1、企業(yè)資產(chǎn)的損失和生產(chǎn)效率的下降

　　正如在工作場合不當?shù)氖褂肊-mail和IM一樣，如果濫用企業(yè)內(nèi)部建立的Blog系統(tǒng)會使員工的生產(chǎn)效率降低，浪費了企業(yè)的寶貴資源。同時，由于個別員工的Blog的不當內(nèi)容所引起的員工法律糾紛，也有可能使企業(yè)蒙受意外的損失。

　　2、企業(yè)信譽的受損

　　有些企業(yè)的Blog是對外部公眾開放的，比如，IBM、Sun和Oracle等，如果由于員工的Blog內(nèi)容不當，必然會造成公眾對企業(yè)形象認同的降低。就比如Sun的Jonathan的Blog，其在開源世界里引起的爭議，使的Sun的企業(yè)形象受到損害。因為，公眾所看到的是企業(yè)的Blog，Blog的內(nèi)容是企業(yè)的員工所寫，所以必然會與企業(yè)聯(lián)系起來，因此，企業(yè)的Blog正如企業(yè)的Web站點一樣是一個企業(yè)的形象，不當?shù)腂log內(nèi)容會毀了一個企業(yè)。

　　3、企業(yè)商業(yè)機密的泄漏

　　員工將其工作場合的圖片放在Blog上，有可能無意中泄漏了企業(yè)極其重要的商業(yè)機密，造成企業(yè)利益的重大損失。比如，圖片背景中有新的研發(fā)產(chǎn)品，這會給競爭者提供重要的線索，從而給企業(yè)帶來麻煩。

　　由于有上述種種風險，所以每個企業(yè)的CIO必須重視對Blog風險的管理，一般要把握以下四個原則：

　　1、建立起成文的守則來管理企業(yè)的Blog

　　正如公民的言論自由需要遵守相關的法律一樣，企業(yè)的Blog內(nèi)容也不能隨心所欲，在守則中需要明確規(guī)定那些內(nèi)容和評論是允許的，那些是絕對禁止的，并讓每個使用企業(yè)Blog的員工清楚的知道和遵守。同時，需要對企業(yè)Blog的內(nèi)容進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　2、保護企業(yè)的商業(yè)機密，提出指導原則

　　防止Blogger們損害了企業(yè)、員工、客戶和供應商的利益，對希望使用Blog的員工進行必要的培訓，使其具有商業(yè)機密、版權和隱私等方面的知識，以及如果違犯了話會受到何種處罰。

　　3、建立起成文的守則來管理員工個人的Blog

　　現(xiàn)在，許多的企業(yè)員工有自己個人的Blog，如何管理這是一個問題，但有條文總比沒有強。

　　4、制訂的守則必須不與國家的法律法規(guī)相抵觸

　　制訂管理Blog的守則對企業(yè)的CIO們是一個挑戰(zhàn)，相應的內(nèi)容最好咨詢法律顧問，以免守則本身與國家的法律法規(guī)相抵觸。