CIO頭銜的光環(huán)無(wú)疑十分誘人，然而這背后付出的卻是犧牲了健康、家庭及情感生活的巨大代價(jià)。有調(diào)查顯示，由于CIO工作繁忙，總是長(zhǎng)時(shí)間缺乏鍛煉，使到身體健康每況愈下；同時(shí)在工作上付出過(guò)多的精力和時(shí)間，給家庭生活帶來(lái)危機(jī)，成為了CIO在生活方面最大的煩惱。CIO如何在繁忙的IT工作和健康，家庭之間取得平衡，是考驗(yàn)CIO人生閱歷的一道難題。
一.CIO第一煩惱：被透支的健康
據(jù)調(diào)查，“總說(shuō)要去鍛煉身體，去休閑健身旅游，忙完這陣一定去?！边@成為了CIO們的口頭禪。然而，IT項(xiàng)目的各種事情總是忙不完。因此，他們總?cè)ゲ涣?。還有些CIO通常下班時(shí)間都是晚上八九點(diǎn)，更別提遇到重大IT項(xiàng)目上線時(shí)，經(jīng)常開會(huì)到深夜一兩點(diǎn)的情形了。
據(jù)一項(xiàng)健康體檢采集的數(shù)據(jù)分析，CIO群體中幾乎沒(méi)有一位是完全健康的人，67%的CIO為IT項(xiàng)目透支了健康，近一半人患有頸椎病、高血脂癥、腸胃疾患，健康狀況已低于普通成人平均水平。專家指出，這一群體上述疾病患病率高于全國(guó)30歲以上人群一倍多，也高于全國(guó)人口平均發(fā)病率，造成CIO群體健康狀況下降的原因主要是工作壓力大和天天超時(shí)加班等不良生活方式。
亞健康有一個(gè)典型的癥狀：頭痛、疲乏失眠，而不少CIO都具有這樣的癥狀。高軍是一家公司的CIO，他說(shuō)：“為了保證IT系統(tǒng)的7X24小時(shí)的正常運(yùn)營(yíng)，我的手機(jī)24小時(shí)必須開機(jī)，但復(fù)雜的IT系統(tǒng)卻經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，如果出了問(wèn)題我就得馬上趕過(guò)去，三更半夜的時(shí)候往公司跑也并不奇怪?！?/p>
去年，公司決定上ERP系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)的ERP系統(tǒng)實(shí)施任務(wù)非常重，對(duì)于人手不足的IT信息化中心來(lái)說(shuō)，更讓高軍徹夜難眠?！澳莻€(gè)時(shí)候，有好幾個(gè)月晚上的睡眠嚴(yán)重不足，眼睛里經(jīng)常是紅紅的血絲，身體很不舒服，項(xiàng)目實(shí)施困難很大。但作為CIO，我有責(zé)任把工作做好。雖然最終成功完成了ERP的實(shí)施，但就那時(shí)候起，也讓我落下了經(jīng)常失眠的問(wèn)題?！?/p>
高軍說(shuō)表面上他經(jīng)常面露笑容，但實(shí)際上是時(shí)常處于焦躁?duì)顟B(tài)之中，在ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中總會(huì)碰到一些很頭疼的問(wèn)題。所以，每當(dāng)ERP項(xiàng)目有難題，不管是大事小事，業(yè)務(wù)部門的人總只會(huì)跑來(lái)找他。這個(gè)項(xiàng)目成功的背后高軍為此付出了許多的不眠之夜，那時(shí)候焦慮、急躁可想而知?！拔腋緵](méi)有時(shí)間出去鍛煉和散心，鍛煉和散心對(duì)我來(lái)說(shuō)都是可望而不可及的。”高軍無(wú)奈的說(shuō)道。
作為CIO，不但要有睿智的大腦，更要求有強(qiáng)健的體質(zhì)。高軍說(shuō)：“對(duì)于ERP實(shí)施來(lái)說(shuō)，這工作是比體力勞動(dòng)還更是體力勞動(dòng)的。”所以，高軍今年決定強(qiáng)迫自己每天要保證一定的鍛煉和放松時(shí)間，適當(dāng)自我調(diào)整一下生活和工作的節(jié)奏，使每天的安排都盡量與生物鐘習(xí)慣協(xié)調(diào)起來(lái)。
二.CIO第二煩惱：工作-家庭沖突
