近年來(lái)，市人民醫(yī)院開(kāi)發(fā)的醫(yī)院信息系統(tǒng)共26個(gè)子系統(tǒng)，幾乎涵蓋了醫(yī)院的所有科室，包括門急診、住院部、藥庫(kù)、藥房、財(cái)務(wù)、后勤、人事等，經(jīng)過(guò)數(shù)次升級(jí)和更新，系統(tǒng)已日趨完善。信息化建設(shè)全面推動(dòng)了醫(yī)院的整體現(xiàn)代化進(jìn)程，提高了醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。

　　信息共享，提高工作效率。醫(yī)院信息系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院大量信息進(jìn)行了數(shù)字化管理。病人從入院到出院過(guò)程的信息由各工作站輸入，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。同時(shí)保證了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性，排除了人為干預(yù)，充分地節(jié)約醫(yī)院日常工作中不必要的浪費(fèi)和開(kāi)支。市人民醫(yī)院通過(guò)數(shù)字化建設(shè)，不僅實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、院內(nèi)經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療、物質(zhì)及管理等信息的共享，也起到了加強(qiáng)醫(yī)院的管理，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的多重作用。

　　加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)住院醫(yī)生診臺(tái)系統(tǒng)，醫(yī)護(hù)人員可以清楚藥品價(jià)格和藥品庫(kù)存數(shù)量，既可節(jié)省患者時(shí)間，方便患者，又可根據(jù)患者經(jīng)濟(jì)狀況，制訂經(jīng)濟(jì)可行的治療方案。醫(yī)院信息系統(tǒng)中的劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)固定了檢查項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格，堵住了手工記賬的隨意性，杜絕了人情收費(fèi)，減少了漏收費(fèi)、少收費(fèi)和不收費(fèi)。醫(yī)院信息系統(tǒng)中藥庫(kù)和藥房系統(tǒng)實(shí)行二級(jí)核算管理。藥品采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)價(jià)到藥品的盤點(diǎn)和報(bào)損等全部通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)管理，杜絕了手工運(yùn)行所帶來(lái)的管理不清和藥品流失等問(wèn)題，及時(shí)準(zhǔn)備地反映藥品流向，嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)院各科室的流通，有效地杜絕了工作人員利用職務(wù)之 便，搭便車開(kāi)藥的現(xiàn)象。

　　此外，通過(guò)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)，提高醫(yī)院管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，各種醫(yī)療護(hù)理工作記錄隨時(shí)進(jìn)入了信息系統(tǒng)，醫(yī)院管理人員可以通過(guò)調(diào)用和查詢大量數(shù)據(jù)，進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析，深入探索工作規(guī)律，合理制訂工作計(jì)劃，實(shí)時(shí)監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程，對(duì)醫(yī)療工作的運(yùn)行實(shí)施指揮和調(diào)度。醫(yī)院信息系統(tǒng)的應(yīng)用，通過(guò)提高工作效率節(jié)約了病人看病時(shí)間，通過(guò)提供一日清單及電子查詢，可使病人加深對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)放心，通過(guò)提高醫(yī)療規(guī)范與質(zhì)量控制，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，使病人感到醫(yī)院管理正規(guī)有序，收費(fèi)透明、合理，為醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得聲譽(yù)起到關(guān)鍵性的作用。