第一輪口罩登記從2月2日持續(xù)至2月11日，對(duì)居民區(qū)來(lái)說(shuō)算得上一次“短期持久戰(zhàn)”。這兩天，上海徐匯、寶山等區(qū)借助智慧化治理系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)口罩線上登記渠道。

　　自動(dòng)匯總 自動(dòng)分配

　　2月4日，徐匯區(qū)在康健街道試點(diǎn)上線了口罩預(yù)約自動(dòng)審批系統(tǒng)，通過(guò)徐匯智慧網(wǎng)格2.0中名為“匯治理”的微信小程序，徐匯區(qū)居民可自動(dòng)登入預(yù)約系統(tǒng)，提交相應(yīng)信息后當(dāng)即完成口罩預(yù)約，最終憑短信或二維碼前往指定藥店線下購(gòu)買(mǎi)。

　　目前，這套預(yù)約系統(tǒng)已錄入徐匯全區(qū)127.3萬(wàn)余條實(shí)有人口信息以及306個(gè)居委、50家藥房的數(shù)據(jù)。借助口罩登記將上述信息入庫(kù)，也將為此后其他的智慧應(yīng)用場(chǎng)景提供有力支持。

　　線上預(yù)約系統(tǒng)上線后，康健街道康寧強(qiáng)居民區(qū)黨總支書(shū)記董磊用“幫助非常非常大”來(lái)形容居委干部減輕的工作量。他介紹，康健街道采取的是“線上+線下”同時(shí)預(yù)約，假如居民無(wú)法進(jìn)行線上預(yù)約，依舊可以到線下登記點(diǎn)，由居委干部使用自己的手機(jī)，通過(guò)預(yù)約通道中的“居委會(huì)管理權(quán)限”，幫助居民完成預(yù)約，并告知指定藥店和購(gòu)買(mǎi)時(shí)間?！盁o(wú)論見(jiàn)面與否，全部線上預(yù)約，系統(tǒng)后臺(tái)會(huì)根據(jù)每個(gè)人完成預(yù)約的時(shí)間進(jìn)行排序，居委干部就不用自己手動(dòng)匯總信息了?！?/p>

　　桂林東街華氏大藥房是康健街道長(zhǎng)興、長(zhǎng)豐等5個(gè)居委的定點(diǎn)藥房。藥店負(fù)責(zé)人介紹，藥店每日把實(shí)際口罩配額數(shù)據(jù)提交至“匯治理”后臺(tái)，系統(tǒng)根據(jù)居民申請(qǐng)時(shí)間，自動(dòng)分配口罩購(gòu)買(mǎi)資格。“居民不用急吼吼來(lái)排隊(duì)，藥店不用手忙腳亂‘對(duì)人頭’，大家都方便?！?/p>

　　少跑一次 減少風(fēng)險(xiǎn)

　　2月3日晚上10時(shí)33分，每一位手機(jī)上安裝“社區(qū)通”的寶山居民都收到一條推送：“重磅：寶山社區(qū)通‘口罩預(yù)約’功能上線啦！”僅僅過(guò)了30分鐘，這條推送的閱讀量達(dá)5萬(wàn)人次。12小時(shí)之內(nèi)閱讀量超過(guò)13萬(wàn)人次。

　　寶山區(qū)民政局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，“社區(qū)通”面向居村民提供線上“口罩預(yù)約”服務(wù)，可減少線下聚集風(fēng)險(xiǎn)，讓居村民少跑一次?；趯?shí)名注冊(cè)時(shí)已核對(duì)的信息，通過(guò)技術(shù)比對(duì)，可保障預(yù)約信息的準(zhǔn)確性。

　　據(jù)悉，先行試點(diǎn)的月浦鎮(zhèn)開(kāi)通2個(gè)半小時(shí)內(nèi)，即收到63個(gè)小區(qū)、10個(gè)村共885戶居村民的預(yù)約。截至2月4日12時(shí)，寶山共收到472個(gè)小區(qū)、72個(gè)村共10472戶居村民的預(yù)約。預(yù)約完成后，在羅店等鎮(zhèn)，還安排了村委會(huì)工作人員和志愿者將口罩給村民送上門(mén)。

　　附：國(guó)脈“一網(wǎng)通辦”核心支撐系統(tǒng)（GDBOS），助力數(shù)字政府建設(shè)

　　數(shù)字政府2.0操作系統(tǒng)、政務(wù)數(shù)據(jù)體系2.0基礎(chǔ)標(biāo)配、政務(wù)服務(wù)一體化升級(jí)方案。又名“政府?dāng)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)”（GDBOS）, 是基于國(guó)家有關(guān)政策要求、各地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)體系理論、微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)，圍繞“大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)、大平臺(tái)”融合一體思路，為各地?cái)?shù)字政府升級(jí)而量身打造的一套作業(yè)平臺(tái)。運(yùn)用數(shù)據(jù)體系、標(biāo)準(zhǔn)治理、業(yè)務(wù)再造、組織進(jìn)化等工具和方式，可從結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、模塊架構(gòu)上對(duì)當(dāng)前政務(wù)服務(wù)平臺(tái)體系進(jìn)行優(yōu)化、重組和升級(jí)。有效適配部委、省、市、縣（區(qū)）不同層次需求，支撐數(shù)據(jù)整合共享、政務(wù)流程再造和服務(wù)模式升級(jí)，全面提升政務(wù)服務(wù)能力，夯實(shí)數(shù)字政府基礎(chǔ)，為國(guó)家治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐。

　　依托"產(chǎn)品+數(shù)據(jù)+標(biāo)準(zhǔn)"框架，構(gòu)建"標(biāo)準(zhǔn)支撐、數(shù)據(jù)體系、業(yè)務(wù)再造、數(shù)據(jù)治理、管理賦能"五大體系，無(wú)縫銜接既有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，有效驅(qū)動(dòng)政務(wù)服務(wù)整體運(yùn)作：①落腳在“辦成”，把政務(wù)數(shù)據(jù)歸集到一個(gè)功能性平臺(tái)，企業(yè)和群眾只進(jìn)一扇門(mén)就能辦成不同領(lǐng)域事項(xiàng)；②綜合提升政府政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)整合與治理能力，并最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智慧組織進(jìn)化。