高軍今年33歲，處于而立之年的他在事業(yè)上可算小有成就。在他進(jìn)入公司后的幾年里，他一直都非常努力，兢兢業(yè)業(yè)，幾乎達(dá)到了“以公司為家”的地步。因此，他也贏得了“拼命三郎”的美譽(yù)?？墒蔷驮谏蟼€(gè)周末，兒子不小心摔傷了膝蓋，但是卻不讓高軍靠近他。這不但讓高軍嚇了一跳，也讓他很難過(guò)，原來(lái)兒子把他看做陌生人。高軍認(rèn)真反思了自己最近幾年的工作和生活，原來(lái)他一直忽略了人生中最重要的事，沒(méi)有和兒子培養(yǎng)親密感情。
(1)“以公司為家”導(dǎo)致工作-家庭沖突
高軍坦言，家庭也是他要著重經(jīng)營(yíng)的東西。他說(shuō)：“對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，亞健康是身體的健康問(wèn)題，如果擴(kuò)大化，我們的家庭和企業(yè)也存在類似亞健康的現(xiàn)象。CIO的工作性質(zhì)決定了自己忙碌，如果說(shuō)和朋友的溝通變少了，我還能原諒自己。但自己很難面對(duì)家庭，對(duì)于家庭我給予的太少了，有時(shí)候覺(jué)得孩子都和自己疏遠(yuǎn)了，這也許就是家庭中的亞健康?！?/p>
因此，CIO過(guò)于“以公司為家”也有它的弊端。我們可以看到許多家庭問(wèn)題不再僅僅是私人問(wèn)題，更多工作上的問(wèn)題的產(chǎn)生往往導(dǎo)火線是家庭危機(jī)。因此，家庭沖突更能影響一個(gè)員工的工作表現(xiàn)。例如，CIO會(huì)因?yàn)榉蚱迒?wèn)題或者孩子生病而心煩意亂，那么家庭問(wèn)題就會(huì)給工作帶來(lái)干擾。讓我們非常遺憾的是，現(xiàn)在很多CIO也和高軍一樣，總是埋頭工作，卻忽略了家庭生活，從而導(dǎo)致工作和家庭之間相互沖突的影響越來(lái)越大。
高軍深有感觸的說(shuō)道：“面對(duì)緊張的ERP項(xiàng)目實(shí)施和可能無(wú)法完成的IT目標(biāo)，根本就沒(méi)有時(shí)間顧及家人和朋友的感受?！币谎灾械莱隽嗽S多的無(wú)奈，難怪有CIO感嘆擔(dān)任CIO職位后就沒(méi)有時(shí)間交朋友了。因此，減少工作-家庭沖突已成為增強(qiáng)CIO生活幸福感，維持身心健康，改善個(gè)人與公司和家庭之間的關(guān)系，以及提高個(gè)人勝任力和公司績(jī)效的重要因素。
(2)是什么原因?qū)е鹿ぷ?家庭沖突?
在現(xiàn)實(shí)生活中是什么造成了CIO們工作-家庭的沖突呢?是IT項(xiàng)目工作太多阻礙了和家人的團(tuán)聚?還是CIO長(zhǎng)期面對(duì)冰冷的機(jī)器與數(shù)據(jù)而失去了家庭幽默感?一般來(lái)說(shuō)，有以下三種情況：
?、倩跁r(shí)間的工作-家庭沖突。主要是CIO工作對(duì)時(shí)間的要求與家庭生活對(duì)時(shí)間的要求相互影響造成。例如周末和晚上因要加班或出席IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的重要會(huì)議，不能和家庭成員共進(jìn)晚餐;或者每天總是早出晚歸卻不能抽出時(shí)間教導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)等。
②基于精神的工作-家庭沖突。CIO承擔(dān)工作領(lǐng)域的角色而產(chǎn)生的緊張、焦慮、疲勞、郁悶、易怒、冷漠等精神狀態(tài)，使得CIO難以順利履行家庭角色的職責(zé)，久而久之就會(huì)導(dǎo)致基于精神的工作-家庭關(guān)系的失衡。例如，一些CIO由于長(zhǎng)期承受巨大的壓力，為IT項(xiàng)目殫精竭慮，焦慮煩躁在不知不覺(jué)中就侵蝕了他們的健康，更令他們失去照顧家人的精神基礎(chǔ)。
?、刍谛袨榻巧墓ぷ?家庭沖突。CIO在工作中對(duì)IT項(xiàng)目管理的行為角色和與家庭中情感角色不一致，從而會(huì)導(dǎo)致基于情感的工作--家庭關(guān)系的失衡。通常來(lái)說(shuō)CIO工作要求比較客觀、理性處理問(wèn)題，要求高效率和高執(zhí)行力態(tài)度。而家庭則要求重視和照顧家人的感受為主，要溫柔、情感反應(yīng)豐富的行為。
