徐匯區(qū)政府在國內(nèi)首開先河，聘用微軟參與電子政府“大腦”建設(shè)。目前，由微軟參與為徐匯打造的電子政府信息化藍(lán)圖已初具規(guī)模，對該方案的評估工作即將全面展開。

 　微軟成員3個(gè)月駐扎

    2003年，徐匯區(qū)政府和微軟及其他一些廠商開始合作，聯(lián)手共建電子政務(wù)平臺。徐匯區(qū)政府負(fù)責(zé)信息化的領(lǐng)導(dǎo)，會同微軟專家和應(yīng)用開發(fā)商的技術(shù)人員專門成立了一個(gè)項(xiàng)目小組，其中微軟2名成員駐扎徐匯區(qū)政府3個(gè)月。
    在檢查了徐匯區(qū)政府原有信息化架構(gòu)后，項(xiàng)目小組發(fā)現(xiàn)兩大關(guān)鍵問題：電子政府安全措施不夠完善，區(qū)信息化環(huán)境沒有使用域的管理，即用戶進(jìn)入不同應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)，需要不同應(yīng)用系統(tǒng)的用戶名和口令，“一站式”服務(wù)亦無法實(shí)現(xiàn)。
    經(jīng)過調(diào)查研究后，微軟開始著手構(gòu)建徐匯區(qū)信息化的藍(lán)圖。

　　評估工作即將展開

    經(jīng)2年不到時(shí)間，目前，一張建設(shè)徐匯區(qū)電子政府的藍(lán)圖已初具規(guī)模，徐匯區(qū)政府當(dāng)即決定，在兩個(gè)月后請信息化專家對藍(lán)圖作一個(gè)全面的評估工作。
    “這也是一次革命性的嘗試。以前在電子政務(wù)建設(shè)方面，一直講成果，而不講方法，考慮得不是很完善，就投資建設(shè)，這樣很不理性?！毙靺R區(qū)政府信息委負(fù)責(zé)人說，“不理性的結(jié)果就是需要不斷投資改進(jìn)平臺?！?br/>    在接受采訪時(shí)，該負(fù)責(zé)人吐露說，這次評估不僅是對微軟工作的檢驗(yàn)，也是對徐匯區(qū)政府的自檢。
    而記者了解到，在經(jīng)過專門的有效評估后，徐匯區(qū)政府將一次性搭建好政府電子政務(wù)平臺。

　　不放棄與其他廠商合作

    據(jù)了解，目前，微軟.NET技術(shù)已為全球很多國家的電子政務(wù)提供了軟件平臺和開發(fā)工具，在使用的包括中國海關(guān)總署通關(guān)系統(tǒng)和上海工商行政管理總局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等。
    在為徐匯區(qū)政府構(gòu)建信息化的藍(lán)圖后，微軟表示，很愿意接受信息化專家的評估，希望能夠更好地為中國政府服務(wù)。使未來政府的治理模式將由“政府管理型”向“政府管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。
    “我們很放心和微軟合作，但我們不會放棄和其他廠商合作。我們的理念是政府+廠商=戰(zhàn)略性合作伙伴。各個(gè)廠商分別負(fù)責(zé)不同的電子政務(wù)項(xiàng)目，但是總體規(guī)劃由微軟參與打造。”該負(fù)責(zé)人說。