“我們已對區(qū)域內(nèi)的公共物件進(jìn)行全方位監(jiān)控，窨井蓋等有無異常，可以第一時間預(yù)警；智慧工地管理，已可以精細(xì)到對主要工地進(jìn)場工人是否戴了安全帽等細(xì)節(jié)進(jìn)行辨識。”上海市奉賢區(qū)城市運(yùn)行管理中心負(fù)責(zé)人朱衛(wèi)芳在城運(yùn)大廳對著大屏幕這樣介紹。

　　上?；鶎拥摹耙痪W(wǎng)統(tǒng)管”，以智慧城市建設(shè)為基礎(chǔ)，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為引領(lǐng)，以政府管理和市民需求為導(dǎo)向，初步形成了跨部門、跨層級、跨區(qū)域的運(yùn)行管理架構(gòu)，為城市運(yùn)行提供最真實(shí)的“心跳”數(shù)據(jù)。

　　上海奉賢在全市建設(shè)行業(yè)率先推出的“智慧工地”監(jiān)管平臺，集成了在線視頻監(jiān)控、人員實(shí)名制管理、安全隱患信息報送、大型機(jī)械管理、工地環(huán)境管理等7個系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程管理的精細(xì)化、參建各方的協(xié)作化、行業(yè)監(jiān)管的高效化和建筑產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。

　　實(shí)現(xiàn)24小時4K高清視頻監(jiān)控、智能門禁、物料監(jiān)控等功能，將工地的進(jìn)場人員實(shí)名制信息、工程作業(yè)等施工現(xiàn)狀實(shí)時傳輸?shù)匠沁\(yùn)中心智慧工地平臺，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程“全生命周期”的動態(tài)監(jiān)管。

　　堅持需求導(dǎo)向，強(qiáng)化“應(yīng)用為要、管用為王”的實(shí)戰(zhàn)取向，城市運(yùn)行的“場景”，已經(jīng)成為上海基層“一網(wǎng)統(tǒng)管”的管理單元。

　　在滬郊金山區(qū)城運(yùn)中心的指揮大廳里，工作人員點(diǎn)開大屏幕上一個信息平臺，立即可見金山區(qū)境內(nèi)數(shù)百個環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)上的實(shí)時空氣質(zhì)量數(shù)據(jù)，一旦某個數(shù)據(jù)超標(biāo)，系統(tǒng)會報警，相關(guān)部門馬上聯(lián)動處置。在奉賢區(qū)，強(qiáng)化城市運(yùn)行安全底線，率先推出“節(jié)假日值守人員值班管理”場景，各級平臺視頻互通，互相監(jiān)督，實(shí)時查看重要旅游景點(diǎn)、交通樞紐的運(yùn)行實(shí)況；率先探索“垃圾分類”場景建設(shè)，從社區(qū)、街鎮(zhèn)到垃圾集中焚燒和回收利用點(diǎn)，確保區(qū)內(nèi)干濕垃圾、有害垃圾、可回收垃圾處理流程中，群眾投擲、車輛運(yùn)輸、集中處置三個環(huán)節(jié)“可觀可控”，街鎮(zhèn)考核“實(shí)時透明”。

　　上?；鶎诱谶M(jìn)一步加大數(shù)據(jù)和系統(tǒng)共建共享的力度，加快城市管理公共數(shù)據(jù)的匯集共享，實(shí)現(xiàn)瞬時匯集、動態(tài)分析，強(qiáng)化場景開發(fā)的“實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力”。