日前，走進(jìn)位于鄭東新區(qū)博學(xué)路辦事處轄區(qū)的中原網(wǎng)球中心二期項目，一派熱火朝天的景象映入眼簾：施工車輛來回穿梭，隆隆的機器聲此起彼伏，千余名施工人員井然有序。這只是鄭東新區(qū)深入開展“三送一強”活動，切實幫助轄區(qū)企業(yè)工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一個縮影。

　　隨著疫情防控形勢趨穩(wěn)趨好，如何全面加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、項目加快建設(shè)早早提上鄭東新區(qū)工作日程。根據(jù)中央和省市一系列加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)文件要求，鄭東新區(qū)出臺了建設(shè)工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)實施方案等文件，確保建設(shè)工程開復(fù)工科學(xué)、規(guī)范、有序?qū)嵤?/p>

　　建機制讓政策跑在企業(yè)前面。博學(xué)路辦事處及時與中原網(wǎng)球中心二期項目施工方中建八局第二建設(shè)有限公司聯(lián)系溝通，宣傳解讀上級精神，提出了“組、儲、入、封、引、驗”六字方針，要求企業(yè)成立防疫組織機構(gòu)、儲備充足物資、實行閉環(huán)管理。施工單位結(jié)合實際，制定了防疫“1234”管理制度和六項管理措施，細(xì)化覆蓋防疫各個環(huán)節(jié)。為確保措施有效，還多次組織防疫演練，通過實戰(zhàn)練兵檢驗應(yīng)急能力。

　　送要素解難題讓企業(yè)心無旁騖抓進(jìn)度。鄭東新區(qū)始終將解決復(fù)工難、用工難、資金難等問題作為當(dāng)前工作的頭等大事，針對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中出現(xiàn)的用工、資金等要素瓶頸，協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門第一時間解決。為解決用工難問題，在鄭東新區(qū)管委會的統(tǒng)籌下，中建八局提前為返崗人員辦理了返崗入職手續(xù)，建設(shè)環(huán)保局組織車輛免費上門接運。同時加快資金撥付進(jìn)度，有力保障了項目的正常建設(shè)。為了解除施工單位和返崗人員的后顧之憂，博學(xué)路辦事處積極聯(lián)系第三方檢測機構(gòu)，為返崗人員進(jìn)行核酸檢測，把疫情蔓延的風(fēng)險降到了最低。

　　送服務(wù)優(yōu)環(huán)境為企業(yè)項目當(dāng)好“店小二”。鄭東新區(qū)堅持領(lǐng)導(dǎo)分包項目，實行區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦兩級聯(lián)動機制，組建了項目服務(wù)專項工作組。為此，博學(xué)路辦事處成立了由主要負(fù)責(zé)人任班長的省市重點項目服務(wù)專班，全程為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供精準(zhǔn)服務(wù)。了解到防疫物資匱乏后，購買口罩、84消毒液等物資，第一時間送到了工地；組織消防、安全、衛(wèi)生、食藥等部門，不定期對項目工地各個區(qū)域和環(huán)節(jié)，進(jìn)行不間斷檢查提升，保障項目安全施工和食品安全。

　　服務(wù)到位了，心里有底了，企業(yè)拋卻了負(fù)擔(dān)，加快建設(shè)的信心更強、勁頭更足了。截至目前，中原網(wǎng)球中心二期項目主場館、副場館已完成基礎(chǔ)施工，整體工程進(jìn)度完成59%，疫情防控平穩(wěn)有效。通過實施“三送一強”，鄭東新區(qū)全面復(fù)工的大幕已經(jīng)拉開，如火如荼的建設(shè)場面已經(jīng)形成。

　　附1：全國重點城市新冠肺炎疫情防控數(shù)據(jù)分析報告

　　本報告合集共計15份，報告中采用的相關(guān)數(shù)據(jù)均來自各地各級政府網(wǎng)站、官方微博微信以及官方統(tǒng)計渠道，從政府管控、社會治理、數(shù)字化服務(wù)、信息公開等維度開展數(shù)據(jù)采集、分析，并提出政策建議。涉及的重點城市包含浙江省、山東省、四川省、湖北省、湖南省、江西省、重慶市、河南省、上海市、河北省、安徽省、江蘇省、廣東省、云南省。

　　附2：國脈“一網(wǎng)通辦”核心支撐系統(tǒng)（GDBOS），助力數(shù)字政府建設(shè)

　　數(shù)字政府2.0操作系統(tǒng)、政務(wù)數(shù)據(jù)體系2.0基礎(chǔ)標(biāo)配、政務(wù)服務(wù)一體化升級方案。又名“政府?dāng)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)”（GDBOS）, 是基于國家有關(guān)政策要求、各地實踐經(jīng)驗、數(shù)據(jù)體系理論、微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)，圍繞“大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)、大平臺”融合一體思路，為各地數(shù)字政府升級而量身打造的一套作業(yè)平臺。運用數(shù)據(jù)體系、標(biāo)準(zhǔn)治理、業(yè)務(wù)再造、組織進(jìn)化等工具和方式，可從結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、模塊架構(gòu)上對當(dāng)前政務(wù)服務(wù)平臺體系進(jìn)行優(yōu)化、重組和升級。有效適配部委、省、市、縣（區(qū)）不同層次需求，支撐數(shù)據(jù)整合共享、政務(wù)流程再造和服務(wù)模式升級，全面提升政務(wù)服務(wù)能力，夯實數(shù)字政府基礎(chǔ)，為國家治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐。

　　依托"產(chǎn)品+數(shù)據(jù)+標(biāo)準(zhǔn)"框架，構(gòu)建"標(biāo)準(zhǔn)支撐、數(shù)據(jù)體系、業(yè)務(wù)再造、數(shù)據(jù)治理、管理賦能"五大體系，無縫銜接既有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，有效驅(qū)動政務(wù)服務(wù)整體運作：①落腳在“辦成”，把政務(wù)數(shù)據(jù)歸集到一個功能性平臺，企業(yè)和群眾只進(jìn)一扇門就能辦成不同領(lǐng)域事項；②綜合提升政府政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)整合與治理能力，并最終實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智慧組織進(jìn)化。

　　附3：國脈政策通（又名“國脈一體化惠企政策服務(wù)平臺”），是對標(biāo)中央關(guān)于“各項惠企政策落實到位、易于知曉、一站辦理”要求，打通政策服務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境的幫手級產(chǎn)品。以“惠企政策精準(zhǔn)送、補貼申報一次辦”為核心，提供政策“發(fā)布、匯聚、查看、送達(dá)、辦理、督查、評價”全套解決方案?；谑袌鲋黧w、民生服務(wù)和營商環(huán)境優(yōu)化，從最小顆?；?、數(shù)源標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)共享化、組織協(xié)同化、業(yè)務(wù)融合化五個方面著手打造，實現(xiàn)群眾與企業(yè)真正“知政策、懂政策、享政策”，依托政策紅利更好發(fā)展。截至目前，該系統(tǒng)已于深圳市、杭州市、佛山市、浦東新區(qū)、南山區(qū)等地應(yīng)用，獲企業(yè)群眾普遍好評。