這幾天，為了防止疫情傳播，張江查湃智能科技有限公司的工作人員陸續(xù)將電腦從公司里搬出，轉入在家遠程辦公?！巴甑牡谝患径龋怯唵蔚耐?；但疫情發(fā)生到現(xiàn)在，訂單門可羅雀，企業(yè)面臨嚴峻的考驗?！惫臼紫瘓?zhí)行官付斌說。

　　在疫情下，這種憂慮的情緒在企業(yè)中普遍存在。西貝莜面村老板曾直言“快撐不下去了”，一度引爆朋友圈，也讓人們意識到，疫情帶來的后果可能很慘痛。

　　寒流之中，暖流漸漸涌動。前天，上海市人社局公布，將實施包括失業(yè)保險穩(wěn)崗返還、延長社會保險繳費期、實施培訓費補貼政策等減負措施。昨天，靜安區(qū)出臺為中小微企業(yè)減負的3大措施，條條“干貨”直擊企業(yè)心底最“脆弱”的部分。融不到資金？那就加強對中小微企業(yè)政策性擔保貸款的支持力度，持續(xù)“加碼”降低融資成本。企業(yè)無法復工，沒有進賬，但房租等開銷“壓力山大”？那就減免中小微企業(yè)的部分房租，解企業(yè)的燃眉之急。

　　上海的政策一出，馬上引發(fā)企業(yè)的強烈反響。在評論區(qū)，各種手動點贊、評論頗多?！爸行∑髽I(yè)一旦倒閉，將是疫情后更大的災難。政府部門已經看到這一問題，為上海政府點贊！”也有網(wǎng)友呼吁，這些好的做法應盡快落實推廣到所有區(qū)域，讓企業(yè)都能沐浴到政府減負的“陽光雨露”。

　　無事不擾，有求必應。連續(xù)第3年，上海將“開工會”鎖定“營商環(huán)境”。優(yōu)化營商環(huán)境改革方案，穩(wěn)穩(wěn)地從1.0版、2.0版升級到3.0高階版。聽言不如觀事，觀事不如觀行?！敖鹋频晷《薄氨Ｄ肥椒铡薄坝谜男量嘀笖?shù)換取企業(yè)的發(fā)展指數(shù)”……一個個小目標，在面臨疫情的“大考”時，能否獲得企業(yè)打的“高分”，無疑是最好的試金石。

　　一網(wǎng)通辦，在特殊時候發(fā)揮了特殊作用?！白疃嗯芤淮巍薄白詈貌灰娒妗?，成了疫情下最貼心的承諾。在浦東新區(qū)企業(yè)服務中心等各個政府辦事部門，“遠程身份核驗”“全程網(wǎng)上辦理”，不到現(xiàn)場也能既方便又安全地辦理相關事務。昨天是恢復窗口服務首日，“店小二”們緊急開通專線，火速辦理涉疫等業(yè)務。

　　危難之際，方顯英雄本色。近日，上海市政府啟動實施疫情防控工業(yè)產品生產能力應急征用工作，浦東新區(qū)的宇昂科技公司收到通知的當天就火速復工，僅用4天時間，緊急生產的3000瓶聚維酮碘消毒液就正式交貨，成為此次浦東首家發(fā)貨的應急物資征用企業(yè)，創(chuàng)造了非常時期的“浦東速度”。宇昂科技董事長王宇是土生土長的湖北襄陽人，連聲感慨：“有點難以置信?！?/p>

　　這樣的“難以置信”源于市區(qū)鎮(zhèn)三級聯(lián)動協(xié)調，通過勞務派遣臨時工，解決了企業(yè)人手不足的問題，并安排園區(qū)周邊酒店提供員工快餐；通過銀行緊急協(xié)調借貸、現(xiàn)款支付等方式解決企業(yè)資金不足的問題；物流方面也由相關部門積極協(xié)調……事無巨細，所有的困難都由不同部門的專人協(xié)調解決。企業(yè)也社會責任感滿滿，從疫情開始，在各方“愛心接力”下，宇昂科技已分兩批，無償捐贈給湖北總價值36萬元的消毒液。

　　在這場不見硝煙的抗疫戰(zhàn)役中，正是依靠上海良好的營商環(huán)境底色，才有了“沙場秋點兵”的一呼百應；也只有依靠“店小二”和企業(yè)同舟共濟、共渡難關，才能到達營商環(huán)境的新境界。

　　附：國脈“一網(wǎng)通辦”核心支撐系統(tǒng)（GDBOS），助力數(shù)字政府建設

　　數(shù)字政府2.0操作系統(tǒng)、政務數(shù)據(jù)體系2.0基礎標配、政務服務一體化升級方案。又名“政府數(shù)據(jù)業(yè)務操作系統(tǒng)”（GDBOS）, 是基于國家有關政策要求、各地實踐經驗、數(shù)據(jù)體系理論、微服務技術架構，圍繞“大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)、大平臺”融合一體思路，為各地數(shù)字政府升級而量身打造的一套作業(yè)平臺。運用數(shù)據(jù)體系、標準治理、業(yè)務再造、組織進化等工具和方式，可從結構、標準、模塊架構上對當前政務服務平臺體系進行優(yōu)化、重組和升級。有效適配部委、省、市、縣（區(qū)）不同層次需求，支撐數(shù)據(jù)整合共享、政務流程再造和服務模式升級，全面提升政務服務能力，夯實數(shù)字政府基礎，為國家治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐。

　　依托"產品+數(shù)據(jù)+標準"框架，構建"標準支撐、數(shù)據(jù)體系、業(yè)務再造、數(shù)據(jù)治理、管理賦能"五大體系，無縫銜接既有業(yè)務系統(tǒng)，有效驅動政務服務整體運作：①落腳在“辦成”，把政務數(shù)據(jù)歸集到一個功能性平臺，企業(yè)和群眾只進一扇門就能辦成不同領域事項；②綜合提升政府政務服務、數(shù)據(jù)整合與治理能力，并最終實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級與智慧組織進化。