企業(yè)內(nèi)控實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”,這是發(fā)生在全球汽車(chē)零部件供應(yīng)商百?gòu)?qiáng)企業(yè)——敏實(shí)集團(tuán)的事兒。日前,記者來(lái)到該集團(tuán)設(shè)在嘉興南湖區(qū)的總部,一探究竟。

  體驗(yàn)第一項(xiàng)是出差申請(qǐng)。這是今年1月初敏實(shí)集團(tuán)成立“最多跑一次”項(xiàng)目組后,梳理出的一張74項(xiàng)事項(xiàng)“最多跑一次”清單中的一項(xiàng),成為改革的切入點(diǎn)和觀察點(diǎn)。

  “出差申請(qǐng)看似簡(jiǎn)單其實(shí)挺復(fù)雜的?!比耸聦?zhuān)員陸茹茹給記者畫(huà)出改革前的流程圖:一個(gè)時(shí)間軸上5個(gè)節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)一是填寫(xiě)紙質(zhì)申請(qǐng)找主管簽字,隨后是到人事、后勤部門(mén)挨個(gè)走流程……5個(gè)節(jié)點(diǎn)意味著跑5次,且由于是紙質(zhì)申請(qǐng),至少要提早兩天。

  現(xiàn)在呢?陸茹茹收起筆拿出手機(jī)演示:一切都在網(wǎng)上進(jìn)行,一小時(shí)搞定。

  這一改變看似簡(jiǎn)單,但這家跨國(guó)公司有1.8萬(wàn)多名員工,如果每人多花一天時(shí)間,就意味著不小的時(shí)間成本。同行的南湖區(qū)行政審批局相關(guān)負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng),出差申請(qǐng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”,需要打通集團(tuán)部門(mén)間辦事流程的規(guī)范、對(duì)接,實(shí)現(xiàn)信息化辦理。

  出差申請(qǐng)屬于企業(yè)內(nèi)部行政工作,員工們?nèi)绻ネ獠繂挝晦k事呢?正好,員工小謝準(zhǔn)備報(bào)銷(xiāo)一筆職工醫(yī)療互助保障,我們一同“圍觀”他的辦理過(guò)程。

  “以前,我要把相關(guān)證明交給企業(yè)工會(huì)的辦事專(zhuān)員。辦事專(zhuān)員每月跑一趟市總工會(huì),至少一個(gè)月才能拿到報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用?!毙≈x來(lái)到集團(tuán)行政樓二樓,那里設(shè)置了一臺(tái)“24小時(shí)不打烊”的政務(wù)服務(wù)一體機(jī)。

  刷身份證,人臉識(shí)別,指紋錄入,在掃描區(qū)掃描報(bào)銷(xiāo)證明,不到10分鐘,小謝就拿到了一張區(qū)行政審批中心的回執(zhí)單。這張回執(zhí)單經(jīng)嘉興市總工會(huì)審核通過(guò),幾天后這筆醫(yī)藥費(fèi)就會(huì)打入他的銀行卡賬戶(hù)。

  記者查看了一體機(jī)上的辦事指南,小小的一體機(jī)上可辦理證明打印、政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)三大類(lèi)500余項(xiàng)業(yè)務(wù)。據(jù)悉,將政務(wù)服務(wù)一體機(jī)設(shè)置到企業(yè),這在南湖區(qū)還是第一次。原來(lái),5月底,在南湖區(qū)總工會(huì)和區(qū)行政審批局的牽線(xiàn)搭橋下,敏實(shí)集團(tuán)成為南湖區(qū)政企合作“最多跑一次”改革試點(diǎn)單位,喝到了“頭口水”。

  集團(tuán)“最多跑一次”項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理黃曉玲建議記者再去車(chē)間看看。

  機(jī)器聲隆隆的生產(chǎn)車(chē)間內(nèi),生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理陳巧于等人正在與寧波研發(fā)中心的設(shè)計(jì)師開(kāi)視頻會(huì)?!俺叽缡欠裥枰{(diào)整”“客戶(hù)反映,角度再增加”“亮度要加一點(diǎn)”……雙方工程師正在一點(diǎn)點(diǎn)摳細(xì)節(jié)。

  “這樣的溝通已成為常態(tài)?!标惽捎谠谝曨l會(huì)結(jié)束后介紹,年初,集團(tuán)鼓勵(lì)大家把“最多跑一次”改革的理念運(yùn)用到各自崗位中,“我們發(fā)現(xiàn)部門(mén)間的溝通協(xié)商、信息共享非常重要。沒(méi)有良好的溝通機(jī)制,研發(fā)與生產(chǎn)之間就會(huì)不協(xié)調(diào),模具經(jīng)常要返工?!标惽捎诔醪焦浪悖ㄟ^(guò)這項(xiàng)創(chuàng)新提升,僅該項(xiàng)目的研發(fā)成本就可降低15%。

  敏實(shí)集團(tuán)的“最多跑一次”改革還在繼續(xù),員工們半年多前對(duì)改革的問(wèn)號(hào),變成了一個(gè)個(gè)驚嘆號(hào)。

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