一走進(jìn)浙江省衢州市柯城區(qū)荷花街道辦事處，最醒目的變化是原來(lái)“七站八所”的辦公場(chǎng)地被“大服務(wù)”模塊、“大經(jīng)濟(jì)”模塊、“大黨建”模塊代替了。

　　“原來(lái)群眾辦事，東找西找，如今一目了然。以前辦事碰到工作人員出差，還白跑一趟，現(xiàn)在只要把問(wèn)題交到模塊里就能解決?！苯值傈h委組織委員孫斐說(shuō)。

　　在這次主題教育整改落實(shí)中，衢州市所有103個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成“模塊化”改革，探索構(gòu)建了以“大黨建”“大協(xié)調(diào)”“大治理”“大執(zhí)法”“大經(jīng)濟(jì)”“大服務(wù)”六個(gè)功能模塊來(lái)運(yùn)行的基層治理模式。

　　“同一機(jī)構(gòu)、集中辦公”“同一模塊、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”，真正實(shí)現(xiàn)辦事“最多進(jìn)一站”“最多跑一窗”，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到主題教育帶來(lái)的可喜變化。

　　“村里產(chǎn)稻花魚(yú)，以前魚(yú)銷(xiāo)得好不好，除了農(nóng)業(yè)線，別的干部不關(guān)心。改革后，‘大經(jīng)濟(jì)’模塊有26人，大家一起幫助農(nóng)民?！贝髽蜴?zhèn)黨委組織委員毛家佳說(shuō)起“模塊化”的最大感受是抱團(tuán)作戰(zhàn)能力強(qiáng)了。

　　“結(jié)構(gòu)符合建筑設(shè)計(jì)圖，外觀顏色相符……”在大橋鎮(zhèn)大橋村剛竣工的物業(yè)經(jīng)濟(jì)樓內(nèi)，鎮(zhèn)“大經(jīng)濟(jì)”模塊的工作人員認(rèn)真對(duì)物業(yè)樓進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)外出租后，預(yù)計(jì)每年為大橋村增加20多萬(wàn)元的集體經(jīng)濟(jì)收入。

　　“國(guó)土、規(guī)劃、招標(biāo)辦、項(xiàng)目組，都是不同條線的干部，以前一同驗(yàn)收約好人至少半個(gè)月，現(xiàn)在按模塊化，每周交辦，按期驗(yàn)收?！贝髽蜴?zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在“大模塊”運(yùn)行下，統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)籌人員，工作效率大為提高，“像這座物業(yè)樓竣工驗(yàn)收，比以往至少提前一個(gè)月”。

　　為更好地服務(wù)群眾，衢州在此次改革中下了苦心。改革后，衢州全市1039名派駐干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“同吃一鍋飯”，通過(guò)人員下沉帶動(dòng)權(quán)力下放、資源下傾。同時(shí)，當(dāng)?shù)厝嫱菩小爸芏o(wú)會(huì)日”服務(wù)機(jī)制，把市縣鄉(xiāng)村網(wǎng)格五級(jí)力量打通。至10月底，全市共發(fā)動(dòng)1579個(gè)服務(wù)團(tuán)，9097名干部組團(tuán)聯(lián)村，參加網(wǎng)格巡查9.3萬(wàn)余人次，謀劃實(shí)施項(xiàng)目2766個(gè)，化解矛盾3.62萬(wàn)起。

　　“平時(shí)為掌、戰(zhàn)時(shí)為拳，組團(tuán)作戰(zhàn)、全軍出擊?！贬橹菔形瘯?shū)記徐文光表示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“模塊化”改革的最終目標(biāo)，就是推進(jìn)基層治理優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，讓群眾更有獲得感，讓社會(huì)更和諧。（記者嚴(yán)紅楓 通訊員蘭小芳、傅云燕）