日前,工程建設(shè)費(fèi)用約1200萬(wàn)元的桃花島片區(qū)桃一路(規(guī)劃五路-甌江路)市政道路工程,采用“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)+保險(xiǎn)電子保函”新模式,順利完成招投標(biāo)工作。記者了解到,該項(xiàng)目共有72家分布在省內(nèi)外的投標(biāo)單位,當(dāng)天只有本地6家趕到開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),其余均實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)“一次也不用跑”。

  這是我市工程建設(shè)領(lǐng)域施工招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全流程電子招投標(biāo)“零次跑”的一次生動(dòng)實(shí)踐。今年以來,我市堅(jiān)持問題與需求導(dǎo)向,以打造招投標(biāo)陽(yáng)光之城、公平之城為目標(biāo),通過創(chuàng)建“甌e陽(yáng)光”交易平臺(tái)優(yōu)服務(wù)、開展招投標(biāo)領(lǐng)域違法行為專項(xiàng)治理堵漏洞,不斷推進(jìn)招投標(biāo)制度改革向縱深發(fā)展,積極打造環(huán)節(jié)少、流程優(yōu)、成本低、效率高、服務(wù)好的公共資源交易營(yíng)商環(huán)境。

  招投標(biāo)制度改革組合拳

  打通全流程電子招投標(biāo)“最后一公里”

  “沒想到點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),不到半小時(shí)就辦好了,還釋放了80萬(wàn)的沉淀資金,真是省力又省心!”日前,溫州市興海市政建設(shè)有限公司的開標(biāo)員邵素芬只花了4000元,就在公司電腦上辦好了投標(biāo)保證保險(xiǎn)電子保函業(yè)務(wù),公司可以順利去參加開標(biāo)了。

  讓邵素芬贊不絕口的,是由市政務(wù)服務(wù)局推出的“甌e保”服務(wù)。據(jù)悉,在以往的招投標(biāo)中,投標(biāo)企業(yè)需要繳納幾十萬(wàn)不等的保證金,而這筆錢要等到招投標(biāo)結(jié)束后才能退回,沉淀周期往往需要20-25天。“變‘線下現(xiàn)金保證’為‘線上電子保函’,這意味著,今后企業(yè)繳納投標(biāo)保證金,不僅可以不跑路,還可以減輕資金壓力?!笔姓?wù)服務(wù)局監(jiān)管一處有關(guān)負(fù)責(zé)人說,保險(xiǎn)電子保函推行3個(gè)月以來,目前有23個(gè)項(xiàng)目采用保險(xiǎn)電子保函共191單,保證金額度8010萬(wàn)元,大大釋放了投標(biāo)人的沉淀資金,減輕了他們的負(fù)擔(dān)。

  這只不過是我市創(chuàng)建“甌e陽(yáng)光”交易平臺(tái)的其中一個(gè)子平臺(tái)。針對(duì)招投標(biāo)領(lǐng)域存在的線下開標(biāo)耗時(shí)費(fèi)力、投標(biāo)成本負(fù)擔(dān)較重、串通投標(biāo)難以根治、評(píng)標(biāo)專家資源不足等問題,我市依托“互聯(lián)網(wǎng)+電子招投標(biāo)”技術(shù),成功打造“甌e陽(yáng)光”交易平臺(tái)。這一平臺(tái)由“甌e投”不見面開標(biāo)系統(tǒng)、“甌e評(píng)”遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)系統(tǒng)、“甌e保”保險(xiǎn)電子保函平臺(tái)組成,讓市場(chǎng)交易行為看得見、交易活動(dòng)跑得快、交易市場(chǎng)管得住。

  據(jù)市政務(wù)服務(wù)局交易管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)+保險(xiǎn)電子保函”作為招投標(biāo)制度改革組合拳,滿足招投標(biāo)市場(chǎng)主體多方位需求,改革成果惠及更多更廣泛的市場(chǎng)主體:對(duì)投標(biāo)人而言,“不出門”就可完成投標(biāo)、開標(biāo)活動(dòng),大大減輕投標(biāo)成本,提高投標(biāo)和開標(biāo)效率;對(duì)評(píng)標(biāo)專家而言,“不出城”就可跨省域評(píng)標(biāo),避免舟車勞頓;對(duì)招標(biāo)人而言,評(píng)標(biāo)需求得到更好的滿足,保險(xiǎn)電子保函真實(shí)性得到有效保障;對(duì)交易中心而言,打通了全流程電子招投標(biāo)“最后一公里”,全面推進(jìn)招投標(biāo)工作公開透明、高效便捷、監(jiān)管規(guī)范。

  除了機(jī)制創(chuàng)新外,市政務(wù)服務(wù)局還為重大項(xiàng)目招投標(biāo)工作提供“保姆式”服務(wù)。溫瑞大道南段一期快速路工程是國(guó)內(nèi)首條兼具市域鐵路通行能力的城市快速路,在看到業(yè)主單位報(bào)送的項(xiàng)目安排后,市政務(wù)服務(wù)局馬上組織專班上門服務(wù),根據(jù)項(xiàng)目情況倒排時(shí)間、掛表作戰(zhàn),使勘察、設(shè)計(jì)、施工等前期工作得以無(wú)縫銜接,最后的3個(gè)施工標(biāo)段預(yù)計(jì)將于本月底完成招投標(biāo)。

