近日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于建立政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”制度提高政務(wù)服務(wù)水平的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)。《意見(jiàn)》指出,建立政務(wù)服務(wù)績(jī)效由企業(yè)和群眾評(píng)判的“好差評(píng)”制度,推動(dòng)各級(jí)政府增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),夯實(shí)服務(wù)責(zé)任,為企業(yè)和群眾提供全面規(guī)范、公開公平、便捷高效的政務(wù)服務(wù),提升企業(yè)和群眾辦事便利度和獲得感。

  建立政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”制度,服務(wù)績(jī)效由企業(yè)和群眾來(lái)評(píng)判,是今年政府工作報(bào)告提出的。與之相關(guān)聯(lián)的另一句話是:“政府部門做好服務(wù)是本分,服務(wù)不好是失職?!贝_實(shí),政府是人民的政府,為人民服務(wù)、服務(wù)好人民是政務(wù)服務(wù)的本分,否則便是失職,愧對(duì)人民。“好差評(píng)”制度漸行漸近,正是守本分、盡職責(zé)、有擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。

  “時(shí)代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人。”應(yīng)該說(shuō),政務(wù)服務(wù)這份卷子,近年來(lái)還是答得不錯(cuò)的,“閱卷人”給出的分?jǐn)?shù)也越來(lái)越高。政務(wù)服務(wù)大廳已是各地政府的標(biāo)配,電子政務(wù)、政務(wù)服務(wù)類APP等大范圍使用,讓許多政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)在手機(jī)上就能完成,實(shí)現(xiàn)了“零見(jiàn)面”“零跑動(dòng)”。像“粵省事APP”,用戶只要掃二維碼或“刷臉”實(shí)名注冊(cè)登錄之后,就能實(shí)現(xiàn)700多項(xiàng)高頻服務(wù)事項(xiàng)“一站式”辦理。許多用戶體驗(yàn)過(guò)這個(gè)APP之后,感嘆真是越來(lái)“粵省事”了。

  政務(wù)服務(wù)沒(méi)有最好,只有更好。與企業(yè)和群眾不斷提升的需求相比,政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效遠(yuǎn)未到松口氣、歇歇腳的時(shí)候?!伴T好進(jìn)、臉好看”,但還是“事難辦”;過(guò)去的“管卡壓”變成“推繞拖”;政務(wù)服務(wù)熱線永遠(yuǎn)“占線”,無(wú)人接聽;電子政務(wù)流程設(shè)計(jì)不夠靈活,讓事情更難辦……這些問(wèn)題或多或少存在,影響了企業(yè)和群眾對(duì)政務(wù)服務(wù)的體驗(yàn)與評(píng)價(jià)。“好差評(píng)”制度是電商的“偉大發(fā)明”之一。把它移植過(guò)來(lái),對(duì)政務(wù)服務(wù)的改善意義有多大,不妨參照它在電商領(lǐng)域的巨大作用。

  引入一項(xiàng)制度并不難,難在避免水土不服、南橘北枳。“好差評(píng)”制度在電商領(lǐng)域是成功的,其成功秘訣之一在于“透明度高”“能見(jiàn)度強(qiáng)”。用戶評(píng)價(jià)是公開的、透明的,可供其他用戶作決策參考的,而不是隱蔽的、秘密的,只有商家才知道。政務(wù)服務(wù)開展“好差評(píng)”時(shí),流程和結(jié)果也應(yīng)該是公開透明的,要讓企業(yè)和群眾看見(jiàn)之前用戶給出的評(píng)價(jià)。如此,“好差評(píng)”才會(huì)成為高懸于服務(wù)者頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍。

  必須“帶電運(yùn)行”,“好差評(píng)”制度才有震懾力與約束力。差評(píng)對(duì)商家“殺傷力”有多大?一位淘寶賣家說(shuō),10個(gè)差評(píng)就可以干倒一家店。“干倒”一家店的,不是電商平臺(tái),而是用戶集體“杯葛”,讓商家在市場(chǎng)無(wú)立足之地。政務(wù)服務(wù)稍為不同,“只此一家,別無(wú)分店”的特點(diǎn)決定了企業(yè)和群眾無(wú)法選擇“用腳投票”。因此,對(duì)于考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)懲要在體制內(nèi)執(zhí)行。與個(gè)人、部門、地方政府的績(jī)效考評(píng)掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、賞罰分明,讓干好干壞不一樣,“好差評(píng)”制度才能有剛性可言。

  “刷好評(píng)”“刪差評(píng)”是損害電商“好差評(píng)”制度公正性之痛,并由此催生“水軍”“差評(píng)師”之類的奇葩職業(yè)。保障政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”結(jié)果的真實(shí)客觀、公平公正,不僅事關(guān)政務(wù)服務(wù)者之權(quán)益,也是制度“存活率”之重要保障。由誰(shuí)來(lái)操作(有人建議由第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)組織實(shí)施)、如何收集與認(rèn)定才能保障“好差評(píng)”結(jié)果最大限度接近真實(shí)客觀、公平公正,值得仔細(xì)探討、探索。

  政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”制度,更多反映的是當(dāng)下的、靜態(tài)的政務(wù)服務(wù)情況,改善也是被動(dòng)的,從更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求出發(fā),還應(yīng)該變被動(dòng)為主動(dòng),認(rèn)真分析、研判、摸準(zhǔn)群眾“好差評(píng)”大數(shù)據(jù)背后的社情民意,主動(dòng)改進(jìn)履職,真正踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念。


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  附:國(guó)脈“一網(wǎng)通辦”核心支撐系統(tǒng)(GDBOS),助力數(shù)字政府建設(shè)

  數(shù)字政府2.0操作系統(tǒng)、政務(wù)數(shù)據(jù)體系2.0基礎(chǔ)標(biāo)配、政務(wù)服務(wù)一體化升級(jí)方案。又名“政府?dāng)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)”(GDBOS), 是基于國(guó)家有關(guān)政策要求、各地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)體系理論、微服務(wù)技術(shù)架構(gòu),圍繞“大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)、大平臺(tái)”融合一體思路,為各地?cái)?shù)字政府升級(jí)而量身打造的一套作業(yè)平臺(tái)。運(yùn)用數(shù)據(jù)體系、標(biāo)準(zhǔn)治理、業(yè)務(wù)再造、組織進(jìn)化等工具和方式,可從結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、模塊架構(gòu)上對(duì)當(dāng)前政務(wù)服務(wù)平臺(tái)體系進(jìn)行優(yōu)化、重組和升級(jí)。有效適配部委、省、市、縣(區(qū))不同層次需求,支撐數(shù)據(jù)整合共享、政務(wù)流程再造和服務(wù)模式升級(jí),全面提升政務(wù)服務(wù)能力,夯實(shí)數(shù)字政府基礎(chǔ),為國(guó)家治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐。

  依托"產(chǎn)品+數(shù)據(jù)+標(biāo)準(zhǔn)"框架,構(gòu)建"標(biāo)準(zhǔn)支撐、數(shù)據(jù)體系、業(yè)務(wù)再造、數(shù)據(jù)治理、管理賦能"五大體系,無(wú)縫銜接既有業(yè)務(wù)系統(tǒng),有效驅(qū)動(dòng)政務(wù)服務(wù)整體運(yùn)作:①落腳在“辦成”,把政務(wù)數(shù)據(jù)歸集到一個(gè)功能性平臺(tái),企業(yè)和群眾只進(jìn)一扇門就能辦成不同領(lǐng)域事項(xiàng);②綜合提升政府政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)整合與治理能力,并最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智慧組織進(jìn)化。

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