產(chǎn)品供過于求的家電業(yè)仍在延續(xù)疲軟行情。家電類上市公司日前上演一出“資產(chǎn)大騰挪”的好戲，涉及創(chuàng)維、美的、TCL等等，幾乎席卷所有家電類上市公司。它們沒有先兆的“出售”旗下業(yè)務之舉，被業(yè)內(nèi)人士稱為是粉飾年終財務業(yè)績報告的“斷臂求生”。而事實上，家電業(yè)或許更應抓住“信息化”這一稻草，著力于降低生產(chǎn)和管理成本，不失為家電業(yè)復興的一條重要途徑。

　　家電企業(yè)轉(zhuǎn)型遭遇尷尬

　　香港上市的創(chuàng)維數(shù)碼近日突然發(fā)布公告稱，其全資附屬公司RGB同意以1.18億元的價格出售創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)有限公司J簡稱數(shù)字技術(shù)16%股權(quán)給三大戰(zhàn)略投資者。而就在幾周前，RGB已經(jīng)出售了12%股權(quán)予公司高級管理層及雇員。

　　“此次股權(quán)交易從時間、價格、所得資金用途和存續(xù)條件等方面講，創(chuàng)維選擇在年底加速出售數(shù)字技術(shù)股權(quán)，難免有粉飾財報之嫌。”有分析人士指出。單從創(chuàng)維公告看，按照雙方約定的條件，三大戰(zhàn)略投資買方須于2007年12月31日之前支付代價金額的80%，也就是9400萬元左右。若計入當期收益，無疑將會使季度財報和全年財報煥然一新，對創(chuàng)維2007年度的盈利狀況具有提升作用。

　　不僅僅是創(chuàng)維，近來家電類上市公司斷臂賣子的資產(chǎn)置換重組動作頻頻發(fā)生，超乎業(yè)界想象。其實，大家的目的大同小異。

　　11月21日，格力電器J000651.SZ母公司集團傳出消息，旗下格力羅西尼表業(yè)股權(quán)將于12月份之前完成過戶，整體轉(zhuǎn)讓給“依波表業(yè)”母公司福建豐榕投資有限公司。為此格力集團套現(xiàn)2.62億元現(xiàn)金。

　　11月24日，美的電器J000527.SZ公告宣布擬以47，957.79萬元受讓美的集團直接或間接持有的華凌集團J0382.HK旗下合肥華凌100%股權(quán)、廣州華凌100%股權(quán)、中國雪柜95%股權(quán)；擬以3，112.86萬元受讓美的集團持有的重慶美通30%股權(quán)。

　　11月下旬，一度在業(yè)界炒得沸沸揚揚的TCL電腦公司出售再有新動向。據(jù)稱，TCL集團已于近日悄然出讓TCL電腦公司82%的股份，受讓人是在香港注冊的一家公司，具體金額不詳。

　　信息化成家電企業(yè)制勝的關(guān)鍵要素

　　在被譽為“競爭最激烈、利潤如刀片”的中國家電行業(yè)，越來越多的家電企業(yè)不同程度地出現(xiàn)利潤日漸稀薄和各種成本費用飛快上升的現(xiàn)象，這是家電企業(yè)“斷臂求生”的根源。而事實上，在動蕩的競爭環(huán)境下，對信息化的掌控程度成了家電企業(yè)制勝的關(guān)鍵要素。很多企業(yè)也意識到了這一點，并逐漸加強了自身的信息化裝備。

　　信息化建設在長虹已結(jié)出碩果。網(wǎng)上招標就很能說明問題。以前長虹招標要花大量的經(jīng)費，還要耗費工作人員不少精力；現(xiàn)在，減少了人員往來，差旅費、接待費降低了，同時，競標單位一多，選擇面一寬，也把價格壓下來了。

　　目前，長虹的ERP系統(tǒng)覆蓋了采購、銷售、財務三個領(lǐng)域，按長虹的規(guī)劃，長虹要讓ERP系統(tǒng)覆蓋銷售、采購、財務、服務、生產(chǎn)等領(lǐng)域，讓信息化這根“神經(jīng)”通到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

　　長虹的信息化決心來源于其效果。