  打造智慧監(jiān)管綜合平臺(tái)

  向招投標(biāo)領(lǐng)域各類違法行為“亮劍”

  5家投標(biāo)公司的標(biāo)書報(bào)價(jià)清單,無(wú)論是字體、大小,還是排版、設(shè)置換行,都是一致的,更為蹊蹺的是它們每個(gè)標(biāo)段的報(bào)價(jià)非常接近,上下差異只有5-40萬(wàn)元,相對(duì)于一個(gè)總投資達(dá)1.37億元的項(xiàng)目來說,這樣的差額幾乎可以忽略不計(jì)……今年8月,根據(jù)這些疑點(diǎn),泰順縣公安局破獲一起特大串通投標(biāo)案。

  案件的成功破獲,得益于大數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用。今年以來,市政務(wù)服務(wù)局積極推進(jìn)公共資源交易電子化,探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析結(jié)果監(jiān)測(cè)和預(yù)警交易各方履職情況,挖掘違法違紀(jì)問題線索,為串通投標(biāo)等招投標(biāo)領(lǐng)域違法行為的治理提供技術(shù)上的參考和支撐。

  ——建立招投標(biāo)主體信息庫(kù),信息庫(kù)內(nèi)容包括企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、人員等,投標(biāo)人編制投標(biāo)文件時(shí)直接通過信息庫(kù)抓取信息。信息庫(kù)實(shí)行誠(chéng)信承諾公開制度,除不適宜公開展示信息外,所有信息在我市公共資源交易平臺(tái)上進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

  ——評(píng)標(biāo)時(shí)利用電子技術(shù)比對(duì)編制投標(biāo)文件的計(jì)算機(jī)硬盤序列號(hào)、IP地址、MAC地址、計(jì)價(jià)加密器號(hào)及投標(biāo)文件雷同性,來核查是否涉嫌串標(biāo)圍標(biāo)。

  ——為進(jìn)一步完善招標(biāo)文件編制規(guī)則,提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量,在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件的范本基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實(shí)際,制定《溫州建設(shè)工程招標(biāo)文件示范文本》等13個(gè)范本。

  經(jīng)過半年多的專項(xiàng)治理,我市招投標(biāo)領(lǐng)域違法行為得到有效遏制:自今年4月專項(xiàng)治理以來,線索排查146件,公安機(jī)關(guān)受理串通投標(biāo)案件25起,立案18起,采取強(qiáng)制措施47人,移送起訴25人,涉及金額15.5億元。

2019
智慧中國(guó)年會(huì)



《2019數(shù)字政府白皮書》《2019數(shù)字政府發(fā)展水平評(píng)估報(bào)告》等智庫(kù)成果,及數(shù)據(jù)基因6.0、營(yíng)商通2.0、國(guó)策數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)母體、一網(wǎng)通辦2.0核心支撐系統(tǒng)、我能平臺(tái)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型好差評(píng)系統(tǒng)等創(chuàng)新產(chǎn)品都將于2019年11月28-29日在“2019智慧中國(guó)年會(huì)”上亮相發(fā)布。本屆年會(huì)以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型-共識(shí)與策略”為主題,由中國(guó)社科院信息化研究中心、清華大學(xué)國(guó)家治理研究院、北京國(guó)脈互聯(lián)信息顧問有限公司聯(lián)合主辦,以15年發(fā)展史、13年公益研究經(jīng)驗(yàn)與600+城市/政府案例與您分享,期待您蒞臨!

參會(huì)、會(huì)務(wù)合作、參評(píng)(數(shù)字政府 |  營(yíng)商環(huán)境 | 智慧城市)歡迎登錄年會(huì)官網(wǎng) 


一網(wǎng)通辦
核心支撐系統(tǒng)



數(shù)字政府2.0操作系統(tǒng)、政務(wù)數(shù)據(jù)體系2.0基礎(chǔ)標(biāo)配、政務(wù)服務(wù)一體化升級(jí)方案。依托"產(chǎn)品+咨詢+數(shù)據(jù)+標(biāo)準(zhǔn)"框架,構(gòu)建"管治支撐MS、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)DM、數(shù)據(jù)共享DNA、業(yè)務(wù)協(xié)同MAT、組織進(jìn)化IEP"五大體系,無(wú)縫銜接既有業(yè)務(wù)系統(tǒng),有效驅(qū)動(dòng)政務(wù)服務(wù)整體運(yùn)作:落腳在“辦成”,把政務(wù)數(shù)據(jù)歸集到一個(gè)功能性平臺(tái),企業(yè)和群眾只進(jìn)一扇門就能辦成不同領(lǐng)域事項(xiàng);②綜合提升政府政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)整合與治理能力,并最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智慧組織進(jìn)化。


系統(tǒng)套裝,即時(shí)落地


我能平臺(tái)
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一種新型組織方式。面向組織單元(個(gè)體、團(tuán)體、機(jī)構(gòu))的一個(gè)大眾化、開放式、賦能共益的智慧組織構(gòu)建深度協(xié)作平臺(tái),和無(wú)邊界、有組織的社會(huì)化生態(tài),助力組織轉(zhuǎn)型與個(gè)體挖潛,引領(lǐng)以人的關(guān)系為核心的價(jià)值連接與協(xié)同創(chuàng)新。

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