近日，江蘇省徐州市鼓樓區(qū)踐行“大數據+網格化+鐵腳板”治理模式，以大數據分析和人工智能應用為支撐，強化“網絡+網格”治理體系，以鐵腳板落地為導向，加強力量組織體系，實現(xiàn)黨員干部下沉一線常態(tài)化、專業(yè)隊伍服務管理精細化、社會力量參與治理多元化。

　　鼓樓區(qū)開展的社會治理創(chuàng)新集成改革，以智慧鼓樓聯(lián)動指揮平臺、社會治理學院、社會治理新型研發(fā)機構為依托，聚焦基層社會治理。

　　“兩個全面”織就民生服務保障網

　　以全面融合為目標，大力實施“四聯(lián)”組團服務工作機制，做到領導聯(lián)街，當好“紅領隊”；部門聯(lián)社，做好“紅幫手”；社區(qū)聯(lián)網，建好“紅網格”；黨員聯(lián)戶，當好“紅紐帶”，實現(xiàn)黨建優(yōu)勢轉化為社會治理優(yōu)勢，黨建資源轉化為社會治理資源，黨建成果轉化為社會治理成果。

　　以全面參與為機制，完善人大代表和政協(xié)委員聯(lián)系群眾制度，打造“代表工作室”“代表進網格”“我是代表”等基層民主亮點工程。以民主協(xié)商為根本，發(fā)揮政協(xié)推進基層協(xié)商民主作用。

　　“多方發(fā)力”拉緊基層社會治理網

　　以法治理念為基礎，學習新時代“楓橋經驗”，扎實推進法治鼓樓建設，構建立體法治格局。鼓樓區(qū)依托網格化社會治理，實現(xiàn)“一張網全覆蓋”“一大屏知全局”和“一平臺治全域”，做到“隱患發(fā)現(xiàn)在網格、矛盾化解在網格”，筑牢基層社會治理“第一道屏障”。

　　構建“四級聯(lián)動”的網格治理體系，組建“專兼結合”的網格治理隊伍，打造群防群治的社會治理模式。開展街道吹哨、部門報到，確保吹哨吹得響、哨響有人應，實現(xiàn)基層社會治理聯(lián)動聯(lián)查聯(lián)處，形成部門執(zhí)法和網格管理互助互促的良好格局。

　　同時，實施法網融合的聯(lián)動執(zhí)行機制，警網融合的互動機制，城網融合的互補機制，實施“黨建引領、社區(qū)主導、多方參與、共商共治”老舊小區(qū)治理模式，采取以“資源+政府補貼”換服務的辦法，以“紅物業(yè)”“紅管家”加快推進小區(qū)治理的轉型升級，實現(xiàn)老舊小區(qū)“有治安防范、有衛(wèi)生保潔、有綠化養(yǎng)護、有維修維護”的“四有”目標。

　　徐州市鼓樓區(qū)依托“大數據+網格化+鐵腳板”社會治理模式，不斷探索實踐，努力提升精準發(fā)現(xiàn)問題、精細解決問題的能力，充分利用全要素一張“網”，通過視頻連線指揮、全程留痕管理、信息化考核、系統(tǒng)模塊功能應用等手段，匯聚資源形成合力，節(jié)約資源解放人力，實現(xiàn)網格服務管理“高質量”。