三.CIO新生活：追求健康，家庭與事業(yè)的平衡
有人說(shuō)“許多人因?yàn)榧彝コ晒Χ聵I(yè)成功?！边@句話道出了工作與家庭水乳交融關(guān)系。許多CIO把太多的時(shí)間留給了忙碌的IT項(xiàng)目，而往往忽略了對(duì)家人的照顧;或把太多時(shí)間用于個(gè)人的發(fā)展與事業(yè)的提升，而忽視了家庭的和諧與幸福。因此，CIO是一個(gè)置于健康，家庭與事業(yè)的矛盾體之中的職業(yè)。CIO必須走出困惑，學(xué)會(huì)平衡三者之間的關(guān)系。
如果只專注于CIO事業(yè)，忽略家庭和健康，就會(huì)失去了平衡。平衡不是平均，平衡并不意味著精力或時(shí)間在事業(yè)和家庭間的五五分成。有些CIO覺(jué)得將60%的精力投入工作，40%的精力投入家庭生活是平衡的，而另一些CIO可能會(huì)選擇將更多的注意力投入家庭。對(duì)于那些并行在事業(yè)，健康與家庭間的CIO們，有什么的妙招可以成功的達(dá)到平衡家庭和事業(yè)呢?
(1)合理安排時(shí)間，分清輕重緩急
CIO經(jīng)常犯的一個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤是在排列事件的優(yōu)先級(jí)時(shí)，認(rèn)為事業(yè)，健康和家庭生活的平衡是水到渠成的。事實(shí)上，獲得平衡是取決于對(duì)平衡過(guò)程的追求。首先，我們要正視這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的現(xiàn)實(shí)，工作和生活的平衡不會(huì)憑空而降，而是要靠我們自己來(lái)經(jīng)營(yíng)。在此過(guò)程中，既要從CIO事業(yè)的視角去考慮，也要從家庭的角度出發(fā)。
CIO必須要知道哪些事是最重要的，哪些事是可以放棄的。不要患得患失，平衡事業(yè)和家庭的藝術(shù)在于盡量減少折衷，這將使我們能夠在兩方面都能做得更好。這個(gè)秘訣看似簡(jiǎn)單，但很多CIO正是因?yàn)橛X(jué)得自己是“超人”，什么都會(huì)做、也應(yīng)該做，才會(huì)在事業(yè)與家庭間疲于奔命，卻應(yīng)接不暇。
(2)審視工作-家庭的平衡，隨時(shí)調(diào)整平衡
CIO在追求事業(yè)上的成功時(shí)，不應(yīng)因發(fā)展事業(yè)而忽略家庭，而是要盡量在事業(yè)與家庭之間找到平衡點(diǎn)。當(dāng)所處的平衡狀態(tài)可能被打破時(shí)，有必要及時(shí)審視所處的平衡狀態(tài)，隨時(shí)做出調(diào)整事業(yè)與健康和家庭的平衡。那些可能會(huì)打破平衡的事件有：個(gè)人身體健康;家庭成員的事故、疾病或死亡;伴侶關(guān)系惡化;公司更多的IT項(xiàng)目或其他事件;項(xiàng)目實(shí)施狀況不佳等。當(dāng)CIO認(rèn)識(shí)到存在任何上述問(wèn)題時(shí)，萬(wàn)一失去平衡，要有重新獲得平衡的計(jì)劃。
(3)和家人一起創(chuàng)造工作-家庭的平衡
單靠CIO自己一個(gè)人很難取得事業(yè)和家庭的平衡，要發(fā)動(dòng)主要家庭成員和工作拍檔一起來(lái)改進(jìn)平衡計(jì)劃，這樣才會(huì)有更大的成功把握。要了解每一位家庭成員的期望和注重的事物，幫助每個(gè)人獲得平衡。例如，夫妻雙方都能平衡事業(yè)和家庭也至關(guān)重要。
如果CIO太著重于自己的工作而幾乎完全忽視家庭時(shí)，實(shí)際上是反而會(huì)導(dǎo)致反效果。當(dāng)在家庭與工作之間發(fā)生沖突時(shí)，或不能顧及健康和家庭兩全的情況下，不能在沒(méi)有后顧之憂的前提下，CIO也是不能全心全意的做好CIO工作。因此，對(duì)于一個(gè)CIO來(lái)說(shuō)，工作、健康、家庭三不誤、三者相得益彰，才是真正的成功。
