù)的考核項目可以復(fù)雜，反之簡單；對一些市局本身難以按時完成的建設(shè)項目，對縣區(qū)局考核就不能要求過高，要確保下一級單位能夠較好完成任務(wù)。

　　二是指標(biāo)設(shè)定要適度，避免考得過繁過細(xì)。在制定量化指標(biāo)時，區(qū)別對待各單位及不同民警崗位實際情況的差異性，不搞“一刀切”。省去諸多聽工作匯報、查看基礎(chǔ)臺賬等工作，突出考主干、考結(jié)果、考實效。同時避免考得過死，遇有臨時性重大工作，可以根據(jù)需要預(yù)留空間，拆分考核計分，防止考核辦法制定的時間與上級機(jī)關(guān)部署工作不同步出現(xiàn)任務(wù)縮水、標(biāo)準(zhǔn)降低。

　　三是指標(biāo)設(shè)定要貼近實戰(zhàn)，避免考核與中心工作脫節(jié)。根據(jù)治安形勢的變化，市局結(jié)合不同時期的中心工作，突出實戰(zhàn)應(yīng)用，及時調(diào)整修改考核指標(biāo)，把考核導(dǎo)向與工作方向有機(jī)統(tǒng)一，正確、有效地引導(dǎo)民警抓好落實。