IT人有四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段：1.探索階段：20~25歲之間；2.確立階段：25~40歲之間，這一階段是大多數(shù)人工作周期中的核心部分。3.維持階段：40~55歲；4.下降階段：55歲以上，退休臨近的時(shí)候。處在不同職業(yè)發(fā)展階段的人，應(yīng)該考慮不同的事情。 

　　相對(duì)于正在人生發(fā)展道路上不斷攀爬的初級(jí)CIO或準(zhǔn)CIO，那些已經(jīng)度過(guò)初始職業(yè)摸索期，進(jìn)入職業(yè)生涯穩(wěn)定期的CIO——我們姑且將其稱為后CIO人。這些后CIO人大都處于40~55歲，職業(yè)生涯已經(jīng)接近最后一站，該怎樣規(guī)劃好這段生涯呢？ 

　　后CIO人的種種狀態(tài) 

　　縱觀后CIO人，一部分人因把握好這其中的轉(zhuǎn)折，而令自己人生規(guī)劃繼續(xù)拓展，穩(wěn)步踏進(jìn)，突破職業(yè)天花板，成功邁向CEO、CFO、COO。然而，更多人則因各種原因而步入誤區(qū)，如對(duì)新職業(yè)判斷失誤，自己個(gè)性與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)格格不入，無(wú)法適應(yīng)遽變，從而使職業(yè)生涯“晚節(jié)不保”。 

　　有些CIO遭遇薪資封頂，保持了權(quán)位，但職業(yè)價(jià)值卻處于下跌狀態(tài)；有些CIO面對(duì)日益陳舊老化的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及業(yè)務(wù)部門的冷眼旁觀，少不了遭受“夾板氣”，壯志難酬；有些CIO雖勞苦功高，但因技術(shù)老化，精力不濟(jì)，最后淪落到“鳥(niǎo)盡弓藏、兔死狗烹”；有些CIO雖然對(duì)目前職業(yè)狀況基本滿意，但是不能確定下一階段該如何進(jìn)一步發(fā)展，在猶豫間陷入職業(yè)停滯。 

　　據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)的CIO平均任期3-4年。圈內(nèi)人開(kāi)玩笑說(shuō)，CIO有兩層含義：一是首席信息官，一是“CareerIsOver”(職業(yè)生涯已經(jīng)結(jié)束)。也有“CIO45歲就可退休”之說(shuō)。 

　　40歲對(duì)CIO是個(gè)坎，過(guò)了這個(gè)年紀(jì)，技術(shù)生涯即告終結(jié)，開(kāi)始面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型，面臨為某種長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)或個(gè)人理想去放棄已擁有的東西，如何利用前半生所積累的經(jīng)驗(yàn)、人脈、知識(shí)、資本去實(shí)現(xiàn)自己另一個(gè)新天地？CIO們?cè)?0歲之后重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是很有其必要的，必須冒著一定的風(fēng)險(xiǎn)與壓力，勇敢地為自己人生最后的職業(yè)生涯做出新的戰(zhàn)略規(guī)劃。 

　　該怎樣規(guī)劃職業(yè)生涯 

　　1：重新制定整體的職業(yè)生涯規(guī)劃。要把目光投向未來(lái)，首先制定10-15年綱領(lǐng)性的簡(jiǎn)要長(zhǎng)期規(guī)劃，然后制定一個(gè)3-6年的可操作性強(qiáng)、詳細(xì)完備、動(dòng)態(tài)性的中期職業(yè)生涯規(guī)劃。隨著年齡的增加，后CIO人應(yīng)時(shí)時(shí)審視自己在未來(lái)社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)，必須問(wèn)自己：面對(duì)快速增長(zhǎng)、激蕩變化的未來(lái)，你今后想要哪種類型的工作生活？什么樣的工作或活動(dòng)會(huì)更讓你覺(jué)得開(kāi)心？面對(duì)不可預(yù)測(cè)的未來(lái)，你未雨綢繆了嗎？你有什么樣的遠(yuǎn)大抱負(fù)？個(gè)人或生活偏好需要再改變什么以更適將來(lái)？在職業(yè)滿意度方面，什么對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要等等。 

　　2：要實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從技術(shù)性思維到管理性思維轉(zhuǎn)變，成為復(fù)合型企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)第二春。技術(shù)性思維是面向機(jī)器的、僵硬的、封閉的、單向性的。管理性思維要求是面向人的、靈活的、開(kāi)放的、多向綜合。后CIO人最需要的是這種思維方式的轉(zhuǎn)變。從職位定位上看，CIO要立足IT，但遠(yuǎn)不僅限于IT，他不僅應(yīng)是一個(gè)技術(shù)專家，還應(yīng)是一個(gè)經(jīng)營(yíng)大師、談判家、會(huì)計(jì)師和教育家。只有朝此方向靠攏，準(zhǔn)CIO或真正的CIO們，才能離CEO、CFO、COO越來(lái)越近，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的“大滿貫”。 

　　3：走出企業(yè)，成為行業(yè)信息化專家。也許CIO前半生追求的是技術(shù)、工資、福利、權(quán)位等金錢物質(zhì)的增加，但對(duì)后CIO人來(lái)說(shuō)，他們的人生新規(guī)劃可能需要的是一種減法選擇——剔除所有眼花繚亂的誘惑與誤區(qū)，只剩下價(jià)值、道德標(biāo)準(zhǔn)以指導(dǎo)職業(yè)，追求人生，為社會(huì)做出更多貢獻(xiàn)，而不是僅局限服務(wù)于某一企業(yè)、行業(yè)。可利用前半生所積累的經(jīng)驗(yàn)、人脈、知識(shí)、資本，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉技術(shù)水平，概括專業(yè)觀點(diǎn)，著書(shū)立說(shuō)傳播知識(shí)，同時(shí)積極參與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)的工作，努力成為本地乃至全國(guó)行業(yè)信息化專家，為當(dāng)?shù)匦畔⒒l(fā)展發(fā)揮更多的余熱余光。 

　　4：敢于退出勇于創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生職業(yè)的第二次輝煌。也許確實(shí)是到了職業(yè)的天花板，也許環(huán)境所囿，此時(shí)有為的CIO應(yīng)考慮“是繼續(xù)給老板打工還是給自己打工”了。這是很樸素的想法?！巴鹾?qū)⑾?，寧有種乎？”CIO40歲前拼的是體力與技術(shù)，進(jìn)行各方面創(chuàng)業(yè)條件的準(zhǔn)備，比如資金的積累、人脈關(guān)系的培養(yǎng)、財(cái)務(wù)知識(shí)和公司經(jīng)營(yíng)管理理念的學(xué)習(xí)等。到了40歲，如能抓住機(jī)會(huì)利用各種資本大干一番，也許這些資本就能轉(zhuǎn)化為自己成功創(chuàng)業(yè)的基石。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，40歲的人雖然精力比不上年輕人，但憑借沉淀的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和資金，正是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)新生涯的好時(shí)機(jī)。