筆者近日在調研中發(fā)現(xiàn)，村(社區(qū))普遍存在“一室多牌”“滿墻掛牌”的問題。一名村干部表示：“易地搬遷安置點新建的辦公樓沒來得及裝修，一些上級單位就提前來‘占地盤’，要給村委會加掛‘某某之家’‘某某中心’‘某某工作站’等牌子，但裝修好、掛牌子之后就基本沒人管了，大多數(shù)都是處于閑置狀態(tài)，非?？上??！被鶎哟嬖诘摹皬R小牌子多”問題，造成了公共資源的浪費，干擾了基層正常工作的開展，必須深入反思、引起警惕。

　　一段時間以來，“攻城掠地”式掛牌問題在基層普遍存在。有的是出于應付上級檢查，找個房間，掛個牌子，擺出一副大干一場的架勢，就算是“把工作落實了”;有的是“習慣性”設置，喜歡搞“上下一般粗”，認為上級有的牌子基層也要有;有的是為了申報項目資金，把掛牌子作為爭取工作經(jīng)費、拿項目的手段，而工作結束后沒人通知摘牌子，基層也不敢貿然取下……如此一來，裝腔作勢、有名無實的擺設越掛越多，基層深陷“廟小牌子多”的困擾之中不能自拔，最終影響黨和政府在基層的公信力，削弱基層干部說話辦事的號召力。

　　基層是近距離接觸群眾的最前線，也是反映黨風政風的首要關口。掛牌子本是為了向群眾亮明職責，讓群眾少跑腿、好辦事、不添堵。但是，假如每一項工作都加掛一塊對應的牌子，五花八門面面俱到，就難免會陷入形式主義的窠臼。表面上看，上級部門“攻城掠地”給基層加掛牌子是壓實工作責任的體現(xiàn)，實質上卻是價值觀走偏、政績觀扭曲導致的亂作為。由此可見，給基層加掛牌子并非越多越好，關鍵還是要注重實效。如果一味往墻上加掛牌子，服務卻始終跟不上步子，再多的牌子也換不來群眾滿意。

　　“善除害者察其本，善理疾者絕其源?！奔t紅綠綠的牌子之所以不得人心、不受歡迎，就在于不能解決實際問題。面對“攻城掠地”式的掛牌行為，面對各式各樣徒有虛名的牌子，必須拿出揭短亮丑的精神，拿出動真碰硬的勇氣，堅決進行清理整頓。只有把那些缺乏服務實效的牌子一律取消，把那些交叉重疊的牌子予以合并，才能把基層從“攻城掠地”、只掛牌不服務等形式主義中解放出來，切實減輕基層干部負擔，激勵基層干部鼓足干勁、真抓實干。同時，各級紀檢監(jiān)察機關也要立足日常經(jīng)常，創(chuàng)新監(jiān)督方式，把解決形式主義突出問題作為執(zhí)紀監(jiān)督的重點內容，做實做細監(jiān)督工作，防止形式主義問題滋生蔓延、反復發(fā)作。

      附：國脈，是領先的大數(shù)據(jù)治理和數(shù)字政府專業(yè)提供商。創(chuàng)新提出“軟件+咨詢+平臺+數(shù)據(jù)+創(chuàng)新業(yè)務”五位一體服務模型，擁有數(shù)據(jù)基因和水巢DIPS兩大系列幾十項軟件產品，長期為中國智慧城市、智慧政府和智慧企業(yè)提供專業(yè)咨詢規(guī)劃和數(shù)據(jù)服務，廣泛服務于信息中心、大數(shù)據(jù)局、行政服務中心等政府客戶、中央企業(yè)和金融機構。自2004年成立以來，已在全國七大區(qū)域設立20余家分支機構、5大技術研發(fā)基地，服務客戶2000余家，執(zhí)行項目5000余個，連續(xù)多年開展中國政府網(wǎng)站、智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)+政務、營商環(huán)境等公益評估評選活動。被業(yè)界譽為中國信息化民間智庫知名品牌、電子政務優(yōu)選咨詢機構，國內首倡智慧政府理念，首創(chuàng)智慧城市、數(shù)據(jù)治理、互聯(lián)網(wǎng)+政務評價體系，首推數(shù)據(jù)資產普查、全口徑數(shù)據(jù)資源目錄、數(shù)據(jù)元標準化、數(shù)源確認與供需對接、最多跑一次事項梳理、營商通等產品，信息資源編目、公共數(shù)據(jù)普查等業(yè)務全國占有率和影響力名居榜首。

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