民警住在里面,24小時(shí)隨呼隨到;城管、房管、安監(jiān)、司法所、綜合行政執(zhí)法隊(duì)等都來報(bào)道,接訴當(dāng)即就能執(zhí)法;新時(shí)代文明實(shí)踐站還能組織豐富多彩的文化活動(dòng)……

  今年8月,北京市海淀區(qū)首家“街區(qū)工作站”——學(xué)院路街道展春園街區(qū)工作站投入使用,“警務(wù)+政務(wù)”融合,下沉到居民身邊,服務(wù)群眾更近了。

  走進(jìn)展春園街區(qū)服務(wù)站,環(huán)境裝飾五顏六色,溫馨活潑。前臺(tái)桌上“有事您請(qǐng)講”的牌子讓人倍感溫暖。

  “民警和民警助理就在這兒住,有什么警情隨叫隨到,居民心里更有安全感?!鼻芭_(tái)工作人員李軒介紹。李軒以前擔(dān)任社區(qū)書記,退休后在街區(qū)工作站做志愿者,負(fù)責(zé)前臺(tái)接待?!坝辛诉@個(gè)街區(qū)工作站,老百姓辦什么事兒更方便了。撿到鑰匙、公交卡送到這兒來;樓上有馬蜂窩來找我們;樓里有群租房來這兒投訴;連買理財(cái)產(chǎn)品受損失了,也來跟我們?cè)V訴苦?!崩钴幷f。工作站運(yùn)行2個(gè)多月來,接待的登記在案的各類群眾訴求72件。

  據(jù)介紹,學(xué)院路街道地域呈三角形,被學(xué)院路、學(xué)清路等道路自然分隔形成7個(gè)街區(qū)。其中,展春園街區(qū)包括四個(gè)社區(qū):地質(zhì)大院第一社區(qū)和第二社區(qū)、展春園社區(qū)、五道口嘉園社區(qū),集合了老舊小區(qū)、高校和大院大所、人流密集地區(qū),是濃縮版的學(xué)院路街道,街道社會(huì)治理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,這里都有。

  下有社區(qū)、上有街道,為什么要建跨社區(qū)的街區(qū)工作站?

  前期,海淀區(qū)委政法委、區(qū)公安分局牽頭,建設(shè)綜治平安建設(shè)工作站暨社區(qū)警務(wù)工作站,把警務(wù)工作下沉到社區(qū)。單純的警務(wù)工作站外觀看上去就威嚴(yán)肅穆,讓人心生距離。

  如何發(fā)揮好兩站的作用,更好地為居民服務(wù)?學(xué)院路街道積極探索,在同一個(gè)物理空間內(nèi),增加了接訴即辦工作站、新時(shí)代文明實(shí)踐站、鄭朝工作室,建成“四站一室”,掛牌“展春園街區(qū)工作站”。

  “以前我們是坐等群眾上門,有了街區(qū)工作站,設(shè)了‘鄭朝工作室’,安全工作人員常駐,隨時(shí)可以接待群眾來訪?!睂W(xué)院路街道司法所所長鄭朝介紹。街道司法所在四樓,一些年紀(jì)大、腿腳不好的居民望而卻步?,F(xiàn)在,“鄭朝工作室”走進(jìn)社區(qū),四個(gè)月來接待咨詢49人次,涉及財(cái)產(chǎn)繼承、房產(chǎn)爭議、立遺囑、公證等各種事項(xiàng)。開展法治宣傳和宣講14次,1300多人次參與,把司法服務(wù)送到居民身邊。

  “接訴即辦工作站”與“綜治平安建設(shè)工作站”連動(dòng),化解矛盾在社區(qū)。

  “前兩天有居民投訴樓里有群租房。過去,居民跟社區(qū)說,社區(qū)找派出所,派出所去核實(shí)后處理。處理不了的再向街道反映,所需時(shí)間比較長?!睂W(xué)院路街道平安建設(shè)辦公室副主任吳錦峰介紹。有了街區(qū)工作站,接訴后,民警第一時(shí)間去核實(shí),確認(rèn)后,綜治平安建設(shè)工作站的房管、公安、綜合行政執(zhí)法隊(duì)、安全生產(chǎn)檢查隊(duì)、司法所等聯(lián)動(dòng),第二天就將群租的隔斷拆了,解決問題的時(shí)效性大大提高。

  “新時(shí)代文明實(shí)踐站”通過購買第三方服務(wù),組織開展豐富多彩的文化活動(dòng),吸引更多居民走進(jìn)、了解街區(qū)工作站,更好地利用街區(qū)工作站。

  “展春園街區(qū)工作站是試點(diǎn),今后,我們還將在其他6個(gè)街區(qū)建設(shè)其他主題的街區(qū)工作站,把街道的服務(wù)送到居民身邊,提升基層治理能力,帶給群眾更多的獲得感?!睂W(xué)院路街道武裝部部長、展春園街區(qū)工作站站長趙艷介紹。


       附:國脈“一網(wǎng)通辦”核心支撐系統(tǒng)(GDBOS),助力數(shù)字政府建設(shè)

  數(shù)字政府2.0操作系統(tǒng)、政務(wù)數(shù)據(jù)體系2.0基礎(chǔ)標(biāo)配、政務(wù)服務(wù)一體化升級(jí)方案。又名“政府?dāng)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)”(GDBOS), 是基于國家有關(guān)政策要求、各地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)體系理論、微服務(wù)技術(shù)架構(gòu),圍繞“大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)、大平臺(tái)”融合一體思路,為各地?cái)?shù)字政府升級(jí)而量身打造的一套作業(yè)平臺(tái)。運(yùn)用數(shù)據(jù)體系、標(biāo)準(zhǔn)治理、業(yè)務(wù)再造、組織進(jìn)化等工具和方式,可從結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、模塊架構(gòu)上對(duì)當(dāng)前政務(wù)服務(wù)平臺(tái)體系進(jìn)行優(yōu)化、重組和升級(jí)。有效適配部委、省、市、縣(區(qū))不同層次需求,支撐數(shù)據(jù)整合共享、政務(wù)流程再造和服務(wù)模式升級(jí),全面提升政務(wù)服務(wù)能力,夯實(shí)數(shù)字政府基礎(chǔ),為國家治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐。

  依托"產(chǎn)品+數(shù)據(jù)+標(biāo)準(zhǔn)"框架,構(gòu)建"標(biāo)準(zhǔn)支撐、數(shù)據(jù)體系、業(yè)務(wù)再造、數(shù)據(jù)治理、管理賦能"五大體系,無縫銜接既有業(yè)務(wù)系統(tǒng),有效驅(qū)動(dòng)政務(wù)服務(wù)整體運(yùn)作:①落腳在“辦成”,把政務(wù)數(shù)據(jù)歸集到一個(gè)功能性平臺(tái),企業(yè)和群眾只進(jìn)一扇門就能辦成不同領(lǐng)域事項(xiàng);②綜合提升政府政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)整合與治理能力,并最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智慧組織進(jìn)化。

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